2016年2月15日，香港迪士尼樂園度假區(qū)披露2015年業(yè)績，全年凈虧損1.48億港元，為2012年來首次虧損。盡管迪士尼國際化道路向來不順利，巴黎迪士尼樂園自2009年以來就連年虧損，但“內(nèi)地游客數(shù)量銳減80萬，占比由48%下降為41%”這樣的數(shù)據(jù)，使香港迪士尼的虧損成為香港旅游業(yè)遭受沖擊的又一注腳。

不止迪士尼，香港經(jīng)濟(jì)在其他領(lǐng)域也正面臨著激烈的競爭。10年前，香港曾是世界上最為繁忙的港口，而近期在經(jīng)歷18個月吞吐量下降之后，香港港口的全球排名已經(jīng)下滑至第五位，越來越多的大型船舶跳過香港駛向中國內(nèi)地的深水港口。

香港似乎在越來越多的競爭中優(yōu)勢不再。從2012年起，香港經(jīng)濟(jì)的增速始終低于2005年來平均3.9%的增速。就連向來是香港“標(biāo)志”的高房價，從2015年第四季度起都進(jìn)入了下行通道。有分析人士認(rèn)為，就在更多的國家搭上中國內(nèi)地發(fā)展的“便車”之時，香港卻似乎在錯失機(jī)遇。

而縱觀香港的發(fā)展歷程，無論是上個世紀(jì)50年代通過接收內(nèi)地移民與財富淘來第一桶金，發(fā)展以出口為導(dǎo)向的勞動密集型加工業(yè)，從而一躍成為“亞洲四小龍”之一;還是70年代全球放松金融管制的浪潮中消除壁壘，發(fā)展金融業(yè);還是中國內(nèi)地開始改革開放后洶涌進(jìn)入內(nèi)地的港資;抑或是2003年經(jīng)歷SARS沖擊后開啟的“自由行”政策，香港向來以善于抓住機(jī)遇著稱，尤其善于站在內(nèi)地所帶來發(fā)展機(jī)遇的“風(fēng)口”。

當(dāng)然，外界因素并非造成香港經(jīng)濟(jì)如今“困頓”的唯一原因，香港自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所面臨的問題也不容忽視。在過去半個多世紀(jì)，香港經(jīng)歷幾次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，如今香港第二產(chǎn)業(yè)所占比重已下降至3%，香港經(jīng)濟(jì)幾乎全部依靠以金融業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)，在世界上不少經(jīng)濟(jì)體都高喊“回歸制造業(yè)”的當(dāng)下，香港的制造業(yè)卻面臨著“空心化”的現(xiàn)狀。這還使得香港科研投入“掉隊”嚴(yán)重，目前香港的研發(fā)強(qiáng)度是新加坡的1/3，深圳的1/5。另一方面，高房價所推高的生活成本似乎扼住了香港市民的咽喉，使得居民消費乏力。

香港怎么了？

房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、旅游業(yè)與零售業(yè)是香港四個頗具代表性的行業(yè)。通過解讀這四大行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，借此了解香港經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前形勢，并期待這顆東方明珠魅力依然。