◎金太軍(1.南京審計(jì)大學(xué) 國家治理與國家審計(jì)研究院,江蘇 南京 211815;2.江蘇省新型城鎮(zhèn)化與社會(huì)治理協(xié)同創(chuàng)新中心,江蘇 蘇州215200)
◎鹿 斌 (蘇州大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,江蘇 蘇州215021)
協(xié)同治理生成邏輯的反思與調(diào)整
◎金太軍1,2(1.南京審計(jì)大學(xué) 國家治理與國家審計(jì)研究院,江蘇 南京 211815;2.江蘇省新型城鎮(zhèn)化與社會(huì)治理協(xié)同創(chuàng)新中心,江蘇 蘇州215200)
◎鹿 斌 (蘇州大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院,江蘇 蘇州215021)
為了應(yīng)對(duì)后現(xiàn)代社會(huì)不確定性特征的發(fā)展,由個(gè)體失敗所演繹出來的協(xié)同治理似乎成為社會(huì)治理創(chuàng)新的必然選擇。然而,基于對(duì)不確定性的重新解讀、個(gè)體失敗的行為指向和對(duì)協(xié)同惰性的深刻認(rèn)知,協(xié)同治理的生成邏輯存在一定的推理謬誤,這并非是從“應(yīng)然”到“實(shí)然”的簡單跳躍。因此,有必要形成一種更適合后現(xiàn)代社會(huì)治理的邏輯演繹。并基于協(xié)同惰性的風(fēng)險(xiǎn),一方面要以公共權(quán)力為邏輯起點(diǎn);另一方面,要以政治認(rèn)同、主體條件、經(jīng)濟(jì)績效、制度保障等四個(gè)要素為功能性支撐,以期達(dá)到善治的目的。
社會(huì)治理;協(xié)同治理;不確定性;集體行動(dòng);協(xié)同惰性
從黨的十六屆四中全會(huì)提出要建立“健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理新格局”到十八屆三中全會(huì)提出“創(chuàng)新社會(huì)治理,增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力,提高社會(huì)治理水平”,政策文本中語義的變化體現(xiàn)的是后現(xiàn)代社會(huì)對(duì)治理模式的改革訴求。但不論是社會(huì)管理還是社會(huì)治理,多元協(xié)同已然奠定在當(dāng)下治理模式中的應(yīng)然選擇地位,成為探索治理理論的語義外延以及善治良政實(shí)踐的核心主題。而這卻不由自主地產(chǎn)生一個(gè)疑問:為何協(xié)同治理能成為后現(xiàn)代社會(huì)的應(yīng)然選擇?對(duì)于這個(gè)問題的回答,即涉及協(xié)同治理的生成邏輯。綜觀現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料,如胡德(Hood,2003)、卡藍(lán)默(Pierre Calame,2005)、鄭巧(2008)、沙勇忠(2010)、俞可平(2012)等,其生成邏輯的演繹大致可以概括為不確定性—個(gè)體失敗—集體傾向—協(xié)同治理。
作為后現(xiàn)代社會(huì)的標(biāo)志性特征,不確定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和沖突成為社會(huì)治理的巨大障礙,而由此產(chǎn)生的個(gè)體失敗似乎不可避免。這種個(gè)體失敗使行動(dòng)者不由得傾向于調(diào)整自身的外延關(guān)系以尋求集體性的合作,試圖用集體的建構(gòu)性力量彌補(bǔ)“單打獨(dú)斗”的不足。應(yīng)當(dāng)說,這一邏輯演繹結(jié)合對(duì)理論要義與客觀實(shí)踐的運(yùn)用與體悟,使社會(huì)治理內(nèi)生語義與核心要旨得到彰顯。
但在筆者看來,這一生成邏輯似乎陷入赫斯科維茨(Melville Jean Herskovits)的“應(yīng)然—實(shí)然之謬誤”,即從“是怎樣”簡單跳躍到“應(yīng)當(dāng)怎樣”的天然偏見或線性推理。因?yàn)檫@種推理是非理性的,沒有正當(dāng)?shù)囊罁?jù),以至于和客觀情況存在嚴(yán)重的脫節(jié),它充其量只是一個(gè)推理的謬誤。具體來說,協(xié)同治理的生成邏輯看似由淺入深、步步推進(jìn),卻存在諸多的漏洞,產(chǎn)生諸多疑問。如不確定性怎樣解讀?是否一定帶來威脅和沖突?是否會(huì)造成個(gè)體的失敗進(jìn)而產(chǎn)生集體傾向?更重要的是,難道協(xié)同治理就不必然成功?這些疑問構(gòu)成對(duì)協(xié)同治理生成邏輯的深刻反思。
在人類社會(huì)的任何一個(gè)歷史階段中,“不確定性—確定性—新的不確定性—再確定性”的循環(huán)前進(jìn)始終成為歷史發(fā)展的偉大律動(dòng)。如果說在近現(xiàn)代社會(huì)中,由于生產(chǎn)力水平和人類認(rèn)知程度的限制而造成的這種律動(dòng)還不甚明顯的話?!半S著后現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)興起,以‘邏輯上的非決定論’和‘歷史上的進(jìn)化論終結(jié)’為內(nèi)核的不確定性范式卻替代了現(xiàn)代性的確定性范式,成為確定性闡釋的后現(xiàn)代話語”[1]。正因?yàn)槭呛蟋F(xiàn)代社會(huì)的差異性、多元性、不穩(wěn)定性、復(fù)雜性撬動(dòng)確定性因素中的不確定性因子,而它們卻塑造后現(xiàn)代精神的核心旨?xì)w。在鮑曼(Zygmunt Bauman)看來,“如果說現(xiàn)代性首先表現(xiàn)為‘確定性’以及對(duì)于‘普遍性基礎(chǔ)’的崇拜,那么后現(xiàn)代性則最主要地表現(xiàn)為是一種不確定性和‘多元主義’,一種對(duì)現(xiàn)代理性的失望和反思,一種對(duì)現(xiàn)代理性霸權(quán)的一元論的改弦易轍”[2]。可以說,工業(yè)革命出現(xiàn)之后所形塑的近現(xiàn)代社會(huì)必然性和理性特征在后現(xiàn)代社會(huì)已然迷失其歷史方位,而隨機(jī)性、偶然性等不確定性因素卻在自然界和社會(huì)中比比皆是,成為推動(dòng)歷史發(fā)展和演化而不可忽視的動(dòng)力。
