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      設(shè)備管理在化工生產(chǎn)中的重要意義

      2016-03-13 15:11:55路嘉張文平河北金牛旭陽(yáng)化工有限公司河北邢臺(tái)054000
      化工管理 2016年31期
      關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)效率

      路嘉 張文平(河北金牛旭陽(yáng)化工有限公司, 河北 邢臺(tái) 054000)

      設(shè)備管理在化工生產(chǎn)中的重要意義

      路嘉 張文平(河北金牛旭陽(yáng)化工有限公司, 河北 邢臺(tái) 054000)

      隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越重視生產(chǎn)效率的提升。為了使企業(yè)更高效的生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)不惜花費(fèi)巨資購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)設(shè)備。但是,只有先進(jìn)的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理,使得設(shè)備長(zhǎng)期處于健康的狀態(tài),保證其平穩(wěn)運(yùn)行。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)效率;生產(chǎn)設(shè)備;先進(jìn)的設(shè)備

      就目前而言,我國(guó)的化工企業(yè)大多把精力放在購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)設(shè)備上,往往忽視對(duì)設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修。由于不注意對(duì)設(shè)備的管理造成設(shè)備生產(chǎn)效率下降、設(shè)備使用壽命縮短等等。并且,由于化工企業(yè)存在一定風(fēng)險(xiǎn),缺乏設(shè)備管理可能也使生產(chǎn)過(guò)程存在一些安全隱患,由此也容易造成安全事故的發(fā)生。

      1 在化工生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備管理的現(xiàn)狀

      (1)設(shè)備管理水平較低 在化工生產(chǎn)中設(shè)備的好壞起著十分關(guān)鍵的作用,所以企業(yè)都會(huì)很注重設(shè)備的更新?lián)Q代,在采購(gòu)設(shè)備上花費(fèi)大量的資金,但是,只有先進(jìn)的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,為了更好的進(jìn)行化工生產(chǎn),還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,需要定期的維修和護(hù)理,以保證設(shè)備能夠長(zhǎng)期高效的進(jìn)行化工生產(chǎn),保障企業(yè)生產(chǎn)效率。

      (2)只注重生產(chǎn),不注重維修 目前,大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備都是一味使用,卻沒(méi)有在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)維修護(hù)理。企業(yè)的管理者總是把精力放在設(shè)備的生產(chǎn)效率上,往往忽視對(duì)設(shè)備的檢查,這就會(huì)造成設(shè)備的使用壽命大大減少,無(wú)形中也降低了生產(chǎn)效率。同時(shí),這樣不合理的使用生產(chǎn)設(shè)備也增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

      (3)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)維修 大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者都一心提高生產(chǎn)效率,從不在設(shè)備的管理上下功夫。所以,作為設(shè)備的使用者往往是不了解設(shè)備的。在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)了一些小問(wèn)題也沒(méi)有得到及時(shí)的解決,久而久之,就形成最終難以解決的大問(wèn)題,造成設(shè)備報(bào)廢、增加生產(chǎn)成本、甚至造成一些安全事故的發(fā)生等等。

      (4)設(shè)備管理人才稀缺 很大一部分企業(yè)由于認(rèn)識(shí)不到設(shè)備管理的重要性,缺乏對(duì)設(shè)備管理人員的關(guān)注和培訓(xùn)。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理人員素質(zhì)普遍不高,很多設(shè)備管理人才流失。同時(shí),由于企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)備管理人才的培養(yǎng)和重視,也使得設(shè)備管理工作人員積極性不高,缺乏工作熱情。從而嚴(yán)重影響了企業(yè)整體的設(shè)備管理水平,給化工生產(chǎn)帶來(lái)十分不利的影響。

