阿里甫江·吾斯曼
(作者單位:新疆維吾爾自治區(qū)新聞出版廣電局)
?
數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑解析
阿里甫江·吾斯曼
(作者單位:新疆維吾爾自治區(qū)新聞出版廣電局)
摘 要:中國(guó)的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)屬于復(fù)雜技術(shù)產(chǎn)業(yè),同時(shí)又具有后發(fā)的特征。隨著后發(fā)者優(yōu)勢(shì)的減弱,探索一條獨(dú)特的趕超道路就成為歷史的必然。首先對(duì)我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行介紹,接著在市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上指出了我國(guó)未來(lái)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇,這對(duì)于我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:數(shù)字電視;市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);發(fā)展路徑
若只從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),數(shù)字電視只是對(duì)傳統(tǒng)電視的一種技術(shù)升級(jí),但現(xiàn)實(shí)并非只是如此。如今,網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)成為全世界的發(fā)展趨勢(shì),數(shù)字化技術(shù)的變革不斷掀起傳媒產(chǎn)業(yè)的革新,作為傳媒產(chǎn)業(yè)的核心——載體廣播電視,似乎無(wú)法逃脫這項(xiàng)洗禮,深刻的變革已經(jīng)迫在眉睫。
相較于發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)的數(shù)字電視在技術(shù)上沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),在標(biāo)準(zhǔn)體系制度建設(shè)方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,但是我國(guó)的數(shù)字電視在本國(guó)的市場(chǎng)內(nèi)還是具備一些基礎(chǔ)性的優(yōu)勢(shì)的,如廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間與本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的天然優(yōu)越性。具體來(lái)說(shuō),我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,我國(guó)的市場(chǎng)空間接近市場(chǎng)總份額的1/3,在我國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)空間里,已經(jīng)形成了十分龐大的電子產(chǎn)業(yè)消費(fèi)體系,相關(guān)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等配套體系也相對(duì)完善,最為重要的是這個(gè)消費(fèi)體系的服務(wù)比較廣泛、規(guī)模比較大,成本還相對(duì)較低。我國(guó)一些著名的電視機(jī)制造商除了擁有制造技術(shù)的優(yōu)勢(shì)之外,還擁有良好的售后服務(wù)體系。因此,即便是我國(guó)數(shù)字電視在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上有一些瑕疵,但是很多方面是發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)所無(wú)法企及的。其次,目前,我國(guó)有線電視的運(yùn)營(yíng)商存在明顯的區(qū)域劃分,并沒(méi)有形成全國(guó)范圍的有線電視網(wǎng)。所以,在這種形勢(shì)沒(méi)有任何改變的前提下,國(guó)外的先進(jìn)廠商是無(wú)法進(jìn)駐到我國(guó)市場(chǎng)中的。同時(shí),我國(guó)的企業(yè)還有一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)就是能夠?qū)︵徑囊恍┦袌?chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。最后,數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)自然帶著十分明顯的文化特征,在大眾的文化消費(fèi)觀念里,地域文化特色是必須包含的要素,在這方面似乎我國(guó)的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)有著無(wú)法撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。特別是在我國(guó)相關(guān)政策的管制下,短時(shí)間內(nèi)國(guó)外的運(yùn)營(yíng)資源根本不可能對(duì)中國(guó)市場(chǎng)形成大規(guī)模的挑戰(zhàn)。
我國(guó)若是想在未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上繼續(xù)開(kāi)辟道路,需要結(jié)合不斷變革的技術(shù)。所以,對(duì)于我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的重視既是基礎(chǔ)性的,也就是邁出去的第一步,而如何在這一前提下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足性的發(fā)展則是我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的一個(gè)重大戰(zhàn)略性問(wèn)題。若是我國(guó)的企業(yè)能夠與國(guó)外一些先進(jìn)的廠商進(jìn)行合作,這樣在占據(jù)到市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)外,還能與先進(jìn)的技術(shù)資源接觸。這樣,先進(jìn)的技術(shù)資源、良好的售后體系就可以占領(lǐng)市場(chǎng)的前端,企業(yè)的制造與研發(fā)部門(mén)也會(huì)因此反哺作用,最終實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)性的創(chuàng)造。換句話說(shuō),企業(yè)的自主創(chuàng)新并沒(méi)有影響到市場(chǎng)占有率。也就是說(shuō),若是一味地站在原地等待新產(chǎn)品研發(fā)出來(lái),可能就會(huì)延誤發(fā)展的時(shí)機(jī),最終被國(guó)外的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),失去發(fā)展的機(jī)遇。
成本與服務(wù)一直是我國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),與國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)與企業(yè)合作的形式研發(fā)出成熟的產(chǎn)品來(lái)支持市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。為了降低產(chǎn)品的成本,可以在后來(lái)將一些引進(jìn)的產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)放置在國(guó)內(nèi),在這個(gè)過(guò)程中,我國(guó)企業(yè)自身的技術(shù)能力也會(huì)得到提高。隨著市場(chǎng)的不斷拓展,一些新的需求產(chǎn)生。若是市場(chǎng)與技術(shù)能力具備了一定的水平時(shí),就可以和國(guó)內(nèi)的一些科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品來(lái)替代原有技術(shù)產(chǎn)品,這樣就可以在繼續(xù)保持我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的同時(shí),形成一種強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的彌足珍貴性已經(jīng)不言而喻,但是在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)我國(guó)企業(yè)最主要的任務(wù)就是要獲得對(duì)市場(chǎng)資源的絕對(duì)控制權(quán),并且在市場(chǎng)資源的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上和國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)合作最終獲得主導(dǎo)權(quán)。如今,我國(guó)的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)與客戶(hù)的主導(dǎo)權(quán),和國(guó)外那些巨頭已經(jīng)有了討價(jià)還價(jià)的資格,這對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移提供了基礎(chǔ)性的奠定作用,也就是說(shuō)原來(lái)那種巨額的開(kāi)發(fā)成本企業(yè)在后期階段已經(jīng)能夠承擔(dān)起來(lái)。另外,隨著數(shù)字技術(shù)價(jià)格的下降,我國(guó)企業(yè)的支付能力卻在不斷上升,也就是說(shuō)原來(lái)高額的開(kāi)發(fā)費(fèi)用在企業(yè)能夠支付的時(shí)候相對(duì)降低了。
繼黑白電視、彩色電視之后,數(shù)字電視已經(jīng)成為我國(guó)的第三代電視。我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有復(fù)雜、后發(fā)的特征,隨著先前天然優(yōu)勢(shì)地位的降低,對(duì)全新道路的開(kāi)拓就成我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然性選擇。
參考文獻(xiàn):
[1]楊永福,黃大慶,李必強(qiáng).復(fù)雜性科學(xué)與管理理論[J].管理世界,2001(2).
[2]周立,陳安國(guó).發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)成長(zhǎng)模式[J].中國(guó)科技論壇,2001(5).
[3]趙明劍,司春林.基于突破性技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)跨越機(jī)會(huì)窗口研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2004(5).
作者簡(jiǎn)介:阿里甫江·吾斯曼(1985-),男,維吾爾族,新疆烏魯木齊人,本科,中級(jí)工程師,研究方向:廣播電視。