蔣文吉
(江蘇省常州市劉國鈞高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)
高職院校新教師校本培訓(xùn)體系探索
蔣文吉
(江蘇省常州市劉國鈞高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)
新教師是高職院校的重要組成部分,其素質(zhì)的高低對高校的發(fā)展有著直接影響。隨著教育體制的改革,高職院校需要對新教師的培訓(xùn)體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從而使其更加適應(yīng)當(dāng)前高校的教育,促進(jìn)高校教學(xué)質(zhì)量的提升,實現(xiàn)高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。首先對新教師校本培訓(xùn)體系進(jìn)行簡單概括,然后通過對校本培訓(xùn)的具體實施過程進(jìn)行介紹,進(jìn)而對未來發(fā)展中需要注意的問題進(jìn)行說明。
高職院校;新教師;校本培訓(xùn);探索
新教師是高職院校教師隊伍的新鮮血液,對于高職院校教學(xué)模式的改革,教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變都有重要的影響,是推動高職院校改革的重要力量。但由于新教師多為剛畢業(yè)的大學(xué)生,因此在身份的轉(zhuǎn)換,以及教學(xué)的適應(yīng)能力等方面都存在一定的問題。為了讓新教師在短時間內(nèi)適應(yīng)高職院校的教學(xué)環(huán)境以及教學(xué)模式,加強對新教師的培訓(xùn)是必不可少的。在培訓(xùn)新教師的過程中,可以幫助教師了解學(xué)校的具體情況,提升教師的教學(xué)能力與自身專業(yè)素養(yǎng),以促使新教師快速適應(yīng)高職院校。由此可見,高職院校的培訓(xùn)是非常重要的,所以完善高職院校新教師的校本培訓(xùn)體系是高職院校長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。
1.新教師培訓(xùn)體系的培訓(xùn)流程
我國很多高職院校都有自己的校本培訓(xùn)體系,并且在發(fā)展的過程中通過借鑒國外先進(jìn)的培訓(xùn)理念與方法,對本校的新教師校本培訓(xùn)體系進(jìn)行了改革和完善。當(dāng)前,我國高職院校新教師培訓(xùn)的主要流程有:
(1)初步掌握高職院校的整體情況。通常在培訓(xùn)以前,高職院校都會要求新教師通過書面報告的形式對本校的各部門、規(guī)章制度、工作內(nèi)容等進(jìn)行簡單的了解。
(2)選取培訓(xùn)教師。高職院校的校本培訓(xùn),培訓(xùn)教師通常都是從校內(nèi)選取的具有豐富教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)能力非常強的教師。
(3)正式進(jìn)行培訓(xùn)。新教師在對高職院校有初步的認(rèn)識與了解以后,需要正式對教師進(jìn)行培訓(xùn)。而培訓(xùn)的主要內(nèi)容是針對教師的教學(xué)能力以及自身素養(yǎng)的提升方面,如教師的儀表儀態(tài)、PPT的使用、基本的教學(xué)規(guī)范、教案的編寫等等。而該部分內(nèi)容的培訓(xùn)時間通常在7~15天。
(4)檢查教師的培訓(xùn)情況。高職院??梢越Y(jié)合本校的實際情況,采取不同的方式對教師的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。例如,技術(shù)類的院?;蛘邔I(yè),高??梢酝ㄟ^讓教師到基層實踐的方式檢查教師的培訓(xùn)情況,進(jìn)一步豐富和鞏固教師的專業(yè)知識與技能。
2.新教師培訓(xùn)體系的培訓(xùn)內(nèi)容
高職院校的培訓(xùn)主要包含幾個方面的內(nèi)容,具體可劃分為:
(1)培訓(xùn)目標(biāo):在對新教師進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,需要將培訓(xùn)的理念與高職院校發(fā)展的目標(biāo)相結(jié)合,從而幫助新教師對自己的職業(yè)有正確的定位,增加與所教學(xué)科的情感,促使其在培訓(xùn)的過程中能夠與培訓(xùn)教師配合,實現(xiàn)專業(yè)知識的提升、專業(yè)技能的提高,不斷完善自己,使自己具備教師應(yīng)有的素質(zhì)。此外,在培訓(xùn)時,新教師還會對高職院校有進(jìn)一步的認(rèn)識與了解,對于其增強對高職院校的認(rèn)同感、融入高職院校的教師隊伍都有積極的推動作用。
