楊高涵

（邵陽(yáng)學(xué)院 湖南省邵陽(yáng)市 422000）

電氣工程及其自動(dòng)化存在的問題及改進(jìn)策略探析

楊高涵

（邵陽(yáng)學(xué)院 湖南省邵陽(yáng)市 422000）

隨著社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)的不斷提高，電氣工程極其自動(dòng)化的應(yīng)用在當(dāng)前社會(huì)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及國(guó)民生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，以其高度的信息化、集成性、自動(dòng)化不斷取代各個(gè)環(huán)節(jié)中人工作業(yè)，大大提高了工作效率，提升了工作質(zhì)量，但于此同時(shí)，由于各方面原因，電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)在運(yùn)用過程中也產(chǎn)生了一些問題，需要不斷的研究和改進(jìn)，本文通過對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出了自己的改進(jìn)策略。

電氣工程；自動(dòng)化

1 引言

隨著科技的進(jìn)步，電氣工程及其自動(dòng)化以其高自動(dòng)化、機(jī)械化、信息化受到我國(guó)各行各業(yè)的廣泛歡迎，促進(jìn)了各行各業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化程度，提高了企業(yè)的工作效率，降低了企業(yè)運(yùn)行的故障次數(shù)和頻率，使企業(yè)和國(guó)家創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙收效。同時(shí)由于我國(guó)電氣工程及其自動(dòng)化發(fā)展歷史較短、相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)較少，在實(shí)現(xiàn)電氣工程及其自動(dòng)化的過程中，出現(xiàn)了許多問題，嚴(yán)重的影響著電氣工程及其自動(dòng)化的可持續(xù)發(fā)展方向，制約著其運(yùn)行效果的質(zhì)量的提高。

2 電氣工程及其自動(dòng)化存在的問題

2.1 電氣系統(tǒng)集成度較低

隨著國(guó)內(nèi)外電氣自動(dòng)化技術(shù)的不斷提高和更新，我國(guó)電氣技術(shù)在工程上也得到了一定的提高，截止目前，在各行各業(yè)取得了良好的效果。但由于電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)涉及計(jì)算機(jī)、機(jī)械運(yùn)用與設(shè)計(jì)、電器機(jī)電等多方面，其系統(tǒng)運(yùn)行需要多方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，系統(tǒng)的集成性要求較高，一旦某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題將影響這個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。但當(dāng)前，我國(guó)的電氣系統(tǒng)尚未達(dá)到高度集成的程度，水平較低，因此在系統(tǒng)處理中經(jīng)常出現(xiàn)問題，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)不能有效銜接，不能進(jìn)行綜合管理和操作。同時(shí)由于部分企業(yè)在構(gòu)建集成系統(tǒng)時(shí)，由于技術(shù)人員素質(zhì)不高，單純的對(duì)各類設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行銜接，未考慮到各系統(tǒng)的兼容性，造成電器系統(tǒng)兼容性差，最終導(dǎo)致集成效果的低下。

2.2 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架不標(biāo)準(zhǔn)

由于電氣自動(dòng)化發(fā)展起步較晚，我國(guó)政府調(diào)控不及時(shí)和行業(yè)發(fā)展重視程度不高，尚未形成嚴(yán)格有效的電氣工程及其自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得電氣自動(dòng)化在實(shí)現(xiàn)安全、高效和合理運(yùn)行過程中，由于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)不同，運(yùn)用電氣自動(dòng)化的行業(yè)和企業(yè)間獨(dú)立發(fā)展自己的模式，導(dǎo)致網(wǎng)架構(gòu)件的過程中出現(xiàn)了各自為營(yíng)的發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)而影響了各企業(yè)間、行業(yè)間在實(shí)現(xiàn)電氣工程的銜接、檢修和數(shù)據(jù)共享方面無法統(tǒng)一使用，需要頻繁的轉(zhuǎn)格等操作。同時(shí)在實(shí)踐中，一旦出現(xiàn)緊急狀況邀請(qǐng)外部人員進(jìn)行操作時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的差異，延誤救援進(jìn)程，造成損失的擴(kuò)大化。

2.3 數(shù)據(jù)傳輸安全性差

數(shù)據(jù)傳輸是實(shí)現(xiàn)電氣工程與自動(dòng)化的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)功能的血脈。由于電氣自動(dòng)化設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)、機(jī)械、電器等多方面內(nèi)容，因此在實(shí)現(xiàn)電氣傳感、控制過程中，需要經(jīng)過多個(gè)節(jié)點(diǎn)的轉(zhuǎn)碼與傳輸，由于當(dāng)前電器系統(tǒng)集成化程度不高、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架不標(biāo)準(zhǔn)，加上各類設(shè)備上的差異，導(dǎo)致在轉(zhuǎn)碼與傳輸其接口與協(xié)議不盡相同，進(jìn)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)在傳輸中造成亂碼、丟包等現(xiàn)象。同時(shí)，由于在傳輸材料的差異，在傳播途中及轉(zhuǎn)換過程中造成數(shù)據(jù)的干擾和變化也時(shí)常發(fā)生。

