孟雯璐

摘 ?要：韓國電視劇在中國風(fēng)靡十年有余，從最初單純依靠俊男美女組合出演博得關(guān)注，到如今擁有完備的電視劇制作模式，韓劇已然摸索出更加成熟的文化產(chǎn)業(yè)對外發(fā)展模式。相較于韓國，中國電視劇制作有不足，也有優(yōu)勢。作者將分析中韓電視劇制作的策劃與劇本、投資與演員、拍攝與播放，試圖找出差異，并通過解讀差異提出建議。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);編輯中心制;邊寫邊拍邊播

中圖分類號：J904 ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ?文章編號：1672-8122（2016）02-0080-02

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年上半年中國對韓國的投資額達(dá)到 7.08 億美元，同比增長 689.6%;而整個(gè) 2013 年，中國在韓國投資總共才 4.8 億美元對文化產(chǎn)業(yè)的投資更加顯著，較去年上半年實(shí)現(xiàn)了近 20 倍的增長[1]。此組數(shù)據(jù)表明，盡管英劇、美劇和泰劇在中國紅火一時(shí)，但是韓劇在中國市場經(jīng)營十年有余，已然從最初依賴較為表面的俊男美女拍攝不切實(shí)際的童話劇，或者“癌癥、車禍、治不好”的韓國悲劇三法寶，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)立專業(yè)制作單位、將強(qiáng)精良制作、注重劇本打磨和獲取觀眾反饋的成熟機(jī)制的文化產(chǎn)業(yè)對外發(fā)展模式。

中韓電視劇制作模式的差異在哪里？我們應(yīng)當(dāng)如何解讀差異？以及如何取長補(bǔ)短發(fā)展本國電視劇產(chǎn)業(yè)？本文將展開探討。

一、中韓電視劇制作模式比較

1.策劃與劇本

中國電視劇策劃包括：電視劇定位、市場定位、主題定位、類型定位、風(fēng)格定位。根據(jù)國際廣播電影電視總局公布的2015年中國電視劇列表，在202部已公開播放的電視劇中，各題材如表1 所示（據(jù)國家廣播電影電視局發(fā)布統(tǒng)計(jì)[2]）。

從表1可知，中國電視劇雖種類眾多，但分布極為不平衡，電視機(jī)集中在都市類、古裝類和青春類電視劇。因此在電視劇的制作策劃勢必帶有明顯的傾向性，同質(zhì)化電視劇層出不窮，觀眾審美疲乏卻無法反饋，從而形成如今這種電視劇劇集種類一邊倒，卻不得觀眾好評的狀態(tài)。

另外，2011 年至2013 年，全國通過電視劇備案公示的電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量分別為581 家、589 家和622 家，占持有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》機(jī)構(gòu)數(shù)量的12.42%、10.98%和10.07%;而同期獲得發(fā)行許可證的機(jī)構(gòu)數(shù)量僅為298 家、309家和275 家，占持有《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》機(jī)構(gòu)數(shù)量的6.37%、5.76%和4.45%[3]。如圖1所示：

所以，雖然具有電視劇制作資質(zhì)的機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，但是真正從事電視劇制作并獲得發(fā)行許可證的機(jī)構(gòu)占比較低。這兩點(diǎn)現(xiàn)狀，使得中國電視劇的制作模式從開端便失去了優(yōu)勢。

反觀韓國，電視制作公司策劃制作已然成為電視劇制作的主力。2000年韓國的外包電視劇制作公司只有300多家，到了2008年，這一數(shù)字已增長到1000多個(gè)[4]。韓國制作公司與眾多編劇長期保持良好的合作關(guān)系，選定編劇后，由編劇參與完成電視劇故事框架，故事人物概況亦由此確定。

對比中韓電視劇在策劃階段不同做法，我們應(yīng)當(dāng)意識到跟風(fēng)選擇電視劇類型并不是科學(xué)的市場定位，與韓國制作公司同編劇合作完成策劃相比，中國電視劇之多在策劃階段表現(xiàn)出更多被動因素，消極面向市場勢必造成反應(yīng)平平的狀況。