施瓦茨(Swartz)曾言:“這個(gè)世界總是充滿了不確定性。”[3]通常來說,不確定性主要產(chǎn)生于以下三個(gè)方面:第一,由于外部環(huán)境的變遷而造成的不穩(wěn)定狀態(tài),這是最為常見的、時(shí)時(shí)發(fā)生的,或潛移默化,或突如其來的“變動(dòng)態(tài)”;第二,諸如權(quán)力、信息和能力等資源的不均衡配置,由此而產(chǎn)生行動(dòng)體和行動(dòng)本身的“多樣態(tài)”,用博曼(James Berman)的話來說,“行動(dòng)領(lǐng)域是開放的,而不可能如實(shí)驗(yàn)室環(huán)境般封閉”[4];三是由于受非理性因素(如感情波動(dòng)、價(jià)值取向)的干擾,行動(dòng)者的行為時(shí)常偏離正常的輸出渠道,并且基于非理性因素不確定性和隱性的考量,這對(duì)行為的影響既至關(guān)重要又潛移默化。
關(guān)于不確定性的定義,理查德·福爾勒(Richard Fuerle)將不確定性解釋為“在任何一瞬間個(gè)人能夠創(chuàng)造的那些可被意識(shí)到的可能狀態(tài)之?dāng)?shù)量”[5]。而米塞斯(Misses)用事例概率來表示的不確定性卻是指“對(duì)于特定事件,我們知道一些決定其結(jié)果的因素,但同時(shí)也存在著我們不知道的決定因素”[6]。應(yīng)當(dāng)說,這種定義方式和內(nèi)容都具有顯著的哲學(xué)意蘊(yùn),是在一個(gè)相對(duì)抽象的語義空間內(nèi)的解讀。雖然不確定性的概念屬于自然辯證法范疇,但在公共領(lǐng)域的應(yīng)用就應(yīng)當(dāng)嵌入政治科學(xué)的話語譜系。在筆者看來,對(duì)于不確定性概念的解讀應(yīng)立足于后現(xiàn)代社會(huì)背景,側(cè)重于內(nèi)容的解構(gòu)以從部分窺探整體,從而避免拘泥于本身的整體闡述而陷入抽象的邏輯陷阱。因此,不確定性的解釋應(yīng)當(dāng)包含以下四個(gè)要素:一是復(fù)雜性。之所以復(fù)雜,是由于我們對(duì)于它的界定很難予以準(zhǔn)確的定位,對(duì)所謂系統(tǒng)鑲嵌的情況幾無可能合理厘定。簡言之,“確定性連通簡單性,不確定性連通復(fù)雜性”[7]。二是多元化。這是由于后現(xiàn)代社會(huì)的流動(dòng)性而造成的,不論是人群的自由遷徙還是科技助推,多樣的利益、價(jià)值、行為的交流與碰撞已成為常態(tài)。吉登斯(Anthony Giddens)說,“脫域化”[8]使人們離開祖輩生活的地域到陌生的地方去,使不同的要素在特定的空間集聚成為可能。不僅如此,亨廷頓(Samuel Huntington)提出的“文明的沖突”、哈?。≧ussell Hardin)的群體沖突邏輯中的認(rèn)同差異、奧爾森(Mancur Olson)集體行動(dòng)困境中的利益沖突、梅莉(Sally Engle Merry)的法律多元理論,無不在說明多元化在后現(xiàn)代社會(huì)中所造成的挑戰(zhàn)。三是無序性,從許多方面來說,人類是有著有序性偏好的,對(duì)有序性的追求是獲得預(yù)期結(jié)果的前提,也是人的安全感的來源。但無序卻始終伴隨著歷史的左右,并給人的有序追求造成極大的障礙。后現(xiàn)代社會(huì)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)都成為無序性擴(kuò)大不言而喻的前提。四是不穩(wěn)定性,普利高津(Llya Prigogine)認(rèn)為,“在我們的世界里,我們在所有的層次上都發(fā)現(xiàn)了漲落、分流和不穩(wěn)定性,導(dǎo)致確定性的穩(wěn)定系統(tǒng)僅僅與理想化、與近似性相對(duì)應(yīng)”[9]。也許他把穩(wěn)定性看成不可觸摸的空中樓閣似乎有些言過其實(shí),但對(duì)后現(xiàn)代社會(huì)不穩(wěn)定性的悲觀論調(diào)仍然具有現(xiàn)實(shí)意義。
作為后現(xiàn)代社會(huì)的重要標(biāo)志,人們在談?wù)摬淮_定性時(shí)似乎都是與威脅、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)、失敗等消極性詞匯相聯(lián)系,這就在社會(huì)治理的邏輯演繹中自然而然地形成“不確定性導(dǎo)致個(gè)體失敗”的假象。奈特(Frank H.Knight)并不認(rèn)同這種聯(lián)系,他認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)等消極性詞匯與不確定性是有著很大區(qū)別的,所謂風(fēng)險(xiǎn)是“可量度的不確定性,而不可量度的不確定性才稱為‘不確定性’”[10]211。也就是說,“在風(fēng)險(xiǎn)中,一組事實(shí)中的結(jié)果分布是已知的(或是通過事先的計(jì)算,或是出自以往經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)),但對(duì)于不確定性來說,這一結(jié)果是未知的,這是由于所涉及的情況極為特殊,所以根本不可能形成這樣一組事實(shí)”[10]211。而張康之對(duì)不確定性的悲觀態(tài)度也持否定觀點(diǎn),他指出:“不確定性決不意味著施予組織的都是消極壓力,在某種意義上,不確定性可能是組織潛在的資源,最起碼,對(duì)于擁有自主性和積極行動(dòng)愿望的組織成員來說,不確定性是以機(jī)遇形式出現(xiàn)的資源”[11]。首先,不確定性也意味著模糊性和彈性,這就為各行動(dòng)者利用邊界不清的機(jī)遇進(jìn)行協(xié)商談判、討價(jià)還價(jià)預(yù)留空間,也為擴(kuò)大自身能力、擴(kuò)展行動(dòng)領(lǐng)域提供便利;其次,不確定性也是一種權(quán)力來源,克羅齊耶(Michel Cozier)曾言,“一般的或特殊的不確定性因素,在任何交易中都構(gòu)成最根本的資源。