      2 在化工生產(chǎn)中強(qiáng)化設(shè)備管理的重要意義

      (1)強(qiáng)化化工企業(yè)設(shè)備管理是生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障 化工企業(yè)設(shè)備管理人員要保證設(shè)備每天平穩(wěn)高效的完成生產(chǎn)工作,避免安全事故的發(fā)生?;て髽I(yè)的生產(chǎn)設(shè)備一般運(yùn)行時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),損耗也比較大,如果不能定期的進(jìn)行維修保護(hù),就容易在才長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行中產(chǎn)生較大的問(wèn)題,縮短設(shè)備使用年限,增加企業(yè)生產(chǎn)成本,也帶來(lái)了一些安全隱患。所以,作為設(shè)備管理人員要定期進(jìn)行設(shè)備檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取解決措施,保證生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      (2)規(guī)范設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn) 化工生產(chǎn)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),所以操作人員一定要嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行工作,降低操作風(fēng)險(xiǎn),避免安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是提升生產(chǎn)效率的前提條件,目前,我國(guó)有很多企業(yè)由于對(duì)設(shè)備操作不規(guī)范造成財(cái)產(chǎn)損失甚至是人員傷亡,給企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展帶了十分不利的影響。

      (3)以設(shè)備管理帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理水平的提升 企業(yè)內(nèi)部的管理有生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、行政管理等等,其中,設(shè)備管理有著十分重要的地位,不僅決定著生產(chǎn)質(zhì)量也對(duì)生產(chǎn)效率有著重要影響。設(shè)備是化工生產(chǎn)的工具,是企業(yè)必不可少的。合理的管理好設(shè)備不僅提升了企業(yè)的生產(chǎn)力帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也帶動(dòng)了其他方面的管理水平,從整體生提升了企業(yè)內(nèi)部管理水平。

      3 加強(qiáng)設(shè)備管理,提升經(jīng)濟(jì)效益

      加強(qiáng)設(shè)備管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要前提,通過(guò)合理的使用和管理設(shè)備,能夠較少對(duì)設(shè)備的損耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低生產(chǎn)成本。如果設(shè)備一開(kāi)始出現(xiàn)了小的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行解決,就會(huì)造成這段時(shí)間的生產(chǎn)效率有所下降,同時(shí),長(zhǎng)期如此,設(shè)備出現(xiàn)的小問(wèn)題會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,最終造成設(shè)備出現(xiàn)大的問(wèn)題,維修成本大大增加。并且,這樣也會(huì)使得設(shè)備的使用壽命縮短,造成企業(yè)高價(jià)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備不能得到充分的利用,對(duì)設(shè)備也是一種極大的浪費(fèi)。

      4 結(jié)語(yǔ)

      加強(qiáng)設(shè)備的管理對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)有著重要的意義,不僅保證了企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也帶動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部整體管理水平的提升,保證生產(chǎn)過(guò)程安全高效。但是,就目前而言,很大一部分企業(yè)難以做到對(duì)設(shè)備完善的管理,也缺乏對(duì)設(shè)備管理的重視,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一些不必要的損失以及安全事故的發(fā)生,影響了化工企業(yè)的形象,同時(shí)降低了經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展是十分不利的。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理人員由于得不到企業(yè)的重視,缺少培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)設(shè)備的了解不全面,使得在使用設(shè)備的過(guò)程中意識(shí)不到設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題。所以,為了保證化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,重視對(duì)設(shè)備的管理是十分有必要的,這是生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),也是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,只有通過(guò)優(yōu)質(zhì)的設(shè)備才能更好更快的進(jìn)行生產(chǎn),保證化工行業(yè)的健康發(fā)展。

      [1]秦景民,林波.創(chuàng)新設(shè)備管理方法 確保化工生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行[J].科技信息,2011,15:401.

      [2]張成龍,李陣?yán)?化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,12:220.

      [3]隆玉林.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J].科技風(fēng),2016,13:164.

      路嘉(1987- ),男,本科,專(zhuān)業(yè):化學(xué)工程及工藝,助理工程師,河北金牛旭陽(yáng)化工有限公司。

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