• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      試論電力工程項(xiàng)目中管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用

      2016-03-12 16:14:01方鑫任興熊燦宇王璐
      大科技 2016年33期
      關(guān)鍵詞:電力工程電力企業(yè)理念

      方鑫 任興 熊燦宇 王璐

      試論電力工程項(xiàng)目中管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用

      方鑫 任興 熊燦宇 王璐

      (國網(wǎng)重慶長壽供電公司 重慶長壽 401220)

      隨著我國社會(huì)的發(fā)展科技的進(jìn)步,電力工程行業(yè)的科學(xué)化程度也越來越高,其管理模式也發(fā)生了天翻地覆的變化,因此在適應(yīng)市場需求的前提下需要不斷對(duì)電力工程管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,以促進(jìn)電力行業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。本文通過分析電力建設(shè)中工程管理的重要性以及傳統(tǒng)電力工程管理模式的現(xiàn)狀問題,研究電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用。

      電力工程管理模式;創(chuàng)新;應(yīng)用

      現(xiàn)階段電力工程的快速發(fā)展為人們生活與工作帶來便利的同時(shí)也突顯出了一些問題,這些問題嚴(yán)重制約著電力工程中電氣設(shè)備的正常使用,增加了很大的危險(xiǎn)系數(shù),因此對(duì)電力工程進(jìn)行管理非常有必要,然而傳統(tǒng)的電力工程管理模式還存在許多問題,并不能滿足現(xiàn)階段的實(shí)際需求,影響了其在實(shí)際應(yīng)用中的創(chuàng)新發(fā)展。

      1 電力建設(shè)中工程管理的重要性

      工程管理是電力建設(shè)中非常重要的環(huán)節(jié),在具體管理工作中,管理人員需要按照規(guī)章制度來進(jìn)行,保證管理工作的科學(xué)合理性,同時(shí)還要避免電力建設(shè)過程中出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)問題,從而影響到電力工程的正常開展,在電力建設(shè)中工程管理的重要性可通過以下兩個(gè)方面進(jìn)行具體分析:

      1.1 可以提高電力建設(shè)過程中的辦事效率

      在電力工程建設(shè)過程中,為了保障電力建設(shè)順利安全地進(jìn)行,建設(shè)單位通常都會(huì)設(shè)立多個(gè)管理部門,通過這幾個(gè)管理部門的協(xié)同工作,不僅保證了電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)也提高了其管理效率;而且在電力建設(shè)過程中所使用的原材料通過造價(jià)控制管理,可以很好將價(jià)格控制在可承受的范圍內(nèi),保證成本的同時(shí)也不會(huì)造成多余的浪費(fèi);另外在電力工程建設(shè)過程中,通過監(jiān)督部門的監(jiān)督管理,可以保證電力建設(shè)的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量,避免因某些環(huán)節(jié)的失誤而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量與效率[1]。

      1.2 可以促進(jìn)管理系統(tǒng)的規(guī)范化與系統(tǒng)化

      在電力建設(shè)中,工程管理是一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)化的復(fù)雜工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理非常重要,通過工程管理可以使得管理工作變得系統(tǒng)化與規(guī)范化,在具體管理過程中各個(gè)管理部門需互相協(xié)調(diào)合作,保證電力工程管理工作順利進(jìn)行,從而保證電力建設(shè)的質(zhì)量與效率,最終提高電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

      2 我國傳統(tǒng)電力工程管理模式的現(xiàn)狀

      隨著時(shí)代的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步,傳統(tǒng)的電力工程管理模式越來越難以適應(yīng)新型電力工程建設(shè)的需求,暴露出許多弊端問題,嚴(yán)重制約著電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行,而傳統(tǒng)的電力工程管理模式主要有五種類型,下面根據(jù)這五種類型分析其具體現(xiàn)狀:

      2.1 企業(yè)自建模式

      企業(yè)自建模式在我國當(dāng)前的電力工程建設(shè)中應(yīng)用最多,這種管理模式是將電力企業(yè)自身當(dāng)作業(yè)主方來對(duì)電力工程進(jìn)行管理,并對(duì)項(xiàng)目中所包含的各項(xiàng)建設(shè)直接負(fù)責(zé),因此這種企業(yè)自建管理模式有一定的局限性[2],在實(shí)際的工程管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,還會(huì)造成資源的浪費(fèi),增加了建設(shè)的成本。

