文鄶全(新疆天業(yè)天智辰業(yè)化工有限公司, 新疆 石河子 832000)
如何提高化工儀表自動(dòng)化管理水平
文鄶全(新疆天業(yè)天智辰業(yè)化工有限公司, 新疆 石河子 832000)
現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,對化工產(chǎn)品的需求也與日俱增,這對化工行業(yè)的發(fā)展是一種促進(jìn)作用。與此同時(shí),化工產(chǎn)品生產(chǎn)操作中儀表的更新?lián)Q代也比較快,這在技術(shù)上滿足了化工儀表自動(dòng)化管理。筆者從化工儀表自動(dòng)化管理的角度入手,對其進(jìn)行闡述,并提出提高化工儀表自動(dòng)化管理水平的措施,以期為化工行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
化工儀表;自動(dòng)化管理;措施;研究
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,推動(dòng)著化工產(chǎn)業(yè)朝著自動(dòng)化的方向邁進(jìn),在一定程度上減少了化工產(chǎn)業(yè)所帶來的危害。因?yàn)榛ば袠I(yè)和其他行業(yè)有差別,涉及化學(xué)反應(yīng)比較多,有的也需要經(jīng)過一定的化學(xué)處理,當(dāng)中存在著燃燒或者是中毒,乃至是爆炸的情況出現(xiàn),倘若因此發(fā)生安全事故,對化工企業(yè)來說必然造成不良影響和后果,不僅如此,對環(huán)境也會(huì)造成一定的污染,對周邊人們的健康也產(chǎn)生威脅,鑒于此,對化工行業(yè)進(jìn)行自動(dòng)化管理顯得很有必要。就當(dāng)前情況來看,國內(nèi)化工企業(yè)自動(dòng)化儀表管理水平比較低,問題比較多,最關(guān)鍵的原因就是在儀表實(shí)踐操作上沒有專業(yè)的人才,現(xiàn)在很多化工工作人員理論知識不夠,對儀器和設(shè)備的管理也不重視,當(dāng)設(shè)備有故障時(shí)不能做到及時(shí)維修,這些都是影響化工企業(yè)生產(chǎn)的因素,如果不改善這樣的情況,企業(yè)做不到長遠(yuǎn)發(fā)展,因此,應(yīng)該通過相應(yīng)的措施去提高化工儀表自動(dòng)化管理水平。
(1)化工儀表自動(dòng)化專業(yè)人才欠缺。現(xiàn)在的化工行業(yè)發(fā)展迅猛,技術(shù)也有了很大改善,同時(shí)儀表自動(dòng)化管理也進(jìn)步不小,但是仍舊有一些化工企業(yè)存在工藝落后的情況,而且管理水平也跟不上社會(huì)的發(fā)展,這就造成即使運(yùn)用了儀表自動(dòng)化進(jìn)行生產(chǎn),也難以提高經(jīng)濟(jì)效益的局面。究其原因,還是缺乏專業(yè)的高素質(zhì)人才,加之企業(yè)受到各方面因素的影響,限制了專業(yè)人才的發(fā)展,打擊了他們干工作的積極性,使得儀表自動(dòng)化管理工作不能有效進(jìn)行,嚴(yán)重制約了化工企業(yè)朝著現(xiàn)代化發(fā)展。
(2)人才培訓(xùn)制度比較欠缺。很多化工企業(yè)只重視員工給其帶來的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對員工的培訓(xùn),即使有的企業(yè)花費(fèi)大量資金培養(yǎng)員工,對其理論和實(shí)踐知識進(jìn)行培訓(xùn),但還是避免不了有的員工跳槽。這就體現(xiàn)出化工企業(yè)人才培訓(xùn)制度比較欠缺,主要表現(xiàn)在理論知識和實(shí)踐脫節(jié),培訓(xùn)工作落入形式化。再有就是資歷高的老員工經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但沒有專業(yè)知識做支撐,在對新人的指導(dǎo)上做不到有理有據(jù),對企業(yè)的人才交替培養(yǎng)不利,說到底,化工儀表自動(dòng)化管理還是缺乏完整的體系。
(3)化工企業(yè)對儀表自動(dòng)化管理沒有投入更多的經(jīng)費(fèi)。眾所周知儀表自動(dòng)化管理對化工企業(yè)的重要性,而且化工儀表屬于比較高精密的儀器,很需要得到及時(shí)的維護(hù)和管理,因此需要企業(yè)投入資金進(jìn)行這項(xiàng)管理工作,也需要其在保養(yǎng)和維修上提供資金支持。但是很多化工企業(yè)對此不重視,認(rèn)為沒有保養(yǎng)和維修的必要,能開工就不修,認(rèn)為這是額外的、沒有必要的支出,從觀念上就給予否定。另外一個(gè)原因就是企業(yè)自身資金有限,沒有在維修和保養(yǎng)上的儲備,企業(yè)資金多用于生產(chǎn)和銷售等方面,這使得儀表自動(dòng)化管理工作陷入困境。
