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      歷經(jīng)苦寒菊芬芳
      ——記全國紡織工業(yè)勞動模范張菊芳

      2016-02-28 01:53:51王君東周成才郭偉平
      工會信息 2016年31期
      關(guān)鍵詞:職工文化企業(yè)

      □王君東 周成才 郭偉平

      歷經(jīng)苦寒菊芬芳
      ——記全國紡織工業(yè)勞動模范張菊芳

      □王君東 周成才 郭偉平

      【人物檔案】張菊芳,女,1969年9月生。全國紡織工業(yè)勞動模范、江蘇華業(yè)紡織有限公司總經(jīng)理。企業(yè)榮獲江蘇省“科技進步十佳企業(yè)”“信息化帶動工業(yè)化先進單位”和南通市“AAA級資信企業(yè)”“學(xué)習(xí)型企業(yè)”“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“模范職工之家”等榮譽。

      今年47歲的張菊芳說:馬上就要“知天命了”。但她還是“巾幗不讓須眉”地打拼在商場?!拔姨烀褪寝k好企業(yè),帶好眾工友們?!闭f這話她很有底氣:在如今紡織行業(yè)一派蕭條行情下,她還是帶著華業(yè)人拼出了一片別樣的風(fēng)景,逆勢而長;同時她還有著勇氣:20多年前,她也曾是一名普通的染織女工,憑著勤奮和執(zhí)著,她不斷轉(zhuǎn)身,最終擁有了自己的事業(yè)?!翱嚯y是財富,人生需磨礪”,她要把歷經(jīng)的苦難和磨礪變成為華業(yè)人創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實。

      “人力是第一資源”

      張菊芳原是南通國營八一染織廠的一名普通擋車工,一進廠她就拜老工人為師,書本筆記不離身,苦練操作本領(lǐng)不間斷,在不到一年的時間里,就從一個“門外漢”迅速成長為車間的操作能手和技術(shù)骨干。長期一線工作的實踐,使她對人是第一生產(chǎn)要素有著深切的體會,堅信“人力是第一資源”。

      1996年,她創(chuàng)辦了南通華業(yè)紡織有限公司,實現(xiàn)了從一名生產(chǎn)操作工到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者的轉(zhuǎn)變。她深知“知識就是力量,人力就是資源”,堅持走人才和科技興企之路。為此,自己帶頭參加了MBA研究生課程學(xué)習(xí),并引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工經(jīng)常學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),把“充電”作為經(jīng)常和習(xí)慣之事?,F(xiàn)在,企業(yè)員愛學(xué)習(xí)愛創(chuàng)新蔚然成風(fēng),越來越多的人成長為企業(yè)的技術(shù)骨干和管理中堅,為企業(yè)注入源源不斷的活力和生力。

      “企業(yè)再好的設(shè)備、再先進的技術(shù)都離不開人”。一線工人成長起來的張菊芳視人才為“寶貝”,把職工隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)。公司不僅舍得花重金招聘優(yōu)秀人才,還實行“送出去、請進來”的培養(yǎng)策略,有計劃分期分批把員工送出去學(xué)習(xí)深造,不斷加大員工培訓(xùn)力度。每月都要對員工進行技術(shù)管理知識和操作實踐課的培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)知應(yīng)會知識,豐富實踐生活,提高綜合素質(zhì)。這些年來,在每年一屆職工技能大賽上,華業(yè)公司職工都能奪金爭銀,不僅讓職工精英們的自我價值得到體現(xiàn),還為企業(yè)爭得了榮光,提升了知名度。

      “創(chuàng)新是第一動力”

      這幾年,紡織業(yè)行情普遍滑坡, 但華業(yè)公司無論是銷售業(yè)績還是經(jīng)濟效益年年有進步,呈現(xiàn)逆勢上揚之勢。奧妙何在?張菊芳說:體量并不算大的“華業(yè)”之所以能“傲然挺立”,得益于“創(chuàng)新是第一動力”,我們一直在創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。

      創(chuàng)新者總能先人一步。早在前幾年,華業(yè)公司就根據(jù)日本市場對產(chǎn)品的要求,組織生產(chǎn)技術(shù)人員一起進行市場調(diào)研,向“管狀色織織物”的科研技術(shù)難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。在半年多時間里,她幾乎天天泡在車間與技術(shù)人員一起攻堅克難、闖關(guān)過隘。為了盡早完成技術(shù)革新和產(chǎn)品研發(fā),她如癡如醉地“試驗、改進、再試驗、再改進”,經(jīng)過近200個日日夜夜的奮戰(zhàn),終于使“管狀色織織物”產(chǎn)品開發(fā)成功, 并獲得國家級發(fā)明專利,填補了國內(nèi)該項色織技藝的空白。同年,該產(chǎn)品在南通市首屆工業(yè)科技創(chuàng)新計劃招標(biāo)中順利中標(biāo),成為政府科技部門確定的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和推廣項目。與此同時,她還研發(fā)申請了緯向織物和經(jīng)向織物二項實用型專利,67項管狀花布的外觀設(shè)計專利,在同行中成為名副其實的“創(chuàng)新大王”。