(2)培訓(xùn)的內(nèi)容:高職院校在培訓(xùn)新教師時,需要遵循培訓(xùn)目標(biāo),對新教師的培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方法進(jìn)行確定,使其具有較強的針對性。高職院校的培訓(xùn)內(nèi)容通常從新教師的個人著手,豐富新教師的專業(yè)知識,提升新教師的自身素養(yǎng)。然后,培養(yǎng)新教師的專業(yè)技能,使其掌握教師應(yīng)具備的能力,如教學(xué)方法、計算機軟件的使用等等。在完成新教師的個人培訓(xùn)以后,需要從整體對新教師進(jìn)行培訓(xùn),提升新教師的團(tuán)隊協(xié)作能力,增強新教師的集體意識。此外,對于技術(shù)類較強的教師,在培訓(xùn)時還可以將其與企業(yè)等聯(lián)合,通過基層訓(xùn)練的方式深化對新教師的培訓(xùn)。
(3)培訓(xùn)形式:高職院校培訓(xùn)的形式眾多,如專家講座、實訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、研討等等,為此,高職院校在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,可以結(jié)合本校的實際情況,參考新教師教授的專業(yè)選取培訓(xùn)形式。需要注意的是,培訓(xùn)形式不要過于單一或繁雜,單一會影響新教師的學(xué)習(xí)興趣,繁雜會影響培訓(xùn)效果。
(4)培訓(xùn)評估:高職院校在對新教師培訓(xùn)完成以后,需要對成果進(jìn)行檢驗,通過專業(yè)知識、教學(xué)技能等幾個方面進(jìn)行評估。為此,要求高職院校能夠建立一套完善的培訓(xùn)評估體系,對教師的培訓(xùn)結(jié)果有科學(xué)、客觀的評價,進(jìn)而對其中的不足之處進(jìn)行改進(jìn),逐步完善校本培訓(xùn)體系。
1.明確培訓(xùn)對象及內(nèi)容
高職院校在對新教師進(jìn)行培訓(xùn)以前,需要事先對新教師的情況進(jìn)行調(diào)查,掌握整體情況,進(jìn)而根據(jù)新教師的實際情況,設(shè)計培訓(xùn)方案。這主要是因為新教師是從全國各地選拔出來的,并且新教師在授課內(nèi)容方面也存在差異,而對不同授課類別的教師,在進(jìn)行培訓(xùn)時,培訓(xùn)的內(nèi)容也會有所差異。高職院校需要在正式培訓(xùn)以前,對新教師的情況進(jìn)行全面的了解,然后依據(jù)新教師所教授的學(xué)科等設(shè)計出培訓(xùn)方案。此外,高職院校還需要分析新教師在入職初期可能會遭遇的情況,然后制定相應(yīng)的解決方案,為新入住的教師解除后顧之憂。
2.設(shè)計具體的培訓(xùn)方案
高職院校在對新教師進(jìn)行校本培訓(xùn)時,需要制定科學(xué)且人性化的培訓(xùn)方案,從而保證培訓(xùn)的效果。為此,高職院校需要從整體性、實效性、特色性三個方面對新教師進(jìn)行培訓(xùn),從而在提升新教師專業(yè)知識和專業(yè)技能的同時,保證本校培訓(xùn)體系的完整性、特色性。高職院校在設(shè)計培訓(xùn)方案時,可以將培訓(xùn)方案分為兩個部分的內(nèi)容,即統(tǒng)一培訓(xùn)和分組培訓(xùn)。
(1)統(tǒng)一培訓(xùn):它主要是指高職院校在設(shè)計培訓(xùn)方案時,將共同的部分放在一起進(jìn)行培訓(xùn),這樣不僅有助于資源的優(yōu)化配置,還有助于不同學(xué)科教師之間進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),提升教師的集體意識,對于提升新教師對高職院校認(rèn)同感等有重要的影響。高職院校在對新教師進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)時,可以分為認(rèn)知培訓(xùn)、教育知識培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)三個模塊。在進(jìn)行認(rèn)知培訓(xùn)時,培訓(xùn)教師需要對高職院校的發(fā)展歷程、當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀、未來的展望、本校的校園文化、需要遵循的規(guī)章制度等進(jìn)行講解,從而讓新教師能夠更加深入地認(rèn)識高職院校。而該部分的培訓(xùn),培訓(xùn)教師可以通過開講座、播放小視頻等方式,幫助新教師認(rèn)識與掌握;在進(jìn)行教育知識培訓(xùn)時,需要培訓(xùn)教師對本校的教學(xué)系統(tǒng)、教育方案、教育理念、教學(xué)基本規(guī)范等進(jìn)行講解。該部分的培訓(xùn),培訓(xùn)教師為了避免講解的枯燥性,可以在講解的過程中,通過進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕优c組織小活動等方式,加強新教師的學(xué)習(xí);在進(jìn)行教師基本技能培訓(xùn)時,培訓(xùn)教師需要講教學(xué)方法,如創(chuàng)設(shè)情境、PPT、電腦、軟件的制作與使用等等。而該部分的培訓(xùn),教師可以在培訓(xùn)的過程中通過自己的使用,幫助新教師練習(xí)與使用。