在電視劇創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)位于上游位置，占據(jù)戰(zhàn)略性地位。基本創(chuàng)作是其上游制作流程中最為重要的一環(huán)，因?yàn)閯”镜馁|(zhì)量保證了電視劇的質(zhì)量。在中國，電視劇制作機(jī)構(gòu)與編劇無長效合作關(guān)系。因此劇本開發(fā)主要是：根據(jù)名著改編;購買小說或網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的影視版權(quán)并進(jìn)行改編;向知名編劇購買已成型的劇本或預(yù)購其正在創(chuàng)作的劇本;根據(jù)初步創(chuàng)意或大綱，組織編劇進(jìn)行劇本創(chuàng)作。這便造成了制作機(jī)構(gòu)與編劇創(chuàng)作的斷裂。

韓國電視劇劇本是在策劃會結(jié)束之后，編劇根據(jù)策劃大綱定位完成劇本的編寫工作。在此過程中，編劇并不需要交出完整劇本，而是完成幾集之后有制作公司送達(dá)電視臺，獲得開播許可后再繼續(xù)撰寫。

在此過程中不難看出，中國的電視劇劇本大多是改編，而非原創(chuàng)。將其他形式的文化產(chǎn)品改編為劇本的做法雖然最大限度發(fā)揮了該作品的價(jià)值，同時(shí)編劇長期從事改編工作，且不需要對市場需求做出研究，因此劇本本身的原創(chuàng)性和與觀眾的親近度都大打折扣。

2.投資

在中國，根據(jù)參與電視劇投資機(jī)構(gòu)數(shù)量的不同，電視劇的投資模式可以分為獨(dú)家投資和聯(lián)合攝制。其中聯(lián)合攝制機(jī)構(gòu)根據(jù)投資機(jī)構(gòu)所擔(dān)任的不同角色，又分為“主投方”和“跟投方”。主投方一般為電視劇的執(zhí)行制片方，根據(jù)聯(lián)合攝制協(xié)議的約定負(fù)責(zé)電視劇的拍攝和/或發(fā)行工作。而投資方因?yàn)檎莆针娨晞∨臄z的經(jīng)濟(jì)來源，因此對于電視劇本身可以加入自己的意見，改變劇本內(nèi)容，或者加入創(chuàng)造盈利可能性的各種方式。在這種情況下，電視劇本身不但是文化產(chǎn)品，更是某些商業(yè)利益的載體，是某些企業(yè)打開知名度，樹立企業(yè)形象的活廣告。而這些對于電視劇這類既包含商業(yè)價(jià)值但更多具備文化價(jià)值的產(chǎn)品來說是格格不入的。

反觀韓國，政府實(shí)施一系列文化強(qiáng)國政策優(yōu)化電視劇制作借貸和融資程序，成為韓國電視劇一大隱形投資。韓國電視劇制作公司、贊助商、韓國電視臺等也是電視劇投資的主力。例如電視劇策劃會后，編劇按照策劃案撰寫幾集劇本，制作公司就會以劇情大綱和已經(jīng)完成的劇本想電視臺申請播出檔期，電視臺也會對劇集進(jìn)行投資并參與制作。值得關(guān)注的是，韓國電視劇越來越多來自中國的投資。據(jù)財(cái)新報(bào)道，在 2014年10 月初，浙江華策影視股份有限公司斥資 3.23 億元收購韓國四大電影發(fā)行公司之一Next Entertainment World 公司 15% 的股權(quán)，成為 NEW的第二大股東。另外，中國對韓娛樂產(chǎn)業(yè)的投資激增很大程度上受政策利好影響。2015年 7 月，在習(xí)近平主席訪問韓國期間，中國國家新聞出版廣電總局與韓國文化體育觀光部簽署了《中韓電影合拍協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，中韓合作拍攝的影片將在中國市場享受國產(chǎn)片待遇，不再受進(jìn)口片配額制的限制[5]。

