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      淺析大港油田倉儲信息化建設

      2016-03-09 02:30楊楊
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年11期
      關鍵詞:倉儲效益信息化

      楊楊

      摘 要:倉庫實物管理是倉儲管理的重點工作,如何做好實物的收發(fā)存管理是企業(yè)倉儲管理水平的重要體現(xiàn)。本文主要分析大港油田倉儲管理現(xiàn)狀、如何開發(fā)一套實用的倉儲管理系統(tǒng)、系統(tǒng)應用產生的效益。

      關鍵詞:倉儲;信息化;效益;系統(tǒng)

      倉儲管理是企業(yè)管理非常重要的一環(huán),它對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。由于倉儲物資的種類繁多,在各部門進出頻繁,使得物資管理變得十分復雜。開發(fā)一套完善的倉儲管理系統(tǒng)不但可以使物資的管理者能夠對物資的整個流程狀態(tài)、庫存狀況了如指掌,還為決策管理提供科學依據,從而提高了管理水平和工作效率,最大限度地減少了失誤,達到事半功倍的效果。倉儲管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息化、規(guī)范化的一部分,對提高企業(yè)管理效率、提高企業(yè)經濟效益發(fā)揮不可替代的作用。

      一、現(xiàn)狀

      目前大港油田主要使用SAP系統(tǒng)管理庫房。但只實現(xiàn)對庫房物資出入庫數(shù)量的粗放型管理,而且系統(tǒng)數(shù)據與實際數(shù)據不同步、不準確。倉庫內部業(yè)務主要依靠手工單據完成,物資的碼放、貨位的管理都依靠保管人員依據經驗操作,隨意性很大,出入庫效率不高。倉庫出入庫數(shù)據以及庫存數(shù)據很難及時獲取,而且數(shù)據不準確。物料的詳細信息不了解,對存儲的位置,采購的日期等很難統(tǒng)計,容易造成物資的積壓。

      二、系統(tǒng)開發(fā)原則

      (一)系統(tǒng)基礎數(shù)據應以現(xiàn)行ERP系統(tǒng)中基礎數(shù)據為基準。

      (二)本系統(tǒng)獨立于ERP系統(tǒng)之外,但與ERP系統(tǒng)數(shù)據無縫鏈接。

      (三)系統(tǒng)功能、界面設計要做到簡單操作性強,充分發(fā)揮手持終端的優(yōu)點。

      (四)系統(tǒng)便于功能擴展和增容。

      三、項目目標

      引進先進物流管理理念,提升倉儲作業(yè)效率,加強庫區(qū)安全防護。采用射頻識別技術實現(xiàn)物資在倉儲作業(yè)各個環(huán)節(jié)中信息采集于跟蹤管理。在ERP信息化管理的基礎上達到全面感知、自動操控只能化管理的要求,將現(xiàn)場物資倉儲信息與ERP數(shù)據流信息進行整合,前期以智能倉儲管理系統(tǒng)建設為核心,上溯到生產廠商,下延到最終用戶,實現(xiàn)物資的全生命周期管理。

      四、功能需求

      (一)入庫管理

      業(yè)務公司操作人員輸入物資代碼、入庫數(shù)量、供應商和是否質量檢驗等信息,系統(tǒng)自動地生成入庫單。保管員通過手持終端掃描數(shù)量單,獲取明細信息,核對數(shù)量是否一致,一致則入庫過賬,同時填寫相應信息。接收完成后,系統(tǒng)自動或手工匹配貨位。需要檢驗的物資在驗收前,能生成并提交檢驗申請,同時能夠反饋檢驗結果。

      (二)出庫管理

      業(yè)務公司操作員輸入出庫物資編碼、數(shù)量、領用單位、領料人和倉庫及保管員,系統(tǒng)在保存操作后生成調撥單。保管員依據調撥單發(fā)放物資,利用手持終端掃描單據條碼,獲取系統(tǒng)出庫數(shù)據,通過逐一掃描物資條碼,對發(fā)貨物資進行核實、揀配。系統(tǒng)自動或手動匹配出庫物資,當多項物資出庫,系統(tǒng)給出合理的路線。業(yè)務公司操作人員確認該筆是否進行資金結算。選擇后未進行資金結算的物資,暫時不傳回ERP系統(tǒng),在本系統(tǒng)中單獨記賬,并注明去向、領用人、時間等信息,在正式結算后傳回ERP系統(tǒng)。