2.4 人員素質(zhì)不夠

電氣工程與自動(dòng)化技術(shù)與傳統(tǒng)的控制技術(shù)有著重大的區(qū)別，其行業(yè)范圍超出了基本的機(jī)械、機(jī)電系統(tǒng)，設(shè)計(jì)電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，其處理過程和實(shí)現(xiàn)手段更加復(fù)雜化，因此以往的傳統(tǒng)維修工、控制員等素質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到當(dāng)前的要求。同時(shí)新的技術(shù)人才的缺乏和老技術(shù)員能力不足導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行管理和控制的過程中，抵御系統(tǒng)故障的能力和恢復(fù)生產(chǎn)的效率大大降低。同時(shí)由于管理人員素質(zhì)不夠，因此在進(jìn)行系統(tǒng)管理是，導(dǎo)致與技術(shù)人員在處理關(guān)鍵事情及系統(tǒng)開發(fā)和發(fā)展方向上存在差異，由于管理人員主管的決策不符合技術(shù)方面要求，造成了不良的影響，使得電氣自動(dòng)化系統(tǒng)再進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)行維護(hù)的故障率上升、維修保養(yǎng)費(fèi)用增加，造成企業(yè)的不必要支出以及資源浪費(fèi)。

3 優(yōu)化電氣工程及其自動(dòng)化

3.1 提高系統(tǒng)集成程度，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)

加強(qiáng)電氣工程自動(dòng)化行業(yè)振興、行業(yè)自律，積極促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，積極開展行業(yè)交流、研討，主動(dòng)地推動(dòng)國(guó)家相應(yīng)部門結(jié)合技術(shù)專家，制定符合當(dāng)前和未來發(fā)展的統(tǒng)一化的電氣自動(dòng)化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確電氣工程及其自動(dòng)化的設(shè)計(jì)要求和規(guī)范，在設(shè)備元件管理上，同意元件使用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一協(xié)議與接口，采用同意的平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)、運(yùn)行，促進(jìn)模塊化處理，提升系統(tǒng)集成化程度。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，不斷采用標(biāo)準(zhǔn)化的電氣工程及其自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各行業(yè)、企業(yè)間管理的規(guī)范化、數(shù)據(jù)模式的統(tǒng)一化、資源的共享化，實(shí)現(xiàn)以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)技術(shù)規(guī)范提升，以技術(shù)提升交流促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)電氣工程自動(dòng)化高集成度發(fā)展和構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化提升。

3.2 合理設(shè)計(jì)和構(gòu)建安全傳輸網(wǎng)絡(luò)

電氣工程及其自動(dòng)化在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的情況下，應(yīng)對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行積極的設(shè)計(jì)和布控，以保證傳輸過程中的數(shù)據(jù)的安全可靠性。①對(duì)與線路的設(shè)計(jì)，應(yīng)盡量避免強(qiáng)電、高磁場(chǎng)、高靜電等環(huán)境，避免數(shù)據(jù)由于外界環(huán)境的影響發(fā)生數(shù)據(jù)異常。②應(yīng)對(duì)傳輸線纜的選型進(jìn)行合理匹配，保證傳輸線纜的抗干擾性，提升傳輸線纜本身的能力。③嚴(yán)密控制發(fā)射端、接收端等接口位置，防止接口端的松脫、外漏干擾等造成數(shù)據(jù)的異常，進(jìn)行影響系統(tǒng)運(yùn)行。

3.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升素質(zhì)

人員是電氣工程及其自動(dòng)化效果得以提升的關(guān)鍵，只有在有能力、有素質(zhì)的人員、企業(yè)環(huán)境中，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的功效才能得以是實(shí)現(xiàn)。①應(yīng)積極組織專業(yè)化的培訓(xùn)和教育，在廣大老員工的基礎(chǔ)上，進(jìn)行積極培訓(xùn)，盡量避免有能力老員工的流失，提升老員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，保證電氣工程及自動(dòng)化的安全運(yùn)行。②加大宣傳，促進(jìn)人才引進(jìn)。企業(yè)在加強(qiáng)自身人員素質(zhì)提升的同時(shí)，積極引進(jìn)外部人才，實(shí)現(xiàn)新的血液的補(bǔ)充。③在管理層建立相應(yīng)的制度，避免部分管理人員越權(quán)管理，加強(qiáng)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制，保障技術(shù)部門的專業(yè)性。

4 結(jié)論

總之，電氣工程及其自動(dòng)化是實(shí)現(xiàn)各行業(yè)、各企業(yè)高效發(fā)展的必然途徑和必然趨勢(shì)，其發(fā)展和應(yīng)用關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家的綜合實(shí)力的提升。雖然當(dāng)前仍然有些許問題，但通過逐步的完善，電氣工程及其自動(dòng)化在將來定會(huì)成為人類社會(huì)發(fā)展歷史上的一個(gè)里程碑。

[1]陳振波.電氣工程及其自動(dòng)化存在的問題及改進(jìn)策略探析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，10：188.

[2]韓小剛.電氣工程及其自動(dòng)化存在的問題及應(yīng)對(duì)策略分析和探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015，13：316.

[3]張海波.電氣工程及其自動(dòng)化存在的問題及改進(jìn)策略探析[J].科技風(fēng)，2015，19：149.

TM76

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1004-7344（2016）03-0271-01

2016-1-11