3.演員優(yōu)勢

觀眾對電視劇藝術(shù)形象塑造的接受與否決定著電視劇的成敗，而這一藝術(shù)形象的構(gòu)成和塑造要依賴于演員的素質(zhì)和實(shí)力[6]。所謂演員的素質(zhì)與實(shí)力，如同社會分工中的其他職位一樣，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的技術(shù)和理論能力，因此勢必需要經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練，有實(shí)踐升華到理論，再付諸實(shí)踐的過程。在中國，北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院、上海戲劇學(xué)院加之地方藝術(shù)院校廣泛分布。而韓國，培養(yǎng)專業(yè)演員的高校大致為首爾大學(xué)、東國大學(xué)、漢陽大學(xué)等5所高校。韓國演員的出道花樣五花八門，大多非科班出身，演藝實(shí)力薄弱。而在進(jìn)入演藝圈前后參加短暫的培訓(xùn)班。因此在演員素質(zhì)上，中國演員的厚實(shí)藝術(shù)修養(yǎng)和演員素質(zhì)成為優(yōu)勢。以華誼兄弟（中國）與韓國BH公司為例。具體如表2、表3所示：

由表2、表3可知，華誼兄弟（中國）旗下16位演員中，6位演員為費(fèi)科班出身，占總?cè)藬?shù)的37.5%;BH娛樂公司（韓國）旗下7名影視演員，1名科班出身，1名培訓(xùn)班出身，其余5名均非科班出身，占總?cè)藬?shù)的71.4%。

因此，就演員素質(zhì)與實(shí)力方面，專業(yè)的藝術(shù)素養(yǎng)是中國電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的優(yōu)勢資源。

4.拍攝與播放

中國電視劇制作的劇集拍攝階段，由制作人負(fù)責(zé)聘請導(dǎo)演、演員、組建劇組，拍攝與發(fā)行分開進(jìn)行。一部二十集的影視作品通常在三個(gè)月內(nèi)完成。播放階段由主投方直接對下游播出平臺進(jìn)行發(fā)行;也可以由專業(yè)的發(fā)行機(jī)構(gòu)一次性買斷電視劇的發(fā)行權(quán)并進(jìn)行銷售。之后由各平臺播放盈利。

韓國實(shí)行邊寫邊拍邊播的制度。第一階段為試讀會。所有演員到場彼此熟悉，并依照劇中的角色一起試讀劇本，把握人物形象和感情色彩。第二階段是拍攝與開播。開播前，通常已拍攝5～7集，在開播之后，根據(jù)觀眾反應(yīng)，剪輯人員會及時(shí)調(diào)整進(jìn)度。演員通常在開拍前一小時(shí)拿到劇本，工作時(shí)間也常為凌晨或深夜。

二、中韓電視劇制作模式差異解讀

1.編劇中心制

美國、韓國是當(dāng)今電視劇創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的佼佼者，且擁有一整套合理成熟的編劇體制，稱為“編劇中心制”。在電視圈中，如今最為矚目的是“制作人中心制”、“導(dǎo)演中心制”與“編劇中心制”的激烈辯論。而在電視劇作為文化產(chǎn)品輸出的實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)行“編劇中心制”的韓國與美國是贏家。

編劇中心制雖沒有明確定義，但是身處其中的“好萊塢編劇之父”羅伯特·麥基認(rèn)為：“作為總指揮，他出來動手寫其中的幾集，還要監(jiān)督常規(guī)演員陣容，選擇演員和客串明星，決定拍攝計(jì)劃和制作預(yù)算，甚至對片中音樂、置景、化妝、表演提出決定性意見。[7]”