不確定性因素的存在,在行動(dòng)者看來就是權(quán)力”[12]。誰能夠掌握不確定性領(lǐng)域,誰控制關(guān)鍵的不確定性領(lǐng)域,誰就擁有關(guān)鍵的權(quán)力;再次,不確定性更是一種“創(chuàng)造性的破壞力量”,不論是對(duì)制度建構(gòu)還是社會(huì)結(jié)構(gòu)的沖擊,由此而產(chǎn)生的任何創(chuàng)新性要素,都是對(duì)舊事物的摒棄和發(fā)展。波拉克(HenryN.Pollack)指出:“不確定性,遠(yuǎn)非前進(jìn)的障礙,它實(shí)際上是創(chuàng)造性的強(qiáng)烈刺激因素和重要組成部分。”[13]因此,不確定性同樣遵循自然辯證法的規(guī)律。在后現(xiàn)代社會(huì)中,它所帶來的結(jié)果并不必然與威脅、風(fēng)險(xiǎn)等消極性詞匯相連,而是存在深厚的積極性價(jià)值和建構(gòu)性力量。
按照協(xié)同治理生成的一般邏輯:“不確定性—個(gè)體失敗—集體傾向—協(xié)同治理。”不確定性導(dǎo)致個(gè)體失敗,應(yīng)當(dāng)說這樣的演繹結(jié)果具有一定的合理性。按照胡德的說法,“任何一個(gè)行動(dòng)者,不論是公共的還是私人的,都沒有解決復(fù)雜多樣、不斷變動(dòng)的問題所需要的所有知識(shí)和信息;沒有一個(gè)行動(dòng)者有足夠的能力有效地利用所需的工具;沒有一個(gè)行動(dòng)者有充分的行動(dòng)潛力單獨(dú)地主導(dǎo)一個(gè)特定的政府管理模式”[14]。的確,在后現(xiàn)代社會(huì),我們生活的世界正在發(fā)生深刻而重大的變化,這種變化以復(fù)雜性的系統(tǒng)撬動(dòng)結(jié)構(gòu)、以多元化的要素助推碰撞、以無序性的流動(dòng)加劇矛盾、以不穩(wěn)定性的結(jié)構(gòu)釋放沖突,從而時(shí)時(shí)刻刻都在改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕鐣?huì)秩序。面對(duì)不確定性的挑戰(zhàn),顯然增加脆弱而有限的個(gè)體行動(dòng)的失敗幾率。政府失敗、市場失靈、志愿者失靈等觀點(diǎn)的提出,不僅是在治理理論內(nèi)生語義上的反思,更是對(duì)客觀實(shí)踐多維外延的拷問。
不過,僅側(cè)重于不確定性的消極影響而推導(dǎo)出個(gè)體失敗,顯然是將這種片面思維擴(kuò)大化的邏輯結(jié)果。上文業(yè)已指出,不確定性也是以機(jī)遇形式出現(xiàn)的一種資源,是人類創(chuàng)造性發(fā)展的重要源泉。從這個(gè)意義上來說,不確定性并不意味著必然走向失敗,如果運(yùn)用得當(dāng),會(huì)在一定程度上產(chǎn)生積極的作用,助推個(gè)體治理能力的發(fā)展。在實(shí)踐中,證明此觀點(diǎn)的例子俯拾即是,如對(duì)中國而言,從2008年開始的服務(wù)型政府建設(shè),即是一場政府自身革命。面對(duì)當(dāng)代社會(huì)中民眾對(duì)公共服務(wù)多元化、復(fù)雜性、個(gè)性化的要求,以管制為核心的傳統(tǒng)政府職能已然脫離時(shí)代的步伐。在以人為本和執(zhí)政為民理念的指導(dǎo)下,以政府結(jié)構(gòu)調(diào)整為起點(diǎn)、以政府行為優(yōu)化為抓手、以政府機(jī)制創(chuàng)新為選項(xiàng),將公共服務(wù)職能上升為政府的核心職能成為服務(wù)型政府建設(shè)的內(nèi)生語義和現(xiàn)實(shí)訴求。而在西方各國,在經(jīng)歷“企業(yè)家政府”失敗的教訓(xùn)后,新公共服務(wù)理論試圖吸收傳統(tǒng)公共行政理論的合理內(nèi)核,提出以“掌舵”角色替代“劃槳”角色,使政府改革更加關(guān)注民主價(jià)值和公共利益,更適合現(xiàn)代治理發(fā)展。但需要強(qiáng)調(diào)的是,不確定性對(duì)個(gè)體行為的影響,絕不是簡單的哈姆雷特式預(yù)言(生存還是毀滅),在充滿不確定性的后現(xiàn)代社會(huì)中,個(gè)體行為的選擇和結(jié)果運(yùn)用非此即彼的簡單取舍難以找到正確的答案,而是應(yīng)內(nèi)嵌于復(fù)雜的治理過程以及深刻的關(guān)系調(diào)整之中。
可見,“不確定性導(dǎo)致個(gè)體失敗”這一邏輯環(huán)節(jié)存在漏洞,而由此演繹出的“個(gè)體失敗產(chǎn)生集體傾向”這一環(huán)節(jié)同樣留有疑問。因?yàn)閭€(gè)體與集體的直線式對(duì)立僅具有抽象意義上和平面結(jié)構(gòu)中的邏輯關(guān)系。嚴(yán)格來說,這也應(yīng)當(dāng)屬于非此即彼的二元思維框架。但在社會(huì)治理中,作為一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多維的行動(dòng)空間,這絕非是運(yùn)用簡單的二元思維框架能夠回應(yīng)的,而將理論語義中的邏輯關(guān)系“不加修飾”地嵌入實(shí)踐行為中顯然是一種“想當(dāng)然的無知”。面對(duì)不確定性的挑戰(zhàn),我們需要拓寬新的視野,創(chuàng)立新的關(guān)系和規(guī)范準(zhǔn)則,進(jìn)行一場“治理革命”,為我們賴以生存的地球村的未來提供新的精神方向和治理體制[15]。但個(gè)體行動(dòng)所做出的調(diào)整,并不必然形成與他人合作的意愿,而是有五種可能的選擇:一是自我優(yōu)化,即通過自身改革甚至革命以實(shí)現(xiàn)與治理需求相匹配。這方面的例子也不勝枚舉,如前文提到的服務(wù)型政府建設(shè)即是一例。