      (三)庫存管理

      1.物資轉移

      物資轉移分為三種情況,一是系統(tǒng)中各一級單位之間物資移庫情況;二是系統(tǒng)中一級單位下庫房與庫房或同一庫房內貨位之間物資的調整;三是業(yè)務公司確認的虛庫存物資的出庫。

      2.物資盤點

      倉庫盤點模塊要求系統(tǒng)固定日期生成盤點表后,保管員對庫房物資以掃碼或手工輸入實際數(shù)量,系統(tǒng)會自動的將當前系統(tǒng)時間做為盤點時間更新到數(shù)據庫,并且自動統(tǒng)計總盤點過程中修改的數(shù)量。

      3.儲備定額管理

      實現(xiàn)儲備定額制定功能。系統(tǒng)能夠人工或智能對上年數(shù)據進行分析,確定常備物資合理的儲備值。實現(xiàn)儲備定額提醒功能。系統(tǒng)能夠提醒物資超儲及物資儲備數(shù)量不足。

      4.物資平庫

      能夠確保物資實現(xiàn)“先進先出”,按批次發(fā)放。

      5.代儲代銷、代管物資管理

      系統(tǒng)能夠單獨記錄代儲代銷、代管物資的收發(fā)情況。

      (四)質量管理

      能夠對出入庫物資進行質量跟蹤。主要實現(xiàn)創(chuàng)建質檢單和質檢單結果確認兩個內容,駐廠監(jiān)造、抽檢質量管理和質量事件處理在ERP2.0系統(tǒng)中實現(xiàn)。

      (五)查詢

      1.庫存查詢

      在本系統(tǒng)的庫存查詢功能模塊中,用戶可以查詢所有的商品物資的庫存,也可以輸入某種物資的編碼從而得到該物資的庫存。宗旨,用戶可以通過本查詢模塊輕松得到及時的庫存信息,并可將信息導出或直接打印。

      2.收發(fā)統(tǒng)計

      該功能模塊主要為倉儲管理者提供參考的信息,更高層面上為制定倉儲計劃,及時調整庫存結構等方面提供持續(xù)、綜合的參考信息。

      3.報表查詢

      報表查詢主要用于查詢并打印物資動態(tài)信息。包括器材明細、采購單查詢、出入庫查詢、領用查詢、領用匯總、部門報損查詢、部門報損匯總、虛庫存查詢、部門匯總、磅碼單報表、盤點表及其他臨時性統(tǒng)計報表。

      (六)離線終端業(yè)務功能

      由于現(xiàn)場環(huán)境原因,有部分倉庫沒有無線覆蓋,那么通過離線業(yè)務來實現(xiàn)。即在離線狀態(tài)下,操作人員通過手持設備掃描條碼完成出入庫業(yè)務,同時掃描完成的數(shù)據保存在本地。需要上傳數(shù)據時,通過通訊座上傳。

      五、效益分析

      1.管理效益:實現(xiàn)倉儲流程的可視化,規(guī)范倉儲業(yè)務操作,加強基礎管理工作,為公司發(fā)展提供實時的決策數(shù)據分析,便于管理層做出業(yè)務決策。

      2.經濟效益:有效減少物資資產在倉儲過程中的積壓,加速物資和資金周轉,增加收益,減少物質耗損和勞動消耗,節(jié)省費用支出,降低物資成本。

      3.服務效益:有效提高庫房的快速反應效率,極大提升現(xiàn)場物資的出入庫操作執(zhí)行效率,減少差錯率。

      4.業(yè)務效益:減少人為設置貨位的不合理性,通過合理設置貨位,提高庫房利用率;進一步簡化保管人員日常工作記錄。

      參考文獻:

      [1]熊勵,李昱瑾.企業(yè)信息化融合[J].2012.6.1.

      [2]韋元華,舟子.條形碼技術與應用[J].2003.6.1.

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