程謝君
(石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,新疆 石河子 832000)
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農(nóng)產(chǎn)品期貨服務(wù)農(nóng)業(yè)參與模式分析
程謝君
(石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,新疆 石河子 832000)
為提高農(nóng)民的收入,新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)與期貨市場(chǎng)的關(guān)聯(lián),其中有三種模式目前取得了較大的成功,但這三種模式仍有很大的改進(jìn)余地。
農(nóng)產(chǎn)品;期貨;龍頭企業(yè)
改革開(kāi)放以來(lái),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐已經(jīng)充分證明其在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、增加農(nóng)民收入起著很大的積極作用。通過(guò)艱苦的探索,我國(guó)已經(jīng)探索出幾個(gè)具有代表性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,有“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”、“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶(hù)”、“農(nóng)戶(hù)+公司+農(nóng)發(fā)行+期貨公司”、“農(nóng)戶(hù)+合作社+期權(quán)合同”等多種形式。其中,后三種模式在目前看來(lái)實(shí)踐中是比較成功的,也是比較符合當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況的,具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶(hù)”的組織模式是從“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”繁衍出來(lái)的?!褒堫^+農(nóng)戶(hù)”的組織模式是為了彌補(bǔ)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制所固有缺陷的新型經(jīng)營(yíng)模式。這種模式就是以實(shí)力雄厚龍頭企業(yè)為主導(dǎo),圍繞一種或者幾種農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)-供給-銷(xiāo)售環(huán)節(jié)與農(nóng)戶(hù)建立一種契約關(guān)系。在這種模式下,農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)是通過(guò)合同契約、反租倒包、出資參股三種形式結(jié)合在一起。
“龍頭+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)模式有它無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn):(1)龍頭企業(yè)架起了農(nóng)戶(hù)與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的橋梁,在推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化上發(fā)揮了巨大作用;(2)龍頭企業(yè)的深加工,不僅延長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,也拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的通道;(3)龍頭企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),革新了農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)耕作理念,提高了農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù),為中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品走向國(guó)際化奠定了意識(shí)與技術(shù)基礎(chǔ)。
這種模式也具有它固有的缺陷: “龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)模式是通過(guò)契約關(guān)系將農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)結(jié)合在一起的,他們兩者并未形成利益共同體,在這種情況下,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格與事前簽訂的契約價(jià)格不同的時(shí)候,農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)在利益的驅(qū)使下就有毀約的傾向。但是在相互博弈過(guò)程中,龍頭企業(yè)就可以憑借自己的信息優(yōu)勢(shì),既可以壓低農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格,也可以提高生產(chǎn)資料的價(jià)格,農(nóng)戶(hù)都明顯因受制于龍頭企業(yè)而蒙受損失;一方面,對(duì)于一些分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)而言,龍頭企業(yè)在掌握他們的信息時(shí)也是有困難的。在因違約而得到的回報(bào)是低于違約成本時(shí),就會(huì)產(chǎn)生違約。在這種情況下,企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間共享利益的宗旨就不能維持兩者的合作契約關(guān)系。所以隨著時(shí)代的變遷,從這種模式中就衍生出來(lái)了“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶(hù)”模式。
“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶(hù)”模式,是以專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織為中介,讓農(nóng)民通過(guò)合作的方式加入到合作經(jīng)濟(jì)組織里面,然后再通過(guò)合作組織滲透到市場(chǎng)里面。至此,農(nóng)民與專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織之間就形成了一種利益共同體,進(jìn)而就形成了一種集農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、供給、加工、銷(xiāo)售于一體的服務(wù)體系。