二是他人協(xié)助,麥圭爾(Michael McGuire)認(rèn)為,知識(shí)作為社會(huì)與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的一個(gè)要素日益凸顯,通過非政府的參與者將不同的知識(shí)整合為共同的任務(wù)能夠創(chuàng)造更富有的生產(chǎn)力[16]。如智庫在社會(huì)治理中承擔(dān)信息收集、分析和知識(shí)輸出的功能,成為行動(dòng)者的重要智囊。三是轉(zhuǎn)交給他人,即其他行動(dòng)者相對(duì)自身而言更具效率和效益的事項(xiàng)可以通過正式或非正式協(xié)定轉(zhuǎn)移治權(quán)。這即是薩瓦斯(E.S.Savas)所倡導(dǎo)的合同外包,利用政府和企業(yè)或社會(huì)組織的互動(dòng)合作來共同提供公共服務(wù)[17]。四是放棄,對(duì)公共治理而言,這并不是一種消極行為,反而是契合善治良政的有益之舉。如政府權(quán)力的轉(zhuǎn)移和下放,不但有利于減輕自身負(fù)擔(dān),而且對(duì)于培育社會(huì)力量、釋放市場紅利大有裨益。五是合作,這也就是所謂的集體行動(dòng)。可見,在社會(huì)治理中,個(gè)體行為選擇的方式多種多樣,不僅具有完善的理論支撐,更有豐富的實(shí)踐佐證。當(dāng)然,集體行動(dòng)的確存在巨大優(yōu)勢,因?yàn)閭€(gè)體更有可能受到外部的威脅,這種脆弱和不安全的感受,提供維系內(nèi)部整合的強(qiáng)大動(dòng)力。正如鮑曼所說:“團(tuán)結(jié)在所有社會(huì)中都是確定性的庇護(hù)與保障,是信任、自信與勇氣的庇護(hù)與保障,沒有它們,自由的實(shí)踐和嘗試的意愿都是不可想象的?!保?8]應(yīng)當(dāng)說,在后現(xiàn)代社會(huì),國家與社會(huì)關(guān)系的深刻調(diào)整和演變,為集體行動(dòng)的建構(gòu)提供必要性說明,而且公共理性的擴(kuò)散和個(gè)人理性的受制也助推合作行為的凸顯。
在實(shí)踐中,集體行動(dòng)并非是“必然的成功”,失敗卻往往伴隨左右。從理論上分析,至少有兩個(gè)因素制約這種集體行動(dòng)選擇,一方面,集體行動(dòng)理論認(rèn)為,雖然個(gè)人理性是集體行動(dòng)的邏輯起點(diǎn),但這卻成為“搭便車”困境的主要起源[19];另一方面,卡尼曼和特維斯基(Kahn man,D.&A.Tversky)提出的展望理論[20],是從個(gè)體行為非理性選擇的角度出發(fā),認(rèn)為基于人的認(rèn)知局限,在不全面的信息和不完全的理性支配下,易于導(dǎo)致行為的扭曲,阻礙趨向合作行動(dòng)的有效選擇。因此,集體行動(dòng)并非是個(gè)體行為選擇的唯一方向,甚至其失敗的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加放棄這種選擇的可能。
個(gè)體失敗與集體行動(dòng)之間的確不存在必然的關(guān)系,但總體傾向還是相當(dāng)明顯的。舉例言之,在過去的三十年中,中國就經(jīng)歷三次集體行動(dòng)浪潮,分別是改革開放初期以傳統(tǒng)政治精英為代表的社會(huì)類別群體或身份共同體;21世紀(jì)初期政治精英與新興經(jīng)濟(jì)主體的聯(lián)合行動(dòng);2008年之后以社會(huì)力量崛起為標(biāo)志的多元行動(dòng)主體的共同參與。正如奧蘭·揚(yáng)(Oran Young)寫道,“一個(gè)治理體系是一個(gè)不同集團(tuán)的成員就共同關(guān)心的問題制定集體選擇的特別機(jī)制”[21]。而它的最新進(jìn)展即是眾所周知的協(xié)同治理,我們無須再次贅述它在何種層次上運(yùn)作或是處于何種文化和歷史背景,僅在一個(gè)不確定性的環(huán)境中,它所促使的“所有個(gè)體的攜手并進(jìn)而使我們獲得安全和確定性的根本保障”這一點(diǎn),就足以令我們的思維邏輯產(chǎn)生偏向。但我們有必要擔(dān)憂的是,協(xié)同治理并非想象中那樣“應(yīng)然”實(shí)現(xiàn),諸如在目標(biāo)、權(quán)力、利益、信任和成員結(jié)構(gòu)上的差異足以使其困難重重。簡言之,協(xié)同治理并非總是有效的,協(xié)同惰性(collaborative inertia)時(shí)常出現(xiàn)。依據(jù)協(xié)同優(yōu)勢理論的分析,協(xié)同惰性主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是目標(biāo)。在任何行動(dòng)過程中,明確地“一致同意”是合作構(gòu)成的基點(diǎn)。這里所謂的“一致同意”即是共同目標(biāo)的達(dá)成。但該理論卻強(qiáng)調(diào),“由于摻雜著組織的和個(gè)人的因素,就目標(biāo)達(dá)成共識(shí)并不是一件容易的事情”[22]。對(duì)任何一個(gè)協(xié)同治理過程來說,目標(biāo)的沖突始終存在于個(gè)體目標(biāo)與集體目標(biāo)的波動(dòng)與偏向之中。集體的目的在于實(shí)現(xiàn)集體行動(dòng),獲得公共利益,而個(gè)人的目的則更為直接明了,即獲取更大的自我利益。從這個(gè)角度看,漫長的協(xié)同治理過程也即是目標(biāo)取得一致的過程,其實(shí)問題的關(guān)鍵不在于耗費(fèi)時(shí)間的長短,而是在于時(shí)間的消磨。一方面,參與者可能會(huì)在這段時(shí)間中出現(xiàn)對(duì)初始目標(biāo)的更改甚至背叛;另一方面,天生的競爭取向會(huì)在這種消磨中日益凸顯,以加快獲益的可能,從而導(dǎo)致各方之間的緊張關(guān)系。
