電力企業(yè)離退休工作創(chuàng)新管理模式的探索和思考

潘艷萍

電力企業(yè)離退休工作創(chuàng)新管理模式的探索和思考

潘艷萍

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)電力事業(yè)取得了巨大成就，電力企業(yè)內(nèi)部的管理工作也愈來愈嚴(yán)格。眾所周知，電力企業(yè)離退休工作在企業(yè)管理工作中占據(jù)著重要地位，這一部分離退休人員給我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)，有效保證了我國(guó)電網(wǎng)的安全運(yùn)行、企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。因此，我們必須要強(qiáng)化電力企業(yè)離退休人員的管理工作，保障他們的權(quán)益。對(duì)此，本文就電力企業(yè)離退休工作創(chuàng)新管理模式進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與思考，并提出一些可供參考的意見與措施。

電力企業(yè) 離退休 管理工作 創(chuàng)新

一、引言

在人口老齡化驅(qū)使下，我國(guó)離退休職工數(shù)量與日俱增，因此如何對(duì)離退休職工進(jìn)行有效的管理是非常有必要的。電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，其離退休職工的生存環(huán)境、心理狀態(tài)都出現(xiàn)了較大變化。我國(guó)目前電力企業(yè)離退休職工主要呈現(xiàn)出以下兩方面特點(diǎn)：

（一）數(shù)量多，年齡大

由于我國(guó)電力企業(yè)設(shè)立時(shí)間較早，因此離退休職工數(shù)量將會(huì)隨著時(shí)間越來越多。這樣，不僅給企業(yè)的發(fā)展帶來了較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也影響著企業(yè)乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅如此，在離退休群體中有相當(dāng)大部分的人員年齡較高，由于生活能力下降不得不長(zhǎng)時(shí)間待在家中或進(jìn)出醫(yī)院，隨著生活的簡(jiǎn)單化往往會(huì)使其產(chǎn)生孤獨(dú)感。

（二）生活質(zhì)量較差

由于老年人年齡較高，年齡的增長(zhǎng)使得身體狀態(tài)下降，生活質(zhì)量也一日不如一日，只能賦閑在家?guī)Ш⒆踊蛐枰胰苏疹櫍茈y再有一技之長(zhǎng)進(jìn)行就業(yè)或根據(jù)自己的興趣愛好進(jìn)行娛樂。

二、電力企業(yè)離退休工作管理中存在的難點(diǎn)

（一）離退休職工思想存在困難

從某種程度上來說，離退休其實(shí)是他們一生中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，離退休將會(huì)給他們的生活環(huán)境、生活條件產(chǎn)生巨大變化，因此也很容易給他們的心理造成嚴(yán)重影響。一般離退休人員的思想狀態(tài)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：離退休人員處于新的陌生環(huán)境中，短時(shí)間很難適應(yīng)新的環(huán)境，繼而出現(xiàn)失落、煩躁等心理特點(diǎn)；離退休后經(jīng)濟(jì)收入下降，生活中的物質(zhì)壓力隨之增大，擔(dān)心自己是否有足夠的經(jīng)濟(jì)條件安享晚年；即將離退休的職工將會(huì)出現(xiàn)懈怠情緒，給正常工作帶來消極影響。

（二）缺乏老年文體活動(dòng)

一般來說，高質(zhì)量的文體活動(dòng)能夠有效激發(fā)人們的生活情趣，因此電力企業(yè)給離退休人員組織進(jìn)行文體活動(dòng)是非常有必要的。但放眼我國(guó)企業(yè)并沒有對(duì)這一方面引起足夠重視。

1.活動(dòng)單一無趣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前電力企業(yè)離退休職工的文體活動(dòng)較為單一，多數(shù)情況下都是玩撲克、打麻將來消磨時(shí)間，即使在某些特定的節(jié)假日、慶祝日的活動(dòng)上，電力企業(yè)所安排的文體活動(dòng)也非?？菰铩我?，不僅使離退休人員失去了參與活動(dòng)的興趣，同時(shí)也給他們的身心健康產(chǎn)生了消極影響。

2.活動(dòng)條件有限。電力企業(yè)在組織文體活動(dòng)時(shí)往往會(huì)受到各方面條件的限制，如活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)技能等；加上離退休人員本身組織松散、位置分散。因此，很難開展和組織高質(zhì)量的問題活動(dòng)，從而也就導(dǎo)致單位所安排的文體活動(dòng)檔次不高、缺乏吸引力。

（三）待遇與現(xiàn)實(shí)存在差異

離退休后，電力企業(yè)職員在工作上不僅發(fā)生了變化，他們的社會(huì)地位也隨之下降；再加上經(jīng)濟(jì)收入的迅速下降、待遇的巨大落差往往給他們帶來巨大的心理壓力。尤其是當(dāng)前物價(jià)上漲的大趨勢(shì)下，這些離退休人員的生活壓力更大，難免會(huì)出現(xiàn)生活質(zhì)量下降、生活水平下降的問題，特別是那些子女不在身邊的職工，更加會(huì)感到無助。其次，由于年齡上升，離退休職工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類疾病，由于我國(guó)當(dāng)前醫(yī)療保障制度并不是很完善，因此醫(yī)藥費(fèi)勢(shì)必會(huì)增加其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步提升其心理壓力。

