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      懶驢把戲:及時(shí)完善制度

      2016-02-25 20:45葉存洪
      江西教育A 2016年1期
      關(guān)鍵詞:石橋商人口袋

      葉存洪

      從前有個(gè)商人,他養(yǎng)了一頭驢,趕著驢走村串戶做各種買(mǎi)賣(mài)。他有時(shí)販賣(mài)布匹和珠子,有時(shí)販賣(mài)水果和新鮮蔬菜。只要能賺錢(qián)的東西,他都賣(mài)。

      有一天,他聽(tīng)說(shuō)海邊的鹽很便宜,就想:“我何不將鹽販到山村,那一定可以賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。”于是,他趕著驢去了海邊。

      鹽果然很便宜,商人買(mǎi)了許多鹽,馱在驢背上?;貋?lái)的路上要經(jīng)過(guò)一座狹窄的石橋,橋下有條很深的小溪流過(guò)。商人牽著驢,在滑溜的石橋上小心翼翼地走著,驢忽然滑倒,一下子掉進(jìn)小溪。驢掙扎著逆水而行,溪水把它馱的鹽溶化沖走了,只剩幾條空口袋還系在鞍上。驢身上沒(méi)有了重東西,很容易就上了岸,輕松愉快地繼續(xù)趕路。

      不久,商人決定再去販一次鹽。于是他又帶著驢到海邊去,讓驢馱上鹽往山里走。一到那座狹窄的石橋,驢就想起它曾多么輕易地甩掉重?fù)?dān),不馱東西走路是多么舒服。這一回它故意跌進(jìn)溪里,直到鹽溶化得一干二凈。

      商人很懊惱,他損失了整整兩馱鹽,他懷疑驢在跟他搗鬼。商人苦苦思索,終于想出了個(gè)辦法來(lái)捉弄驢。

      這一回,商人來(lái)到海邊,買(mǎi)了一大包棉花。驢高高興興地出發(fā)了,驢想:“這口袋真輕,一到了那座石橋就會(huì)更輕了?!辈痪?,他們來(lái)到石橋,驢又故意滾到水里去,倒在那兒掙扎,等待馱的東西像前兩次一樣溶化掉。但這次棉花不但沒(méi)有溶化掉,反而很快吸滿了水。驢感到背上的口袋越來(lái)越重,心想:“這是什么東西?不對(duì)勁兒呀!”一會(huì)兒,它覺(jué)得自己在溪里直往下沉,就大叫道:“救命呀!主人,救命呀!”

      由“事”喻“理”,首先要說(shuō)說(shuō)“人性”的問(wèn)題?!叭诵浴?,早在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代就成為“百家爭(zhēng)鳴”的一個(gè)重要辯題,孟子持“性善論”,荀子持“性惡論”,告子則以為“人性無(wú)所謂善惡”。其實(shí),從事實(shí)來(lái)看,人本質(zhì)上是存在一定的“自私性”的,很多人都希望自己能少干一些,多得一些。基于人性的這一面,一些人經(jīng)常會(huì)鉆制度的空子,因?yàn)槿魏螘r(shí)候、任何單位,制度都不可能百密無(wú)疏、無(wú)懈可擊,存心要“鉆空子”其實(shí)是不難的事情。比如,現(xiàn)在實(shí)行績(jī)效工資,理論上說(shuō),30%要根據(jù)工作“績(jī)效”即干多干少、干好干壞來(lái)發(fā)放,但事實(shí)上,一些人覺(jué)得,這30%的“份額”就應(yīng)該是我的,沒(méi)有拿足30%我就虧大了,你拿的超過(guò)30%就占便宜了,你就是拿走我的錢(qián)。所以,在很多學(xué)校,收入分配拉不開(kāi)多大差距,于是一些人就開(kāi)始“消極怠工”。

      制度有漏洞是正常的,有人“鉆空子”也是難免的,重要的是,當(dāng)制度出現(xiàn)漏洞的時(shí)候,管理者一定要及時(shí)、果斷地出臺(tái)“補(bǔ)丁程序”——為相關(guān)的管理制度制定補(bǔ)充規(guī)定,這樣才能使管理制度逐漸趨于完善,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣之功效。當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,管理者還需要分析具體情況,“無(wú)心錯(cuò),視為過(guò);有心錯(cuò),視為惡”,有些違反制度的行為可能是無(wú)意的,像驢第一次滑下石橋掉進(jìn)水里,情有可原,這個(gè)時(shí)候提醒提醒就可以了,但有意“鉆空子”,像驢第二次掉進(jìn)水中,性質(zhì)就完全不一樣了,就需要讓其知道“惡意”的代價(jià),所以,就有了商人對(duì)制度的“打補(bǔ)丁”——由運(yùn)易溶化的鹽改運(yùn)遇水更重的棉花。一些管理者或礙于情面,或缺乏果斷,總覺(jué)得對(duì)“鉆制度空子”的人和事“下不了手”——“何必呢?做官是暫時(shí)的,做人是長(zhǎng)久的,大家同事一場(chǎng),低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),得饒人處且饒人”。殊不知,如果對(duì)既有制度的漏洞聽(tīng)之任之,對(duì)“鉆空子”的人睜一只眼閉一只眼,時(shí)間長(zhǎng)了,就一定會(huì)有更多的人動(dòng)制度的腦筋,通過(guò)迂回的方式在制度規(guī)則中找到縫隙,“上有政策下有對(duì)策”的局面就一定會(huì)形成,組織發(fā)展的動(dòng)因自然就會(huì)削弱,“千里之堤”必定會(huì)“毀于蟻穴”。

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