二是權(quán)力。毫無疑問,權(quán)力是治理過程中資源分配的根本性力量,失去權(quán)力意味著失去一切。但協(xié)同優(yōu)勢理論認(rèn)為,權(quán)力更應(yīng)當(dāng)是“能夠?qū)f(xié)商行為和實(shí)施方式產(chǎn)生一定影響的力量,因而提出‘權(quán)力點(diǎn)’(points of power)的概念,并認(rèn)為這是構(gòu)成協(xié)同權(quán)力基礎(chǔ)的重要組成部分”[23]?!皡f(xié)同惰性的出現(xiàn),往往是由于‘權(quán)力點(diǎn)’失去動(dòng)態(tài)性,某一個(gè)參與主體始終掌握權(quán)力,占據(jù)‘權(quán)力點(diǎn)’,從而擠壓其他參與者的權(quán)力點(diǎn)位,使其喪失發(fā)揮功能、突出作用的機(jī)會(huì),從而導(dǎo)致協(xié)同過程的‘一家獨(dú)大’,甚至陷入命令—服從模式的窠臼”[24]。這一點(diǎn)與史密斯(John Maynard smith)提出的協(xié)議理論論述相吻合,即“如果A比B有更強(qiáng)的協(xié)議力量,A通常將在協(xié)議利益中獲得更大的份額”[25]。就中國來看,雖然協(xié)同治理強(qiáng)調(diào)多元參與,但政府主導(dǎo)的政治生態(tài)并沒有發(fā)生根本性的變化,因而所謂的協(xié)同也往往表現(xiàn)為政府主導(dǎo)、多元參與的獨(dú)特模式。因此,協(xié)同惰性不僅深深嵌入這種模式結(jié)構(gòu),甚至?xí)诤艽蟪潭壬闲纬晒袒y(tǒng)治的新格局。
三是利益。馬克思認(rèn)為,“人們奮斗所爭取的一切,都同他們的利益相關(guān)”[26]。可以說,利益既是一切社會(huì)矛盾的根源,也是人類歷史進(jìn)步的源泉。協(xié)同治理中的利益分析同目標(biāo)一樣,既存在公共利益,也存在個(gè)人利益,這也是與目標(biāo)的二重性緊密相連的。按照協(xié)同優(yōu)勢理論的表述,人們之所以參與協(xié)同過程,最重要的動(dòng)力之一就在于利用集體的力量彌補(bǔ)個(gè)體的脆弱,通過公共利益的實(shí)現(xiàn)而推及個(gè)人利益的獲取。但現(xiàn)實(shí)恰恰與此相反,協(xié)同治理成為個(gè)人利益獲取的工具,公共利益反而成為副產(chǎn)品。在達(dá)爾(Robert A.Dahl)所提出的多元主義民主的困境中,就認(rèn)為,“由于組織關(guān)注于分散的公民利益,因而許多公民共享的利益,也是潛在的,可能會(huì)被疏忽”[27]。
四是信任。信任不同于其他要素,雖然“看不見、摸不著”,卻實(shí)實(shí)在在地構(gòu)成任何一個(gè)組織的權(quán)威和能力,是維系組織成敗的關(guān)鍵要素。值得擔(dān)憂的是,信任并非是天然產(chǎn)生的,而是依賴于后天的培育。因此,對(duì)組織和個(gè)人在信任上的任何美好預(yù)設(shè)都存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言,在關(guān)系復(fù)雜的治理中,不信任應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的常態(tài)。信任之所以難以建立,主要基于三個(gè)方面的因素:一是由于多元主體在合作治理中基于個(gè)人利益最大化的現(xiàn)實(shí)考量,往往采取傾向性明顯的行為方式,這對(duì)相互關(guān)系中的信任感具有很強(qiáng)的侵蝕作用[28];二是信任與風(fēng)險(xiǎn)相伴相隨,一方選擇信任另一方,也就意味著必須承擔(dān)失信的可能;三是信任關(guān)系的建立并非是“一朝一夕”的,而是基于長期的關(guān)系沉淀。但協(xié)同治理卻往往是因特殊需要而形成,具有顯著的暫時(shí)性,這種在時(shí)間上的沖突也提升了信任關(guān)系建立的難度。因此可以說,協(xié)同行為中的信任闕如,已然成為協(xié)同惰性產(chǎn)生的重要來源。
五是成員結(jié)構(gòu)。協(xié)同優(yōu)勢理論認(rèn)為,在協(xié)同行為中,“成員關(guān)系表現(xiàn)為三個(gè)特征,即模糊性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性”[29]。模糊性主要是指在協(xié)同治理實(shí)踐中,參與各方由于信息受限和功能受阻,難以認(rèn)知其他各方的具體情況,因而造成“他是誰?我和誰?為了誰?”等一系列治理難題。而復(fù)雜性與此緊密相連,既然成員結(jié)構(gòu)的模糊性造成行動(dòng)中的認(rèn)知困境,就由此而易于引發(fā)行為上的不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一、不均衡,形成相對(duì)無序的不利局面。動(dòng)態(tài)性是強(qiáng)調(diào)成員結(jié)構(gòu)變化的實(shí)時(shí)性、持續(xù)性特征,這就為它的模糊性和復(fù)雜性又注入新的不確定性因素。應(yīng)當(dāng)說,成員結(jié)構(gòu)的三種特性進(jìn)一步加劇協(xié)同內(nèi)部溝通的困難,成員關(guān)系的變動(dòng)不居使本就復(fù)雜的公共事務(wù)治理難上加難,協(xié)同失敗、治理失效就成為當(dāng)下的常態(tài)。
總之,協(xié)同治理也并非是萬能,需要從高高在上的“神壇”走下。我們可以理解面對(duì)后現(xiàn)代社會(huì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)而趨向協(xié)同治理選擇的合理性,但我們更需要冷靜、客觀地認(rèn)識(shí)一種治理模式的有限性,從而在具體的行為選擇中不至于陷入固定、盲目的邏輯困境。