三、電力企業(yè)離退休工作管理模式的創(chuàng)新

（一）穩(wěn)步落實(shí)離退休政治、生活待遇

政治待遇與生活待遇是電力企業(yè)離退休職工最關(guān)心的問題，這兩項(xiàng)問題關(guān)乎其切身利益。因此，電力企業(yè)離退休管理工作中必須要對(duì)此予以高度重視，并在具體工作的落實(shí)上堅(jiān)持以下兩項(xiàng)原則：

1.老干部生活待遇從優(yōu)。嚴(yán)格遵循和依照中央制定的系列政策與規(guī)定，及時(shí)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用、按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金及生活補(bǔ)助、補(bǔ)貼，確保老同志晚年生活能夠得到充分保證。

2.政治上予以充分關(guān)心。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在要在政治上尊重老干部的態(tài)度，比如可以定期組織老干部學(xué)習(xí)新的精神、新的制度，定期舉辦黨員生活會(huì)，向老干部匯報(bào)和講解當(dāng)前公司的發(fā)展、改革情況。總之，要嚴(yán)格遵循電力企業(yè)政治待遇不變、生活待遇從優(yōu)的這一原則。

（二）充分發(fā)揮離退休黨支部作用

部分離退休職工在擔(dān)任職務(wù)期間還擔(dān)任著領(lǐng)導(dǎo)干部，他們具有較高的黨性、想想覺悟，對(duì)于黨和政府的各項(xiàng)政策、企業(yè)的政策規(guī)定更加熟悉，而且在離退休人群中享有較高的聲望。因此，如果讓他們?nèi)プ鲭x退休人員的思想工作將會(huì)起到更加良好的效果。從某種程度上來說，離退休黨支部做離退休人員的工作，能夠帶動(dòng)絕大多數(shù)離退休職工的積極性，定期組織支部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，充分學(xué)習(xí)離退休干部的文件精神、充分掌握黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策，不僅能夠起到良好的教育、傳播作用，同時(shí)也能夠起到良好的凝聚、和諧作用。

（三）組織開展豐富多彩、形式多樣的老年文體活動(dòng)

老年人特有的生理特點(diǎn)決定了他們僅僅能夠選擇和熱愛運(yùn)動(dòng)量小、節(jié)奏緩慢的文體運(yùn)動(dòng)，因此電力企業(yè)可以結(jié)合這一人群的特點(diǎn)，組織開展唱歌、書法、下棋、太極拳等活動(dòng)和比賽。例如，對(duì)于文化素質(zhì)較高的老同志可以組織學(xué)習(xí)科普知識(shí)等，讓他們進(jìn)一步了解新時(shí)期科技的發(fā)展，拓寬知識(shí)面。

（四）培養(yǎng)離退休工作人員服務(wù)意識(shí)與自身素質(zhì)

離退休工作實(shí)際上是一種政策性非常強(qiáng)的工作，其不僅需要離退休工作者具有極強(qiáng)的政策水平與思想素質(zhì)，同時(shí)還要準(zhǔn)確、全面地掌握我國(guó)政府與企業(yè)對(duì)于離退休工作的方針政策，并靈活地運(yùn)用到具體的工作中去。其次，離退休工作者還應(yīng)該掌握一定的老年心理學(xué)、老年教育學(xué)等與離退休工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，這將有利于離退休工作的有序開展、高效率運(yùn)行。不僅如此，離退休工作還應(yīng)該積極、妥善地處理老同志的信訪與監(jiān)督工作，要切實(shí)培養(yǎng)和提升自身協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力，積極為老同志辦事，同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新自己的工作思維與工作方法，做好離退休工作。

四、結(jié)語

我國(guó)電力企業(yè)目前處于改革創(chuàng)新、與實(shí)際接軌的重要階段，為進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)外電網(wǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展，電力企業(yè)離退休職工仍發(fā)揮著不可替代的重要作用，同時(shí)也為我國(guó)電力事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但不可忽視的是，當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理工作中仍然存在著這樣或那樣的矛盾，嚴(yán)重影響了離退休管理工作的質(zhì)量。尤其是近年來社會(huì)開始進(jìn)入高寧階段，離退休管理工作問題更加突出，因此如何強(qiáng)化電力企業(yè)離退休管理工作、創(chuàng)新管理模式與體制迫在眉睫。總而言之，離退休工作的創(chuàng)新與管理必須要始終以保證離退休人員生活質(zhì)量、思想變化、精神狀態(tài)為中心，努力提升電力企業(yè)的工作能力，竭盡所能地為離退休人員創(chuàng)造與一個(gè)良好的生活環(huán)境、增強(qiáng)其幸福指數(shù)。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江供電公司）

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