石化企業(yè)節(jié)能減排管理工作研究
——中海瀝青(四川)公司能源價(jià)值量化考核實(shí)例

彭川(中海瀝青(四川)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部，四川 瀘州 646000)

石化企業(yè)節(jié)能減排管理工作研究
——中海瀝青(四川)公司能源價(jià)值量化考核實(shí)例

彭川(中海瀝青(四川)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部，四川 瀘州 646000)

隨著節(jié)能減排管理工作的精細(xì)化發(fā)展，原有的能源消耗考核辦法已經(jīng)不能夠滿足新經(jīng)濟(jì)形勢下的管理需求，創(chuàng)新不僅是技術(shù)層面，管理上也需要?jiǎng)?chuàng)新。本文主要對(duì)節(jié)能減排管理工作中的用能考核辦法進(jìn)行分析和探究。

節(jié)能減排；管理；考核辦法

中海瀝青(四川)有限公司(以下簡稱“四川公司”)是中國海洋石油總公司在西南地區(qū)的第一個(gè)投資項(xiàng)目，也是第一個(gè)完全由海洋石油自主經(jīng)營的下游瀝青控股企業(yè)，以加工銷售高等級(jí)重交瀝青、環(huán)保型燃料油、潤滑油基礎(chǔ)油為主。擁有一次加工原油能力60萬噸/年的常減壓裝置及氧化瀝青裝置、30萬噸的改性瀝青裝置。目前正朝著全國一流能源生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。近年來，四川公司把節(jié)能減排任務(wù)完成情況當(dāng)做考核的否決性指標(biāo)，組織建立能源管理體系和必要的考核辦法，提高能源利用效率和降低能源浪費(fèi)，努力建設(shè)成為“有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)”和“可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)”。

1 節(jié)能減排考核的重要性

“十一五”以來，全國認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，把節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要突破口。國務(wù)院《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》明確提出“強(qiáng)化約束，推動(dòng)轉(zhuǎn)型。通過逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)考核，強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)的約束性作用，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力”的基本原則。

隨著國家對(duì)環(huán)保工作的加強(qiáng)，環(huán)境保護(hù)工作由控制末端轉(zhuǎn)為全程控制，企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)從“綠色、環(huán)保、低碳”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮?jié)能、降耗、減污、增效”，要求從源頭開始減排，全過程考慮節(jié)能，對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式根本改變，走新型工業(yè)化道路，減小或者避免生產(chǎn)過程中的污染物產(chǎn)生和排放，提高能源利用效率。

環(huán)境是一個(gè)世界性的問題，而能源消費(fèi)是環(huán)境問題的關(guān)鍵。在我國，工業(yè)能源消費(fèi)量占全國能源消費(fèi)總量的70%左右，而石化企業(yè)是工業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源。突出抓緊石化企業(yè)的節(jié)能工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能減排監(jiān)督管理，優(yōu)化節(jié)能目標(biāo)的制定和考核辦法，通過開展節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核，形成國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)提高節(jié)能管理水平和節(jié)能技術(shù)，降低能源消耗和資源浪費(fèi)，減少污染物排放，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，緩解環(huán)境和社會(huì)問題。為我國經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型增長，從通常的增長轉(zhuǎn)變?yōu)槿妗f(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展奠定基石。

2 四川公司歷年來的節(jié)能減排考核辦法

四川公司歷年的考核辦法都按照發(fā)改環(huán)資[2012]1923號(hào)文件要求，包括節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況兩個(gè)部分。通過對(duì)節(jié)能量指標(biāo)的測算，按照本年用能比例及下年新增用能計(jì)劃分解到各部門及作業(yè)區(qū)，各部門及作業(yè)區(qū)再按耗能工質(zhì)測算出各細(xì)項(xiàng)的單位能耗(計(jì)算方法參照GB 30251-2013)。