在韓國的編劇中心制中，表現(xiàn)在編劇具有較之導(dǎo)演與明星更高的話語權(quán)與決定權(quán)。從劇本走向到細(xì)節(jié)、演員挑選與表演等，均以編劇意見為主。在韓國，一部電視劇影響力的分配大致為：編劇占70%～80%、演員占20%、導(dǎo)演占10%[8]。韓國從業(yè)者認(rèn)為“編劇是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心臟”。在韓國一位金牌編劇的稿酬通常會和片中最大牌的男女主角片酬不相上下。而我國金牌編劇，例如《康熙王朝》的編劇朱蘇是10萬左右，而主演陳道明一集片酬16萬。中國編劇較之美韓，在電視劇制作模式中的話語權(quán)、報(bào)酬以及權(quán)益均較為嚴(yán)峻。例如中國影視劇生產(chǎn)中，導(dǎo)演和演員可以隨意改動劇本，然而編劇作為影視作品的靈魂人物，創(chuàng)造了故事主線、情感基調(diào)、人物性格，是對作品質(zhì)量最重要的把關(guān)人。這種薄弱的話語權(quán)對電視劇制作本身的影響是決定性的。

因此在中國電視劇制作體制中以“編劇中心制”為主要制作模式的建議對未來電視劇創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是客觀的。首先是深刻了解編劇中心制就是提高編劇話語權(quán)，這種權(quán)利將貫穿于電視劇制作的各個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)演、演員以及制片人應(yīng)當(dāng)在編劇意見的基礎(chǔ)上加以修改，形成良性合作關(guān)系，而非一邊倒的聽從于某一職務(wù)的思路來主導(dǎo)電視劇的制作流程;其次，就是提高編劇的報(bào)酬與待遇。報(bào)酬與待遇的提高勢必要以編劇話語權(quán)的提高作為前提，而作為編劇本身，在肯定其地位的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)切實(shí)投入原創(chuàng)劇本和精良作品的撰寫與打磨中，才能實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的編劇中心制;最后，在當(dāng)下越來越重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國，政府應(yīng)當(dāng)大力投入，以法律法規(guī)、文化政策、資金投入等形式，成立專門維護(hù)編劇話語權(quán)以及著作權(quán)等權(quán)益的機(jī)構(gòu)，從而形成一套科學(xué)完整的編劇中心制。

2.開拍與開播

韓國實(shí)行”邊寫邊拍邊播“的電視劇制作模式，是指編劇、攝制、播出前后時(shí)間相隔很短，幾乎可視為同步進(jìn)行。即便是在電視劇開拍前完成絕大多數(shù)的劇本撰寫的情況都十分罕見[9]。這種模式對電視劇制作流程中各大主導(dǎo)力量都是合理的，可以說是共贏的局面。對觀眾來說，他們對于電視劇中情節(jié)、演員服裝等反饋意見通過互聯(lián)網(wǎng)可以及時(shí)傳達(dá)于拍攝組，使其即刻做出調(diào)整，更貼近觀眾自身審美需求。對于劇組來說，高強(qiáng)度、強(qiáng)壓力的拍攝過程，將演員、導(dǎo)演與劇組工作人員捆綁成為一個(gè)整體，這種高度凝結(jié)力不但促使電視劇的高效拍攝，還減少了在拍攝期間出現(xiàn)負(fù)面花邊新聞的概率。為電視劇的良好形象創(chuàng)造空間。對于制片方以及投資方來說，邊寫邊拍邊播的模式勢必對于演員、導(dǎo)演以及其他劇組工作人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)有更高要求，因此，選擇口碑好、能力高的人員，重點(diǎn)投資、重點(diǎn)支持的情況隨之出現(xiàn)，這也將有利于提供電視劇精良制作的環(huán)境。

比起在中國大量劇集審批后并未播出的情況，有劇必播的韓國電視劇著實(shí)為韓國的文化產(chǎn)業(yè)投資省了一大筆無謂的開支，精準(zhǔn)投入的電視劇市場才可能以更加高效與合理的形式發(fā)展。