(1)重視對化工企業(yè)人才的培養(yǎng),形成人才為上的觀念?;て髽I(yè)要想擺脫效益低下的局面,就需要在人才的引進(jìn)上下足功夫,畢竟好的企業(yè)需要好的人才,人才才是主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的主要因素。就現(xiàn)在來看,化工企業(yè)儀表自動(dòng)化人才管理水平參差不齊,這對企業(yè)管理來說是不利的,所以,企業(yè)整體管理水平的提升離不開對人才的管理?;て髽I(yè)對人才進(jìn)行統(tǒng)一管理應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起。第一,轉(zhuǎn)變觀念。在企業(yè)引進(jìn)新的生產(chǎn)機(jī)械和技術(shù)時(shí),一定也要引進(jìn)相關(guān)方面的專業(yè)人才,使儀表自動(dòng)化管理隊(duì)伍不斷強(qiáng)大起來。第二,做好培訓(xùn)管理工作,做好人才儲備工作,尤其針對對口專業(yè)院校的大學(xué)生,為儀表自動(dòng)化管理輸送后備人才。第三,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,對企業(yè)員工要提供科學(xué)合理的發(fā)展空間,使其在企業(yè)工作具有歸屬感,能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值,企業(yè)也應(yīng)對他們給予足夠的認(rèn)可,讓更多的專業(yè)人才有心在此創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
(2)做好員工培訓(xùn)制度,加大培訓(xùn)力度。員工培訓(xùn)工作不要脫離實(shí)際情況,要和管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問題相一致。第一,摒棄以往觀念的桎梏,優(yōu)化員工培訓(xùn)制度,對培訓(xùn)的內(nèi)容要科學(xué)合理,做到與時(shí)俱進(jìn),令培訓(xùn)工作更具有針對性,能夠提供實(shí)時(shí)指導(dǎo)。第二,提高儀表操作員工的整體能力。既要結(jié)合理論,也要結(jié)合實(shí)踐操作。第三,建立相應(yīng)的考核機(jī)制,激發(fā)員工工作的積極性,做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
(3)企業(yè)重視儀表自動(dòng)化管理中的資金投入。企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)把以往重銷售重生產(chǎn)的觀念改一改,也要充分認(rèn)識到儀表自動(dòng)化管理的重要意義,其絕不亞于生產(chǎn)和銷售工作。做到合理分配企業(yè)資金,留出儀表自動(dòng)化管理方面的資金,不要只走過場,不管結(jié)果,切實(shí)把這方面的資金落地,為儀表維護(hù)和保養(yǎng)工作提供保障。
綜上所述,儀表自動(dòng)化管理工作對化工企業(yè)發(fā)展十分重要,因此,在實(shí)際的工作過程中,我們要做到轉(zhuǎn)變觀念,重視人才,做好培訓(xùn),加大資金投入,要多措并舉為提高儀表自動(dòng)化管理工作而創(chuàng)造條件,唯有如此,才能提高企業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
[1]潘多明.如何提高化工儀表自動(dòng)化管理水平[J].化工管理,2016,6(上):93.
[2]劉延一.提高化工儀表自動(dòng)化管理水平對策探究分析[J].化工管理,2016,5(下):27.
[3]田雪龍,汪劍.提高化工儀表自動(dòng)化管理水平對策探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,31:113.
文鄶全(1986-),男,本科,2011年7月畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。