      了解了華業(yè)的發(fā)展史,你不得不信服張菊芳精辟的概括:“企業(yè)不老不倒的秘訣就是不在創(chuàng)新就在創(chuàng)造!”近兩年,華業(yè)先后開發(fā)出8個新產(chǎn)品項目,其中有兩項被列入地方科技計劃項目。公司組建了科技計劃項目實施小組,研發(fā)、攻關(guān)、試產(chǎn),直至成功。她領(lǐng)銜研發(fā)的新產(chǎn)品“導(dǎo)濕快干機織面料梯度結(jié)構(gòu)設(shè)計與關(guān)鍵技術(shù)”被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為科技進步獎,研發(fā)的新產(chǎn)品“竹炭纖維保健功能面料”獲得政府科技進步獎。

      同時,創(chuàng)新創(chuàng)造在華業(yè)人的管理中也無所不在。華業(yè)公司與國內(nèi)著名軟件企業(yè)金蝶國際通力合作,研發(fā)運行華業(yè)紡織管理信息化系統(tǒng)工程ERP項目,一舉開創(chuàng)了國內(nèi)色織行業(yè)從采購到倉儲、從物流到財務(wù)、從生產(chǎn)計劃到車間生產(chǎn)管理,全流程采用ERP系統(tǒng)管理的先河,獲得了地方政府“300工程”資金獎勵。這一先進管理模式,不僅降低了企業(yè)的運行成本,提高了產(chǎn)品的檔次和品位,更為重要的是為企業(yè)贏得了更為廣闊的發(fā)展前景,僅去年就帶來了1.62億元的銷售收入和800多萬元的利稅。

      “文化是第一基石”

      做了企業(yè)管理者后,張菊芳更是愛學(xué)習(xí)、愛文化。她一直堅信“文化是第一基石”。在華業(yè)公司走走,與張菊芳面對面談?wù)劊銜l(fā)現(xiàn)文化在這里絕對不是幾幅字畫和幾句口號式的“攀鳳附雅”。企業(yè)文化 、職工文化、管理文化在這里水乳交融、相得益彰。尤其是,國學(xué)文化和企業(yè)管理文化成為一道獨特的風(fēng)景。

      張菊芳認(rèn)為,“國學(xué)文化是五千年中華文明史中的主流文化,它以儒道為核心,并且融合外來優(yōu)秀文化,是一種核心價值觀、大智慧和方法論。辦百年企業(yè) 離不開企業(yè)文化, 它能帶來無盡的知識和財富。”《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》等國學(xué)作品在這里成為公司上下的通讀品和必學(xué)篇。張菊芳說,她從中懂得了很多做人的道理和為人處世的方法,并理解、 運用到工作和生活中去。

      在華業(yè)公司的辦公大樓、車間生產(chǎn)區(qū)域、職工食堂、職工活動室……你隨處可見弘揚中華傳統(tǒng)文化的宣傳標(biāo)語遍及公司各個角落,道德講壇、感恩分享、傳統(tǒng)文明講座等活動經(jīng)常開展,員工們每天都沉浸在濃厚的德文化氛圍中,引來了周邊不少企業(yè)學(xué)習(xí)效仿。

      良好的文化氛圍帶來的是公司上下都自覺追求人格完善, 以事業(yè)磨練人格。在此基礎(chǔ)上,張菊芳提煉出了“傳統(tǒng)文化育人,科學(xué)管理做事”的企業(yè)理念。按照這一理念,她全力支持工會主抓文化陣地,創(chuàng)辦了企業(yè)學(xué)?!叭A學(xué)南通之家”,全面弘揚傳統(tǒng)文化,促進員工“懂禮儀、會做人、做好事”。自創(chuàng)辦以來,己辦班26期。同時,每周六下午舉辦“弟子規(guī)·讀經(jīng)典”活動,工會對能全文背誦“弟子規(guī)”且一段時期工作業(yè)績突出的優(yōu)秀員工給予表彰獎勵。為改善員工心智模式、開拓視野、提升團隊凝聚力,公司還對全體管理干部進行“拓展訓(xùn)練”,開展“風(fēng)雨同舟”主題活動,讓大家評議他人優(yōu)點,找出自身不足。每年評選“華業(yè)十佳慈孝之星”,企業(yè)一一頒發(fā)“感恩紅包”。

      針對企業(yè)女工多的特點,公司還開展“女人的福是修來的”的勵志主題活動,將職工感言在展示欄中張貼,讓大家一起分享。成品車間一名女工婆媳關(guān)系一直緊張,參加了國學(xué)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,變得主動孝敬老人,勤勞操持家務(wù)。婆婆特意跑到企業(yè)表示感謝。

      文化為基建起的是和諧企業(yè)、愛心企業(yè)。這幾年盡管市場有起伏,經(jīng)營有變化,但華業(yè)公司一直堅持做到職工工資福利只增不降?!爸泼裰a(chǎn)”“取于民有制”,張菊芳說,華業(yè)公司的管理學(xué)是追求人人得利,提倡和諧共進,終極目標(biāo)是惠及員工和社會。

      為了“感恩”員工和社會,多年來,華業(yè)公司一直堅持向地方慈善機構(gòu)捐款捐物;組織員工前往青藏高原地區(qū)參加志愿服務(wù)活動;與藏族寒門學(xué)子結(jié)對助學(xué),提供學(xué)費、醫(yī)療費等;每年為所在村60歲以上的老人送年貨,到敬老院為孤寡老人送溫暖……張菊芳說,雖然,每次能幫助的只是少部分人,能解決的只是小問題,但做了就是愛心的堅持,彰顯了企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),送人玫瑰,手有余香。

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