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      淺談新形勢下如何充分發(fā)揮思想政治工作對人力資源管理的積極作用

      2016-03-09 02:59:28李虹
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年10期
      關(guān)鍵詞:人力資源管理職工

      李虹

      隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期,低增長、低效益、低價格、高壓力,“三低一高”已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的新常態(tài)。市場壓力大,盈利空間急劇壓縮,鋼企就必然要向管理要效益,而作為管理工作核心的人力資源管理,則必然要面臨巨大變革。

      公司推行人力資源改革,為的是引導(dǎo)每位員工更加自覺地踐行 “以人為本、用戶至上、質(zhì)量興企、全面開放、不斷創(chuàng)新”的太鋼核心價值觀,快速高效地提升員工敬業(yè)度,進(jìn)而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全力以赴投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中去,為公司快速適應(yīng)鋼鐵行業(yè)新常態(tài)提供保障。然而,人力資源管理改革的核心是各方利益的再調(diào)整,涉及面廣,政策性強(qiáng),系統(tǒng)性和復(fù)雜性并存,必須有強(qiáng)有力的思想政治工作來保障。

      一、思想政治工作對于人力資源管理的積極意義

      (一)思想政治工作的“軟滲透”能夠有效彌補(bǔ)人力資源管理“硬要求”的缺陷

      制度的靈魂在于執(zhí)行,公司深化勞動用工、干部人事和薪酬福利制度改革,必然會有機(jī)構(gòu)重組、竟聘上崗、人盡其才、異崗異薪、員工身份轉(zhuǎn)變等人事、薪酬管理等多方面的“硬要求”。

      (二)思想政治工作能夠最大限度的激發(fā)職工的主觀能動性

      受整個鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢的影響,近年來部分鋼企出現(xiàn)職工收人下降、消極情緒明顯增多、工作動力嚴(yán)重不足、對企業(yè)缺乏信心等不利因素,使本來身處困境的企業(yè)難上加難。

      (三)思想政治工作能夠提高職工對于人力資源管理改革的承受能力

      任何改革都需要充分的溝通交流,人力資源改革更是如此。公司推行三項(xiàng)制度改革,都要具體落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個員工身上。在這個過程中,如果政策宣講不到位,職工不理解,思想上想不通,執(zhí)行起來就會有抵觸,執(zhí)行的效果必然會打折扣。這就需要在工作過程中,運(yùn)用思想政治工作這一法寶,針對職工情況各異的具體情況,在相關(guān)人力資源制度實(shí)施前,就要向職工群眾宣講到位,充分運(yùn)用好“做好一人一事的思想政治工作”這一優(yōu)秀工作方法 。

      二、思想政治工作如何促進(jìn)人力資源管理有效提升

      (一)主動增強(qiáng)思想政治工作自身的融合性

      首先,必須把滿足職工的需求放在第一位。公司提出“以人為本”的核心價值觀,目的就是要我們始終堅(jiān)持把職工的利益放在第一位。人力資源管理就是要在了解職工的內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上,通過滿足職工合理的物質(zhì)方面的需求,調(diào)動職工的工作熱情。

      其次,必須要關(guān)心職工。職工有干勁,企業(yè)才有奔頭,職工才是企業(yè)所有工作的核心。人力資源管理一個重要的理念就是采取多種形式,鼓勵職工以極大的熱忱為企業(yè)服務(wù)。關(guān)心職工的生活和成長也是思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要真正幫助職工解決實(shí)際困難和間題,急職工之所急,想職工之所想。

      再次,必須要尊重職工。企業(yè)職工不僅是為了得到好的報酬,同時也希望自己在發(fā)揮才能和創(chuàng)造價值中得到肯定與尊重。要善于把握職工的個體差異和心理需求,多做得人心、暖人心、凝聚人心的工作,為職工搭建成長平臺。

      四是信任職工。信任是激發(fā)職工活力的重要因素,也是人力資源管理的重要原則。思想政治工作要更加重視新時期尤其是新入廠青年大學(xué)生職工平等、自主和民主意識的增強(qiáng)因素,積極倡導(dǎo)民主管理,在促進(jìn)人力資源管理工作中,注重在交流、商討和評價中進(jìn)行思想滲透和教育。

      (二)創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)思想政治工作的有效性

      一是加強(qiáng)對新情況和新問題的研究。要注重人力資源管理改革過程中出現(xiàn)的矛盾等實(shí)際問題,正確認(rèn)識和處理新情況、新問題,不斷加強(qiáng)職工的思想引導(dǎo)。

      二是加強(qiáng)對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的研究。如在清理“外委、外包、外雇”工作中,要不斷加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作,為清理工作營造濃厚的輿論氛圍,同時,還要做更進(jìn)一步的思想工作,幫助承擔(dān)更多任務(wù)的職工清除思想深處存在的觀望和僥幸心理,幫助在職職工消除對此項(xiàng)工作“虎頭蛇尾”的顧慮 。

      三是加強(qiáng)對思想政治工作方法的研究。要創(chuàng)新工作思路,盡最大努力挖掘一切正面信息,對一切有利于激發(fā)職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的信息通過電視臺、報紙、手機(jī)報、微信等載體立體式宣傳,烘托濃厚氛圍,使各種人力資源有利因素競相迸發(fā)。

      (三)加強(qiáng)思想政治隊(duì)伍自身建設(shè),增強(qiáng)思想政治工作的示范作用

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮思想政治工作機(jī)制的示范作用。思想政治工作不只是政工工作人員的責(zé)任,行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)同樣重要。要把每一名與思想政治工作相關(guān)的職工都納入進(jìn)來,充分發(fā)揮“大政工”工作機(jī)制的優(yōu)勢,從每一位領(lǐng)導(dǎo)干部做起,為思想政治工作融入人力資源管理工作創(chuàng)造有利條件,營造良好氛圍。

      二是強(qiáng)化責(zé)任,發(fā)揮思想政治工作本身的示范作用。要區(qū)分不同職工的不同的思想特點(diǎn),擅于采取一對一的疏導(dǎo)式教育,因人、因時、因事做思想政治工作。

      三是要以身作則,發(fā)揮思想政治工作者的示范作用。思想政治工作效果是好是壞,與思想政治工作者本身有著相當(dāng)重要的關(guān)系。思想政治工作者要帶頭遵守公司人力資源管理改革的各項(xiàng)規(guī)章制度,在人力資源管理改革等重點(diǎn)工作中要積極響應(yīng)號召 。

      公司目前人力資源存在的問題和矛盾比較突出,實(shí)行人力資源管理改革勢在必行。人力資源管理是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作,所涉及又都是職工的切身利益,簡單地拿規(guī)章制度來說話,會產(chǎn)生極大的困難,影響工作的開展。多年的工作經(jīng)驗(yàn)證明,在人力資源管理過程中,積極融入思想政治工作,會有效提升人力資源管理的水平和質(zhì)量,對于公司迅速構(gòu)建新常態(tài)下的競爭力至關(guān)重要。

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