這種專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)合作組織以高度的群眾性和互利性為宗旨,在當(dāng)前取得了空前的發(fā)展。在“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式下農(nóng)戶(hù)成為了合作經(jīng)濟(jì)合作組織真正意義上的主人,這不僅是為了讓農(nóng)民切實(shí)的獲得利益,也是為了防止糾紛出現(xiàn)不能及時(shí)處理而帶來(lái)的一系列損失;合作經(jīng)濟(jì)組織也極力控制成本,使農(nóng)民的獲利空間進(jìn)一步擴(kuò)大。
相比之下,這種“改進(jìn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)在于:(1)有效的降低了相關(guān)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的各項(xiàng)成本;(2)穩(wěn)定了整個(gè)訂單模式的生產(chǎn)組織關(guān)系,減小了違約的幾率與機(jī)會(huì);(3)有效的提高了農(nóng)民討價(jià)還價(jià)的能力,保障了農(nóng)民的切身利益。
當(dāng)然,“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶(hù)”模式也有著其固有的缺陷:(1)不能夠避免龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織串通起來(lái)欺騙農(nóng)戶(hù)的情況發(fā)生;(2)長(zhǎng)期的保守耕作思想的存在,農(nóng)戶(hù)不會(huì)完全相信這種專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)合作組織;(3)規(guī)模小,同時(shí)實(shí)力很薄弱等問(wèn)題還是很突出。
“農(nóng)戶(hù)+公司+期貨”模式是當(dāng)前應(yīng)用相對(duì)而言較為廣泛的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者對(duì)這一模式也進(jìn)行了深刻的探討[1-2],并且得到了各級(jí)政府的重視與實(shí)踐。比如,河南省延津縣在發(fā)展小麥訂單的過(guò)程中就成功運(yùn)用了“公司+農(nóng)戶(hù)+期貨”模式[3]。該模式以公司為中間組織,通過(guò)產(chǎn)品訂單與產(chǎn)品銷(xiāo)售將公司與農(nóng)戶(hù)的利益捆綁起來(lái),而另外一頭公司在農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)上,通過(guò)套期保值避免由于價(jià)格波動(dòng)而帶來(lái)的一系列風(fēng)險(xiǎn),從而有效的提高履約率。
但是這種模式?jīng)]有解決農(nóng)民的資金問(wèn)題,這就衍生了更為完備的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式——農(nóng)戶(hù)+公司+農(nóng)發(fā)行+期貨公司。這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式就會(huì)有一個(gè)小的變動(dòng),就是加進(jìn)去了金融機(jī)構(gòu)這一模塊。雖說(shuō)金融機(jī)構(gòu)即農(nóng)發(fā)行的加入不僅能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)發(fā)展提供必備的資金,公司通過(guò)訂單與期貨合同也能夠獲得來(lái)自金融機(jī)構(gòu)的支持,這有效的緩解了農(nóng)戶(hù)信貸難的問(wèn)題,也為農(nóng)戶(hù)與公司之間增加了一個(gè)信任的橋梁。
“農(nóng)戶(hù)+公司+期貨”模式以其獨(dú)到的方式將期貨市場(chǎng)這一因素融入到農(nóng)產(chǎn)品的套期保值中,這樣就引起了人們對(duì)對(duì)這一模式利弊的探討。
“農(nóng)戶(hù)+公司+期貨”模式可以作為一個(gè)單獨(dú)的模式推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,具有一般期貨市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)與缺陷。當(dāng)下這一尚未完全成熟的模式同時(shí)具有與其他期貨市場(chǎng)不同之處,差別如下:
(1)市場(chǎng)化的程度。所謂的市場(chǎng)化差別就是說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)槭苷Wo(hù)強(qiáng)度不同等因素使得不同農(nóng)產(chǎn)品對(duì)國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的反應(yīng)也有所差別。
(2)農(nóng)產(chǎn)品更易于儲(chǔ)存,并且危險(xiǎn)性很小。不像原油等化工產(chǎn)品,其儲(chǔ)存比較困難,同時(shí)危險(xiǎn)性也較大。
(3)農(nóng)產(chǎn)品的供給相對(duì)穩(wěn)定。理由是:土地相對(duì)來(lái)說(shuō)是固定的,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)也不會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)就較大的影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。
(4)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)參與度相對(duì)較高。與其他的金融產(chǎn)品不同,農(nóng)產(chǎn)品期貨的市場(chǎng)參與相對(duì)來(lái)說(shuō)更加廣泛,參與度較高。
[1]朱利.論期貨市場(chǎng)與訂單農(nóng)業(yè)[J].鄭州糧食學(xué)院學(xué)報(bào),2000,(9):29-34.
[2]郭科.利用期貨市場(chǎng)保證我國(guó)訂單農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2004,(6):9-11.
[3]何嗣江.訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展中金融創(chuàng)新研究[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào),2006,(11):120-126.
程謝君(1992-),男,漢族,安徽安慶人,碩士研究生在讀,石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
F830.93
A
1671-1602(2016)18-0090-01