      2.2 監(jiān)理模式

      監(jiān)理模式是將電力工程的管理分為多個(gè)方面,主要有電力企業(yè),承包商以及監(jiān)理方等,而監(jiān)理方則是在其他兩方的委托下根據(jù)合同內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,這樣雖然會(huì)使得電力工程的管理更加規(guī)范,但是由于其屬于第三方,在管理上難免會(huì)出現(xiàn)懈怠的狀態(tài),不可避免的會(huì)造成許多問題的出現(xiàn)[2]。

      2.3 CM模式

      CM模式則是國際上比較通用的一種工程管理模式,這種管理模式是在電力企業(yè)與設(shè)計(jì)建設(shè)單位等簽訂了相關(guān)的合同之后,再將電力工程轉(zhuǎn)交給一些專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,這樣雖然可以保證工程建設(shè)與設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)的最快驗(yàn)證,但這種管理由于從國外引進(jìn)的時(shí)間較短,還沒有達(dá)到成熟應(yīng)用的狀態(tài),沒有發(fā)揮其真正的作用[3]。

      2.4 ECP模式

      ECP模式則指的是某一企業(yè)受到業(yè)主方的委托,依據(jù)合同內(nèi)容的約定條件對(duì)電力工程的設(shè)計(jì),采購,施工以及運(yùn)行等全過程進(jìn)行管理,這種管理模式更加的科學(xué)化以及人性化,而且更加高效,但是由于各個(gè)環(huán)節(jié)的管理涉及到具體的技術(shù)以及利益,因此一些業(yè)主會(huì)不由自主地參與到工程管理中,這樣對(duì)整個(gè)EPC管理模式造成了一定的干擾,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用[3]。

      2.5 PMC模式

      PMC模式指的是業(yè)主方將電力工程委托給承包商進(jìn)行管理,這種管理模式也會(huì)如ECP模式出現(xiàn)一樣的問題,而且由于一些技術(shù)型與管理型方面的人才相對(duì)缺乏,也使得一些電力企業(yè)在運(yùn)用PMC模式時(shí)出現(xiàn)一些阻礙,沒有很好將其應(yīng)用到電力工程中[3]。

      3 電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用

      如上文所述,傳統(tǒng)的電力工程管理模式存在許多問題,越來越不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)電力工程的管理需求,因此必須對(duì)其進(jìn)行必要的創(chuàng)新研究,使其管理模式更能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需求,也能更好的應(yīng)用到現(xiàn)代電力工程中,具體分析如下:

      3.1 電力工程管理理念的創(chuàng)新與應(yīng)用

      電力工程管理理念的創(chuàng)新是促進(jìn)我國電力工程行業(yè)管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用的基礎(chǔ),我國與世界上一些發(fā)達(dá)國家相比,電力工程建設(shè)起步較晚,其管理理念相對(duì)落后,這在創(chuàng)新上形成了一定的局限性,因此在創(chuàng)新管理理念的基礎(chǔ)上才能促進(jìn)電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用[4]。①管理理念的創(chuàng)新發(fā)展,在要求管理人員對(duì)電力工程的具體情況進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上,再對(duì)電力工程的發(fā)展前景做出細(xì)致的分析,再利用科學(xué)的管理方法結(jié)合電力工程的實(shí)際情況創(chuàng)建出新的電力工程管理模式;②管理理念的發(fā)展創(chuàng)新需要電力企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到其創(chuàng)新的重要性,也就是電力企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)自身的問題,只有這樣才會(huì)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,才會(huì)轉(zhuǎn)變相應(yīng)的管理理念以達(dá)到創(chuàng)新的目的。

      3.2 電力企業(yè)組織機(jī)制的創(chuàng)新與應(yīng)用

      電力企業(yè)組織機(jī)制的創(chuàng)新與應(yīng)用對(duì)電力工程管理模式的發(fā)展創(chuàng)新具有很大的推動(dòng)作用,因此電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用應(yīng)該將企業(yè)組織機(jī)制的發(fā)展創(chuàng)新作為最基本的內(nèi)容,通過企業(yè)機(jī)制與管理制度等方面的改革完善,在保證電力工程的管理工作持續(xù)進(jìn)行的前提下,還可以對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合優(yōu)化,最終才能推動(dòng)電力企業(yè)管理模式的發(fā)展創(chuàng)新[4]。