反觀國產(chǎn)電視劇，通常采用先寫、后排、連播的方式。其最大優(yōu)勢在于時(shí)間相對充裕，各方壓力不會時(shí)刻伴隨劇組有利于創(chuàng)作。而其劣勢就是造成劇本寫作與拍攝過程的脫節(jié)。這種脫節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)社會帶來的信息高速覆蓋與更新的環(huán)境中，影響是可怕的。無論當(dāng)下多熱門的話題，經(jīng)過如此長期的制作過程也冷淡下來，市場反應(yīng)成為冒險(xiǎn)系數(shù)最高的地方。

3.演員資源是優(yōu)勢

從演員質(zhì)素來說，韓國演員中畢業(yè)于表演專業(yè)的比例少于一半，盡管近年來更多科班出身的演員出現(xiàn)，但大多是以進(jìn)修形式攻讀學(xué)位。反之，中國有較為成熟的表演類本科高校，經(jīng)過正規(guī)四年本科教育，培養(yǎng)的演員較之具備更高的藝術(shù)質(zhì)素。從演員自身發(fā)展周期來說，韓國發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)，使得演員作為其生產(chǎn)要素之一，更新?lián)Q代速度亦是驚人。僅2014年，韓國出道組合高達(dá)60余，人數(shù)不少于300人。如此高效的運(yùn)作，勢必造成“量”先于“質(zhì)”的文化產(chǎn)業(yè)模式。然而中國影視圈目前雖然新生代演員輩出，但是作為“老戲骨”的資深演員依舊尤其不可撼動的地位，如此便保證了影視作品在諸如新鮮血液同時(shí)，對老一輩演員素養(yǎng)與精神的傳承。

另外，從韓國的特殊國情來說，韓國法律規(guī)定，男性30歲之前必須服兩年兵役。對于大多數(shù)韓國男演員來說這項(xiàng)法律規(guī)定對其演藝生涯是致命打擊。無論入伍前享有多高的知名度，經(jīng)過兩三年的冷卻，退伍之后的男演員也可能要從頭再來，所謂的演藝形象轉(zhuǎn)型也是一次絕地反擊，可能成功也可能就此淹沒。對于與男演員利益相關(guān)的其他投資方、經(jīng)濟(jì)公司、制作公司等也會因?yàn)槠淙胛槎媾R更換演員風(fēng)險(xiǎn)。因此，無論對于演員個(gè)人還是影視作品制作方，都是資源的損耗。

反觀中國演員本身的藝術(shù)修養(yǎng)、價(jià)值前輩經(jīng)驗(yàn)傳承與社會大環(huán)境的助推，可以培養(yǎng)出的優(yōu)秀演員越來越多，不勝枚舉，因此，如何發(fā)揮演員魅力，如何將演員的藝術(shù)素養(yǎng)通過文化產(chǎn)品的傳播而得到關(guān)注，除了依靠演員本身優(yōu)勢，還需要制片機(jī)構(gòu)、國家政策以及編劇劇本等各個(gè)環(huán)節(jié)的支持。

三、小 結(jié)

韓劇在中國風(fēng)靡數(shù)十年，近幾年英劇、美劇甚至泰劇也在中國勢頭猛進(jìn)，蓋過很多國產(chǎn)電視劇的風(fēng)頭，這一現(xiàn)象值得人深思。拋開異國風(fēng)情帶給人的新鮮感不談，海外劇在中國的輸出已然形成一種成熟合理的模式。這種模式有賴于其本身的電視劇制作模式的不斷發(fā)展和科學(xué)轉(zhuǎn)型。假如我們還以為韓劇是靠著俊男美女、童話故事般的情節(jié)而在中國屹立不倒的話，那我們的國產(chǎn)電視劇發(fā)展才面臨著真正的危機(jī)。因此，從中韓電視劇制作模式對比研究中尋找雙方差異以及優(yōu)劣勢，并彌補(bǔ)劣勢，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，才可能為中國電視劇制作模式的完善提出建設(shè)性建議。

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