我們對(duì)于協(xié)同治理生成邏輯的反思并非是一種全盤否定,而是在理論深度和實(shí)踐高度上的揚(yáng)棄和發(fā)展。并試圖吸收其合理內(nèi)核,在批判繼承治理理論對(duì)協(xié)同治理有效借鑒的基礎(chǔ)上,形成一種更適合后現(xiàn)代社會(huì)治理的邏輯演繹。相比于“不確定性—個(gè)體失敗—集體傾向—協(xié)同治理”邏輯的“應(yīng)然—實(shí)然之謬誤”,筆者認(rèn)為,協(xié)同治理的生成邏輯可以這樣調(diào)整:不確定性—確定選擇標(biāo)準(zhǔn)(過程和結(jié)果)—協(xié)同治理(公共權(quán)力起點(diǎn)和要素支撐)。具體來說,不確定性是后現(xiàn)代社會(huì)標(biāo)志性特征之一,邏輯演繹以此為起點(diǎn),符合現(xiàn)階段社會(huì)治理對(duì)現(xiàn)實(shí)的具體回應(yīng)。而確定選擇標(biāo)準(zhǔn)是指確定社會(huì)治理模式的選擇標(biāo)準(zhǔn),一是過程要具有民主性,二是結(jié)果要具有有效性。這就超越了從主體維度思考治理模式的傳統(tǒng)范式,著眼于治理理論在社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷和政治改革實(shí)踐中的運(yùn)用,并通過對(duì)民主化和有效性的衡量和體悟,從而充分彰顯治理理論契合后現(xiàn)代社會(huì)治理實(shí)踐的高度和深度。依據(jù)過程和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行社會(huì)治理模式的選擇,不一定指向協(xié)同治理模式,如政府在純公共物品供給、市場機(jī)制在資源配置中的作用、社會(huì)組織在整合基層力量上顯然更具優(yōu)勢。但是,在推進(jìn)國家治理現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,如果說需要準(zhǔn)確定位國家與社會(huì)關(guān)系的歷史方位,具體回應(yīng)民主政治發(fā)展的內(nèi)生要義,契合后現(xiàn)代社會(huì)公共理性建構(gòu)的現(xiàn)實(shí)訴求,那么這種邏輯演繹偏向于協(xié)同治理模式應(yīng)當(dāng)成為一種必要。當(dāng)然,協(xié)同治理也存在惰性的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要對(duì)其進(jìn)一步地說明和完善,一方面要以公共權(quán)力為邏輯起點(diǎn),而非關(guān)系的調(diào)整;另一方面,需要基于四個(gè)要素的功能性支撐。關(guān)于協(xié)同治理的邏輯起點(diǎn),依據(jù)原有的邏輯演繹過程,從個(gè)體失敗的角度思考集體行動(dòng)的傾向,是基于個(gè)體力量的不足而尋求群體行動(dòng),這應(yīng)是關(guān)系調(diào)整的維度。但筆者認(rèn)為,協(xié)同治理是一種權(quán)力關(guān)系的紐合,“關(guān)系”固然重要,但“權(quán)力”更勝一籌。因此,“公共權(quán)力”應(yīng)是其邏輯起點(diǎn)。眾所周知,關(guān)系僅是公共權(quán)力的派生物,掌握何種權(quán)力決定擁有何種關(guān)系。在協(xié)同治理中,權(quán)力擁有者意味著擁有對(duì)重要資源的配置權(quán),他不僅代表一種權(quán)威,更是他者依賴的基礎(chǔ)。正是基于這種依賴關(guān)系,從而構(gòu)成協(xié)同主體間的多元關(guān)系生成。從這個(gè)角度看,對(duì)于“公共權(quán)力”邏輯起點(diǎn)的定位,直接影響協(xié)同治理研究的演繹進(jìn)路,從而對(duì)延伸探究和發(fā)展具有重要作用。
協(xié)同治理是一個(gè)復(fù)雜的集體行動(dòng)過程,它不僅涉及主體互動(dòng)、機(jī)制運(yùn)作、結(jié)構(gòu)搭建等常規(guī)性要素,更需要內(nèi)嵌于國家治理體系整體的架構(gòu)之中。莫拉維斯克(Julius Moravcsik)曾為“共同體聯(lián)系”設(shè)定四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即:(1)互相尊重;(2)關(guān)注彼此福利;(3)在共同問題上互相信任;(4)互相關(guān)照[30]。可以看出,這些標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)意識(shí)到共同體自身運(yùn)作的不足而需要進(jìn)行補(bǔ)充,但側(cè)重于成員關(guān)系的主觀認(rèn)同似乎略顯單薄。因此,本文提出協(xié)同治理應(yīng)基于四個(gè)要素的功能性支撐。
第一,政治認(rèn)同。格爾茨(Clifford Geertz)認(rèn)為,認(rèn)同是對(duì)共同體的依附,也就是一種“原初忠誠”。這種忠誠可以建立在語言、風(fēng)俗、宗教、地域種族或認(rèn)定的血緣紐帶的基礎(chǔ)上[31]。但這樣的理解顯然忽略政治學(xué)的內(nèi)生語義,認(rèn)同不僅是一種主觀感受,更是一種力量。用羅斯金(Michael G.Roskin)的話來說,合法性的基礎(chǔ)就是同意[32]。
在協(xié)同治理中,政治認(rèn)同應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)層次上建構(gòu):一是行動(dòng)者認(rèn)同,哈丁認(rèn)為,“個(gè)體對(duì)諸如族群這樣的群體的認(rèn)同是理性的,而非原生性的,亦非超理性的”[33]。從這個(gè)意義上講,行動(dòng)者的理性來源于兩個(gè)方面:獲益和法規(guī)。所謂獲益,簡單地說,即是協(xié)同治理能夠?yàn)樾袆?dòng)者帶來切實(shí)的利益,不論是直接針對(duì)個(gè)人利益還是通過公共利益間接實(shí)現(xiàn),只有利益才是認(rèn)同的根本動(dòng)力;而法規(guī)本身就是理性的文本呈現(xiàn),對(duì)它的遵守,也就是對(duì)理性的運(yùn)用。二是高層認(rèn)同,派伊(Pye)認(rèn)為,在對(duì)整個(gè)政治體系沒有深刻認(rèn)同的情況下,政治發(fā)展通常不能得到長遠(yuǎn)的推進(jìn)[34]14。作為一個(gè)“威權(quán)主義”色彩較為濃厚的國度,高層的一言一行對(duì)社會(huì)和基層具有很大程度的影響。從這個(gè)角度來看,協(xié)同治理僅僅獲取行動(dòng)者自身的認(rèn)同還只是第一步,只有上升到國家的層面,進(jìn)入中央政府的視野,才能具有從上至下、從局部到整體的實(shí)際的政治意義。