(2)分組培訓(xùn):它是主要針對教授專業(yè)不同的教師而設(shè)計的。為此,可以將新教師分為兩個類別,教授基礎(chǔ)課程的教師和教授專業(yè)課程的教師。在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,如果不對其進(jìn)行分組培訓(xùn),則無法促進(jìn)教師專業(yè)能力的顯著提升,也會缺乏一定的針對性。為此,高職院校需要根據(jù)教師教授學(xué)科的特點制定不同的設(shè)計方案進(jìn)行培訓(xùn)。針對基礎(chǔ)課的教師,高職院校在進(jìn)行培訓(xùn)時注重專業(yè)技巧的培訓(xùn)。而針對專業(yè)課程的新教師,在進(jìn)行培訓(xùn)時,會更加注重其專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)。在對專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn)時,特別是專業(yè)性非常強的專業(yè),高職院??梢苑e極與企業(yè)合作,通過參觀企業(yè)生產(chǎn),讓新教師進(jìn)行基層練習(xí)等方式,增強新教師對專業(yè)知識的應(yīng)用,以及專業(yè)能力的提升,從而為其教學(xué)質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。
3.選擇優(yōu)秀的培訓(xùn)教師
高職院校要想保證培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)教師的選擇是非常重要的。為此,需要高職院校優(yōu)化對培訓(xùn)教師的選擇。為此,高職院校在選擇培訓(xùn)教師時,可以從以下幾個渠道進(jìn)行選擇:
(1)從教師中選擇。教師中會有很多教學(xué)經(jīng)驗豐富、品德高尚、責(zé)任心強、教學(xué)方法出色的優(yōu)秀教師,他們可以為新教師提供豐富的真實教學(xué)案例,從而幫助新教師更好地掌握教學(xué)的知識與技能。
(2)從中層管理者中選擇。高職院校的中層管理者在教學(xué)理念、社會閱歷等方面有非常明顯的優(yōu)勢,說話具有較強的說服力。因此,從該部分人群中選擇培訓(xùn)教師可以從多方面對新教師的能力進(jìn)行提升。此外,高職院校還可以從外聘教師中進(jìn)行選擇,該類教師具有豐富的社會實踐,在教學(xué)方面也有一定的能力,因此也可以將其作為選擇的對象。
4.加強培訓(xùn)過程的監(jiān)督
當(dāng)前,在培訓(xùn)中存在一個較為普遍的問題,就是培訓(xùn)的不認(rèn)真,這既包括培訓(xùn)對象的不認(rèn)真,也包括培訓(xùn)教師的不認(rèn)真。因此,加強對培訓(xùn)過程的監(jiān)督,也是提升高職院校培訓(xùn)效果的有效方法。為此,高職院??梢赃x取專門的人員對培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)管人員需要定期、不定期地對培訓(xùn)過程、培訓(xùn)的內(nèi)容等進(jìn)行監(jiān)督,從而約束培訓(xùn)教師以及新教師的行為,增強培訓(xùn)人員對培訓(xùn)的重視,提升培訓(xùn)的效果。
培訓(xùn)是提升高職院校教師水平的主要方法,因此,建立完善的培訓(xùn)體系是非常重要的。但由于當(dāng)前高校體系的不完善,使高職院校在對新教師進(jìn)行培訓(xùn)時仍存在一些問題需要注意,具體主要有:
1.建立高質(zhì)量的培訓(xùn)師隊伍,提升培訓(xùn)師的水平
培訓(xùn)師是培訓(xùn)新教師的關(guān)鍵,培訓(xùn)師的質(zhì)量對新教師的培訓(xùn)效果有直接的影響,因此,建立高質(zhì)量的培訓(xùn)師隊伍是非常重要的,需要高職院校能夠定期對培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn),從而保證培訓(xùn)師隊伍的高質(zhì)量、高水平。
2.增強對高職院校培訓(xùn)的重視
當(dāng)前仍有一些高職院校對新教師的培訓(xùn)缺乏重視,致使培訓(xùn)師以及培訓(xùn)對象在培訓(xùn)的過程中不能以正確的態(tài)度對待培訓(xùn),使培訓(xùn)成為一種形式,不僅造成資源的浪費,還使高職院校浪費培訓(xùn)的資金。此外,高職院校在對新教師進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,還需要跟隨時代的發(fā)展趨勢,不斷對培訓(xùn)的方式與手段進(jìn)行調(diào)整,逐漸完善校本培訓(xùn)體系。
綜上所述,新教師為高職院校教師隊伍提供了生機與活力,對于高職院校教學(xué)模式的改革有重要的推動作用。但由于新教師缺乏經(jīng)驗,為了提升新教師的教學(xué)質(zhì)量和水平,需要加強對新教師的培訓(xùn)。因此,高職院校的校本培訓(xùn)體系是非常重要的,需要高職院校加強重視,通過不斷的改進(jìn)與完善,提升培訓(xùn)的質(zhì)量,為新教師的教學(xué)提供幫助。
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·編輯 薄躍華