四川公司實(shí)行計(jì)劃用能，定額控制。依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，每年依據(jù)公司能耗計(jì)劃以及各裝置能耗實(shí)際情況，向各用能部門及作業(yè)區(qū)下達(dá)能耗定額，制定能耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制。節(jié)能減排管理辦公室根據(jù)各部門及作業(yè)區(qū)年度實(shí)施方案內(nèi)容，對(duì)各部門及作業(yè)區(qū)進(jìn)行目標(biāo)管理，定額控制。

當(dāng)月各項(xiàng)能耗以與當(dāng)年度能耗目標(biāo)指標(biāo)值相比增減百分比計(jì)算；減排量以與當(dāng)年減排目標(biāo)指標(biāo)值相比增減百分比計(jì)算。四川公司設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)金基數(shù)按月按個(gè)人分?jǐn)偅腥牍灸甓阮A(yù)算，用于引導(dǎo)和支持節(jié)能減排工作開展。

以四川公司60萬噸/年常減壓裝置為例，2015年節(jié)能指標(biāo)分解情況見表1。每月結(jié)算后按照能耗增減百分比給予相應(yīng)比例的懲獎(jiǎng)。

表1 節(jié)能指標(biāo)分解情況表

3 四川公司的創(chuàng)新考核辦法——價(jià)值量化考核

四川公司的這個(gè)創(chuàng)新是“能源價(jià)值量化管理法”。將所有能耗以價(jià)值進(jìn)行體現(xiàn)，讓每位員工清楚各類能源的價(jià)錢。公司對(duì)各用能單元設(shè)定各項(xiàng)能源消耗的價(jià)值范圍，所有能源“定額消費(fèi)”，管理部門對(duì)照范圍標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理。

“能源價(jià)值量化管理法”推出后，所有員工特別關(guān)注高價(jià)值能耗，特別注意高耗能設(shè)備的優(yōu)化操作，各班組每日都能清楚本班的能源消費(fèi)去向。

以四川公司60萬噸/年常減壓裝置為例，價(jià)值量化節(jié)能指標(biāo)分解情況見表2。

表2 價(jià)值量化節(jié)能指標(biāo)分解情況表

2015年常減壓裝置單位成本指標(biāo)見表3。每月結(jié)算后按照單位成本增減百分比給予相應(yīng)比例的懲獎(jiǎng)。

表3 單位成本指標(biāo)情況表

4 經(jīng)濟(jì)效益分析

創(chuàng)新 “能源價(jià)值量化管理法”，人人想算賬、人人會(huì)算賬的直接成果是各生產(chǎn)單元的能耗均有所下降。以四川公司常減壓作業(yè)區(qū)為例，主要耗能單元能耗成本較年度指標(biāo)下降情況見表4。

表4 單位成本指標(biāo)情況表

截止2015年底，四川公司常減壓裝置能耗成本累計(jì)下降9.3%，除去節(jié)能項(xiàng)目效果，能源價(jià)值量化考核辦法使常減壓裝置能耗成本降低1.3%，實(shí)現(xiàn)年度管理創(chuàng)新利潤25.3萬元。

5 結(jié)語

2016年是“十三五”的開端之年，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的新紀(jì)年，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，不僅要在管理方式上變更，更要在管理制度、考核辦法上加強(qiáng)創(chuàng)新，從管理層面上尋求突破，以應(yīng)對(duì)國家深化改革、企業(yè)節(jié)能轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，為節(jié)能減排、低碳發(fā)展、建設(shè)高效低能煉廠做出貢獻(xiàn)。

[1]楊申仲，等.企業(yè)節(jié)能減排管理[J].機(jī)械工業(yè)出版社，2011,6.

[2]楊申仲，等.行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)與能耗考核[J].機(jī)械工業(yè)出版社，2011，7.

[3]楊申仲.能源管理工作手冊(cè)[J].湖南科學(xué)技術(shù)出版社，2010，9.