      3.3 采用滾動(dòng)開發(fā)的管理模式

      電力工程管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用需要根據(jù)社會(huì)所需來進(jìn)行改革創(chuàng)新:①要學(xué)習(xí)國外發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理理念知識(shí),應(yīng)其管理模式積極地應(yīng)用到我國的電力工程項(xiàng)目當(dāng)中;②在應(yīng)用過程中也要注意根據(jù)電力工程的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn),不能完全照搬,因此在采取適合的管理模式的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)其真正的創(chuàng)新應(yīng)用,而滾動(dòng)開發(fā)的管理模式相對(duì)于傳統(tǒng)的電力工程管理模式來說,是一種新型的管理模式,它主要應(yīng)用于流域性的水電開發(fā)工程中,這種管理模式一般都是通過專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分工合作,首先由專業(yè)的管理人員對(duì)工程進(jìn)行前期的建設(shè),而后期的工程建設(shè)才能在前期已經(jīng)建好的情況再繼續(xù)進(jìn)行,這樣即能減少工程建設(shè)時(shí)間,同時(shí)也能提高工程建設(shè)的施工效率,而且還能保證工程建設(shè)的質(zhì)量,因此從整體上來講,這種滾動(dòng)開發(fā)的管理模式不僅可以保證工程的施工質(zhì)量,而且還可以縮減工程建設(shè)成本,體現(xiàn)出多個(gè)方面的優(yōu)勢[5]。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,電力行業(yè)的發(fā)展功不可沒,其建設(shè)的優(yōu)劣性直接關(guān)系著我國電力資源的有效利用性,而電力工程在建設(shè)過程中的管理又是必不可少的環(huán)節(jié),因此只有加強(qiáng)電力工程的管理力度,提升其管理效率,才能使電力工程的管理模式得到發(fā)展創(chuàng)新,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)需求,最終才能促進(jìn)電力行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文通過分析電力建設(shè)中工程管理的重要性以及傳統(tǒng)電力工程管理模式的現(xiàn)狀問題,探討研究電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用,以期能對(duì)我國的電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用有所幫助。

      [1]馮建中.電力工程管理模式創(chuàng)新[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014(20):161~162.

      [2]楊旭中,張政治.電力工程項(xiàng)目管理[M].中國電力出版社,2007.

      [3]谷文松.芻議電力工程管理模式的變革[J].廣東科技,2011,20(18):151~152.

      [4]王卓甫,簡迎輝.工程項(xiàng)目管理模式及其創(chuàng)新[M].中國水利水電出版社,2006.

      [5]陳祥明.對(duì)電力工程管理模式的分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(18):36.

      TM72

      A

      1004-7344(2016)33-0145-02

      2016-10-28

      方鑫,工程師,碩士研究生,主要從事電氣試驗(yàn)、安全監(jiān)督和工程項(xiàng)目管理等工作。

      猜你喜歡
      電力工程電力企業(yè)理念
      試論電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用
      建筑設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)低碳理念的相關(guān)思考
      BIM系統(tǒng)在電力工程中的應(yīng)用
      電力工程中電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用
      電力企業(yè)物資管理模式探討
      淺談中西方健康及健康理念
      中國電力企業(yè)的海外投資熱潮
      能源(2017年9期)2017-10-18 00:48:25
      淺析電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用
      關(guān)于電力企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)應(yīng)用
      用公共治理的理念推進(jìn)醫(yī)改
      额济纳旗| 汉阴县| 秦皇岛市| 屏东市| 左权县| 南阳市| 梁河县| 呼图壁县| 靖安县| 汽车| 聂拉木县| 玉环县| 景东| 北海市| 新兴县| 朝阳区| 沧州市| 新兴县| 轮台县| 湾仔区| 西城区| 黑河市| 临湘市| 琼中| 古蔺县| 图木舒克市| 鄂托克旗| 西乌珠穆沁旗| 文成县| 津南区| 天津市| 余干县| 婺源县| 宁陕县| 景宁| 金平| 宕昌县| 大渡口区| 正蓝旗| 镇远县| 永登县|