第二,主體條件。這里應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)問題去思考,一方面,協(xié)同主體的規(guī)模,是否越多元越好?斯坦納(Rudolf Steiner)持肯定的態(tài)度,他認(rèn)為,在存在眾多亞文化的情況下,若某一亞文化改善它的處境,誰受到的損失就不是非常清楚。因此,這種情況可能導(dǎo)致相互合作的情景。這種觀點(diǎn)似乎暗含一種判斷,即一個(gè)社會(huì)區(qū)塊越多,其合作的可能性也就越大,相應(yīng)的情況也就越好。但利普哈特(Arend Lijphart)卻持反對(duì)意見,認(rèn)為“比之于一個(gè)有著相對(duì)多的區(qū)塊的社會(huì),一個(gè)擁有相對(duì)少(三個(gè)或四個(gè))的區(qū)塊的社會(huì),對(duì)協(xié)合民主構(gòu)成了更加有利的基礎(chǔ);比之于一個(gè)高度分化的社會(huì),區(qū)塊相對(duì)少的社會(huì)也大大有利于實(shí)行協(xié)合民主。其中的原因在于,隨著參與協(xié)商群體數(shù)量的增加,它們之間的合作也變得更加困難”[34]48。筆者贊同后者的觀點(diǎn),協(xié)同治理以協(xié)商和談判為主要行動(dòng)方式,太多的主體參與,可能會(huì)降低行動(dòng)的效度,造成不必要的阻礙。另一方面,主體間互動(dòng)需要平等,但是否意味著是無差異行動(dòng)?對(duì)這個(gè)回答顯然是否定,多元主體存在差異,擁有各自獨(dú)特的優(yōu)勢和資源配屬,因而協(xié)同是一個(gè)互補(bǔ)長短、相輔相成的過程。如政府與社會(huì)組織的協(xié)同過程,就需要政府提供公共資源,而社會(huì)組織提供社會(huì)資本,以實(shí)現(xiàn)公共與私人的對(duì)接。
第三,經(jīng)濟(jì)績效。協(xié)同治理是尋求合作共享的有效機(jī)制,因而以公正、平等為核心的價(jià)值旨?xì)w才是其內(nèi)生語義。我們當(dāng)然不能夠否認(rèn)和抹殺政治語義中公平的合理性和必要性,但是,對(duì)經(jīng)濟(jì)績效的追求和強(qiáng)調(diào)也是符合公共話語譜系的外延。作為一個(gè)發(fā)展中國家,效率主義導(dǎo)向能夠持續(xù)刺激行動(dòng)者發(fā)揮自主能動(dòng)性的最大化,不但激發(fā)獲取常規(guī)的、存量收益的興趣,而且在合理的范圍內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)的增量收益。
從實(shí)踐的意義上看,這種發(fā)展秩序成為后發(fā)國家的一種優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)說,在協(xié)同治理中強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)績效的實(shí)現(xiàn),一方面,是個(gè)人理性發(fā)揮不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)需求,另一方面,是對(duì)公共利益要求做出的應(yīng)有回應(yīng)。至于這二者關(guān)系的處理可以遵循這樣的邏輯:在充分對(duì)話的基礎(chǔ)上,將個(gè)人利益整合為公共利益,而非簡單的加減運(yùn)算,從而在保證公共利益實(shí)現(xiàn)的同時(shí),兼顧個(gè)人利益。不過還需要強(qiáng)調(diào)的是,正如登哈特(Robert B.Denhardt)所言,我們不能把效率的衡量當(dāng)成唯一的討論議題,而失去以自由、正義和公平等術(shù)語為代表的一些更廣泛的人類價(jià)值問題作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的重要性[35]。
第四,制度保障。從實(shí)踐來看,集體行動(dòng)的失敗往往多于成功,究其原因,其中一個(gè)重要的因素即是缺乏應(yīng)對(duì)不確定性的制度保障。馬俊就指出:“制度通過對(duì)行為體預(yù)期的引導(dǎo)和保護(hù),向行為體提供了應(yīng)對(duì)不確定性的社會(huì)建制。”[36]應(yīng)當(dāng)說,制度在功能上就是對(duì)不確定性的一種控制和對(duì)確定性的一種規(guī)定。無論是奧爾森提出的“選擇性的激勵(lì)”,還是奧斯特羅姆(Eleanor Ostrom)提出的自主性制度,或是布東(Raymond Boudon)、貝茨(Robert H.Bates)、奈特(Jack Knight)等學(xué)者指出的制度建構(gòu)的重要性,集體行動(dòng)的規(guī)范性研究顯然已經(jīng)成為走出集體行動(dòng)困境的密鑰。當(dāng)然,制度建構(gòu)本身也存在諸多失效的可能,但這絕不意味著從根本上動(dòng)搖制度保障在集體行動(dòng)或是協(xié)同治理中的地位。它所具有的強(qiáng)制性與認(rèn)同的普遍性特征,能夠?yàn)檎闻c社會(huì)秩序提供最有力的保障,成為一種功能性需求而滿足于一個(gè)群體或是社會(huì)。
總之,這里所討論的實(shí)施協(xié)同治理的四個(gè)支撐條件,雖然有助于解釋協(xié)同治理何以可為,但它們既不是必要條件也不是充分條件。即使當(dāng)所有的條件都不利,要實(shí)行協(xié)同治理或許困難,但不應(yīng)被視為不可能;相反,即使四個(gè)條件都具備甚至還存在更多的有利條件,但也不能保證協(xié)同治理的成功實(shí)踐。這就符合阿爾蒙德(Gabriel A.Almond)在研究政治科學(xué)中提出的,協(xié)同治理符合所講的“強(qiáng)調(diào)機(jī)動(dòng)余地、自由范圍和冒險(xiǎn)空間的政治科學(xué)文獻(xiàn)”[37]。
參考文獻(xiàn):
[1]蔣紅雨.論反確定性的生成邏輯[J].學(xué)術(shù)交流,2014,(9):25-29.
