孫新合
在很多人眼里,趙運成是個幸運兒。大學畢業(yè)后,他順利應聘到一家大的集團公司工作。因為年輕,他還保留著在學校時的懵懂和激情,心里有什么想法,不管遇到什么人,也不管什么場合,總是口無遮攔地講出來,以至于無意中得罪了很多人,包括他的現(xiàn)任領導。但是,他的業(yè)務能力非常出色,好像有極強的天賦。在公司銷售業(yè)績排行榜上,他每年都是冠軍。礙于這一點,他在公司的地位還是相當穩(wěn)固的。
對于他的口無遮攔,親戚朋友多次提醒他,職場如戰(zhàn)場,尤其是這種大單位,人際關系復雜,稍不注意,會嚴重制約他以后的發(fā)展,讓他一定要注意點兒。可趙運成對此很不以為然。他始終認為,只要自己說的是實話,能有什么錯?
很快,公司領導班子調(diào)整,現(xiàn)任總經(jīng)理被調(diào)往其他單位。聽說新來的領導還算年輕,腦子靈活,容易接受新事物,趙運成內(nèi)心感覺很欣慰,認為自己的好日子即將到來。
果不其然,新領導上任后,看上去對趙運成很感興趣,多次找他單獨談話。趙運成受寵若驚,坦誠地和領導溝通交流,把自己的想法和意見毫無保留地說了出來。每次談話結束,領導都會對他大加贊賞。趙運成逢人就講,領導對他的印象很好。可是在同學聚會上,外號“小猴子”的同學卻毫不客氣地對他說:“你別自作多情了,說不定是什么結果呢。”趙運成聽了心里很是窩火。
新官上任三把火,首先是走馬換將。憑借著直覺和業(yè)務特長,趙運成認為,自己起碼能走進業(yè)務部門的核心,弄個經(jīng)理做做。但是讓他沒想到的是,領導卻把他調(diào)到了后勤部,讓他干一些無關緊要的工作。這分明是瞧不起自己嘛,趙運成帶著滿肚子的火氣去找領導,沒想到領導卻說:“年輕人,這是組織對你的信任,你很實在,工作又熱情,不怕得罪人。后勤部門牽涉公司很多部門利益,如何平衡是個大問題,讓你過去,就是要你發(fā)揮公正的特長?!边@番話讓趙運成憋氣,卻又不知道該咋辦。
無奈之余,趙運成再次找到了“小猴子”,希望得到他的指點。他向“小猴子”訴說自己的委屈:“這人怎么這樣壞呢?我掏心掏肺地和他們交朋友,沒想到他們卻給我背后下刀子,怎么這樣呢?”“小猴子”嘆口氣說:“你啊,還以為在學校呢,像同學之間那般純真,什么都能說,什么都能講,真的進入社會后,人際關系復雜多了。言多必失,我估計就是因為你話太多,哪句話讓新任領導不高興了,甚至對你有了提防,才把你打入冷宮的?!?/p>
趙運成想了想說:“不會吧,每次談話,大都是業(yè)務問題。他問我上任領導怎么樣,我都含糊地拒絕評論。我也明白,在現(xiàn)任領導面前談論前任領導的是非,非常不厚道。除了這些,我沒有說什么啊?!薄靶『镒印辈桓市牡貑枺骸罢娴木瓦@么多?確定沒說其他的?你再想想,要不就真的不明不白完蛋了?!庇窒肓艘粫海w運成猶豫著說:“難道和我的私事有關?”“私事?什么私事?”“小猴子”急忙追問。
“要真的與這個有關,那我真的很糾結?!壁w運成愈發(fā)顯得無奈,“除了業(yè)務問題,領導問我畢業(yè)后加入公司的工作情況,讓我談談這幾年的真實感受。我覺得人家瞧得起我,就如實地說了我的看法。其中包括那幾個因為業(yè)績始終擠對我的人。我沒有別的意思,就是想給他善意的提醒,同時先入為主,希望借助他的力量給予我?guī)椭?,避免我再陷入被動的局面?!甭犣w運成這么一說,“小猴子”一拍大腿說:“我全明白了,要怪就怪你這張破嘴,啥都說,言多必失,這下好看了?!?/p>
看著趙運成憋屈的模樣,“小猴子”說:“是你太不注意,把自己的短板提前交代出來,難怪人家要對你有所提防?!薄笆裁炊贪??”趙運成有點糊涂了?!靶『镒印毙χ忉專骸澳汶y道不明白,人際關系在哪個行業(yè)都是最難解決的問題。你把自己和同事的矛盾和盤托出,領導首先會認為你這個人人品有問題,才樹敵這么多。其次,領導會認為你不太會處理人際關系,不合群。最后,領導會認為你動機不純,企圖利用新領導來打壓你的對手。這樣的人,就是有天大的本事,領導也不敢用?!?/p>
“小猴子”的話讓趙運成恍然大悟。是啊,自己這么年輕,還是職場上的雛鳥,就樹敵那么多,肯定不是好現(xiàn)象,更證實自身確實存在不少問題。而且樹敵多了,不但容易受到擠對,同時還會讓人產(chǎn)生自己沒有能力承擔責任的看法。更重要的是,通過這件事,趙運成明白了一個道理:作為職場中人,有些話只可意會不可言傳,謹言慎行很有必要。任何時候,說得好不如做得好,因為,言多真的必失。
〔編輯:潘金瑞〕