[2]何林軍.當(dāng)代社會(huì)的后現(xiàn)代性——鮑曼思想解讀[J].湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2005,(3):36-40.
[3]克雷納·迪拉伍.商業(yè)萬象[M].江卉,維益,譯.北京:當(dāng)代中國出版社,2005:55.
[4]詹姆斯·博曼.社會(huì)科學(xué)的新哲學(xué)[M].李霞,等,譯.上海:上海人民出版社,2006:9.
[5]張宇燕.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與制度選擇[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1992:94.
[6]MISESL V.Human Action:A Treatise on Economics[M].New Haven,CT:Yale University Press,1966:55.
[7]苗東升.論復(fù)雜性[J].自然辯證法通訊,2000,(6):87-92+96.
[8]安東尼·吉登斯.第三條道路——社會(huì)民主主義的復(fù)興[M].鄭戈,譯.北京:北京大學(xué)出版社,2000:45.
[9]伊利亞·普利高津.確定性的終結(jié)[M].湛敏,譯.上海:上??萍冀逃霭嫔?,1998:43.
[10]弗蘭克·H.奈特.風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤[M].安佳,譯.北京:商務(wù)印書館,2006:211.
[11]張康之.論不確定性條件下的組織活動(dòng)[J].理論探討,2008,(5):137-141.
[12]米歇爾·克羅齊耶,埃哈爾·費(fèi)埃德伯格.行動(dòng)者與系統(tǒng)[M].張?jiān)?,等,譯.上海:上海人民出版社,2007:導(dǎo)論9.
[13]亨利·N.波拉克.不確定的科學(xué)與不確定的世界[M].李萍萍,譯.上海:上??萍冀逃霭嫔?,2005:3.
[14]HOOD C.Paradoxes of Public-sect or Managerialism,Old Public Management and Public Service Bargains[J].International Pubic Management Journal,2003,3(1):1-22.
[15]皮埃爾·卡藍(lán)默.破碎的民主:試論治理的革命[M].高凌瀚,譯.北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,2005:4.
[16]羅伯特·阿格拉諾夫,邁克爾·麥圭爾.協(xié)作性公共管理——地方政府新戰(zhàn)略[M].李玲玲,譯.北京:北京大學(xué)出版社,2007:23-24.
[17]薩瓦斯.民營化與公私部門的伙伴關(guān)系[M].周志忍,譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2003:129.
[18]齊格蒙·鮑曼.尋找政治[M].洪濤,等,譯.上海:上海世紀(jì)出版集團(tuán),2006:21.
[19]曼瑟爾·奧爾森.集體行動(dòng)的邏輯[M].陳郁,譯.上海:上海人民出版社,2011:42.
[20]KAHNMAN D,TVERSKYA.Prospect Theory:An Analysis of Decision under Risk[J].Econometrica,1979,47(2):263-292.
[21]YOUNG O.International Governance:Protecting the Environment in a Stateless Society[M].Ithaca,NY.Cornell U- niversity Press,1994:26.
[22]HUXHAM C.Theorizing collaboration practice[J].Public Management Review,2003,5(3):401-423.
[23]HUXHAM C.AND BEECH,N.Points of Power in Interorganizational Forms:Learning from a Learning Network[Z].Best 10%Proceedings,Academy of Management Conference,2002,Denver.
[24]鹿斌,金太軍.協(xié)同惰性:集體行動(dòng)困境分析的新視角[J].社會(huì)科學(xué)研究,2015,(4):72-78.
[25]SMITH J M.Evolution and the Theory of Games[M].Cambridge,UK:Cambridge University Press,1982:105.
[26]馬克思恩格斯全集:第1卷[M].北京:人民出版社,1965:82.
[27]羅伯特·A.達(dá)爾·多元主義民主的困境——自治與控制[M].周軍華,譯.長春:吉林人民出版社,2011:36.
[28]HUXHAM C,VANGENS.Managing to Collaborate:The Theory and Practice of Collaborative Advantage[M].New York:Rutledge,2005:155.
[29]HUXHAM C,VANGEN S.Ambiguity,Complexity and Dynamics in the Membership of Collaboration[J].Human Relations,2000,53(6):771-806.
[30]MORAVCSIK J.Communal Ties[Z].Proceedings and Addresses of The American Philosophical Association(September 1988),Supplement to vol.62,no.1:211-225.
[31]GEERTZ C.The Integrative Revolution:Primordial Sentiments and Civic Politics in the New States[M]//Clifford Geertz(ed.),Old Societies and New States:The Quest of Modernity in Asia and Africa.New York:Free Press,1963:109.
[32]邁克爾·羅斯金,等.政治科學(xué)[M].林震,等,譯.北京:華夏出版社,2001:6.
[33]拉塞爾·哈丁.群體沖突的邏輯[M].劉春榮,等,譯.上海:上海人民出版社,2013:81.
[34]阿倫·利普哈特.多元社會(huì)中的民主——一項(xiàng)比較研究[M].劉偉,譯.上海:上海人民出版社,2013:14.
[35]羅伯特·B.登哈特.公共組織理論[M].扶松茂,等,譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2003:117.
[36]馬俊.不確定性及其后果——國際制度的認(rèn)知基礎(chǔ)[J].國際觀察,2011,(1):52-59.
[37]ALMOND G A,MUNDT R J.Crisis,Choice and Change:Some Tentative Conclusions[M]//Gabriel A.Almond,Scott C.Flanagan,and Robert J.Mundt(eds.),Crisis,Choice and Change:Historical Studies of Political Development.Boston,MA:Little,Brown,1973:649.
(責(zé)任編輯:溫美榮)
D035
A
1005-460X(2016)05-0001-07
2016-05-30
教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目“創(chuàng)新社會(huì)治理體制與社會(huì)和諧穩(wěn)定長效機(jī)制研究”(14JZD029);國家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中地方政府社會(huì)管理創(chuàng)新研究”(13AZD018);江蘇省新型城鎮(zhèn)化與社會(huì)治理協(xié)同創(chuàng)新中心科研成果
金太軍(1963—),男,安徽全椒人,院長;主任,教授,博士研究生導(dǎo)師,教育部長江學(xué)者特聘教授,從事當(dāng)代中國政府與政治、地方政府與社會(huì)治理研究;鹿斌(1989—),男,江蘇徐州人,博士研究生,從事地方政府治理研究。