油田企業(yè)中工會組織工作的幾點思考

劉漢新（渤裝石油裝備制造有限公司石油機械廠，河北 滄州 061000）劉敏（大港油田灘海開發(fā)公司埕海第二采油作業(yè)區(qū)，天津 300280）

油田企業(yè)中工會組織工作的幾點思考

劉漢新（渤裝石油裝備制造有限公司石油機械廠，河北 滄州 061000）
劉敏（大港油田灘海開發(fā)公司埕海第二采油作業(yè)區(qū)，天津 300280）

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會發(fā)展越來越向科技化方向發(fā)展，同時，這也為國內(nèi)各個企業(yè)提供了較好的發(fā)展條件。在這樣的背景下，企業(yè)要想在這樣的背景下仍能夠在市場競爭中占據(jù)有利的優(yōu)勢，就必須不斷完善自己的內(nèi)部體系，改善企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)、組織和職工隊伍的結(jié)構(gòu)，同時，探索新時期工會工作創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，做好企業(yè)工會工作。下面，筆者就以石油企業(yè)為例，對新形勢企業(yè)工會工作中存在的問題進(jìn)行具體分析，并針對性的給出了加強企業(yè)工會工作的建議。

石油企業(yè)，工作組織工作，對策與建議

改革開放以來，在國家的大力扶持下，油田企業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進(jìn)展；改革的力量、創(chuàng)新的普及以及科技的發(fā)展都給石油企業(yè)的發(fā)展提供了諸多機遇；所以，在這樣的時代背景下，石油企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，就必須保證工會組織發(fā)揮出很好的作用，并且做好組織工作。如此，才能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

1 油田企業(yè)工會組織工作現(xiàn)狀

在社會不斷變革的背景下，許多油田企業(yè)跟不上時代進(jìn)步的步伐，而且許多油田企業(yè)的工會組織在各項工作上還有很多欠缺，需要不斷的改善。首先，在多變的環(huán)境背景下，許多石油企業(yè)的工會組織很難抓住工作重點；工會組織的許多人在面對問題時舉足無措，更多的人不知道從什么地方下手；面對突如其來的挑戰(zhàn)，他們更不知道如何迎接，進(jìn)而錯過了一個又一個機遇。其次，許多石油企業(yè)工會定位不明確的現(xiàn)象還十分普遍；受建國初期計劃經(jīng)濟體制的影響，導(dǎo)致許多工會發(fā)展成了間接的行政機關(guān)，所以許多工會難以發(fā)揮出應(yīng)有的職能。目前，許多石油企業(yè)的工會組織很多都是各級總工會向各企業(yè)派出工作機構(gòu)，在形式是受上級工會和所屬企業(yè)黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)，實質(zhì)上則足在上級工會領(lǐng)導(dǎo)下辦助企業(yè)領(lǐng)對企業(yè)進(jìn)行管理；在現(xiàn)行體制下，工會身份定位已經(jīng)漸漸的偏離群眾，己經(jīng)背離工會制度設(shè)立的初衷。最后，石油企業(yè)還存在工會組織建設(shè)滯后的問題；在石油企業(yè)中，工會的主要作用就是傳達(dá)上級的指示，上級頒布什么政策，工會就會組織開會傳達(dá)相應(yīng)的指示，所以，許多石油企業(yè)的工會組織只會形式化的傳達(dá)上級的精神，卻不能深入基層。甚至一些工會組織只是把宣傳活動當(dāng)成其主要任務(wù)，簡單的以為只要定期的開幾次大會并且領(lǐng)會了上級的精神就可以了，所以，目前石油企業(yè)工會面臨的根本問題就是不能真正的解決工會的真正目的是要干什么。

2 油田企業(yè)做好工會組織工作的建議

2.1 工會組織應(yīng)該正確的把握工作的著力點

工會現(xiàn)階段的指導(dǎo)方針應(yīng)該是現(xiàn)階段油田企業(yè)工會組織的發(fā)展方向，所以，應(yīng)該從以下幾點做起，首先，要著力于工會組織改革工作的進(jìn)行。改革是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠為企業(yè)提供源源不斷的動力。所以，油田企業(yè)工會組織的所有員工都應(yīng)該服從以經(jīng)濟建設(shè)為中心的發(fā)展大局。而且工會組織在工作中還要維護職工的權(quán)益，在發(fā)展的同時，正確處理好國家、油田和職工三者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工參與改革，響應(yīng)國家的號召。再者，工會組織也應(yīng)該著力于推動于油田企業(yè)的發(fā)展。目前，隨著天然氣化工行業(yè)的發(fā)展，油田企業(yè)的發(fā)展收到了很大的沖擊。面對這嚴(yán)峻的形勢和困難，工會組織要起到為企業(yè)分憂的功能，要發(fā)揮出主人翁精神，提高員工的創(chuàng)造精神和生產(chǎn)積極性，進(jìn)而保證石油企業(yè)又好又快的發(fā)展。

2.2 工會組織在工作中應(yīng)該密切聯(lián)系群眾

工會組織是群眾性單位，而且廣大群眾的要求和愿望才是工會組織工作的落腳點。而石油企業(yè)的工會組織如果脫離了群眾，就很難抓住工作的基本著力點，而且也不能保證基層工作保質(zhì)保量的完成。所以石油企業(yè)的工會組織要想真正發(fā)揮出其作用，就必須堅持在工作中緊密聯(lián)系群眾，而且工會干部也不能總是高高在上，要經(jīng)常深入到員工基層去體察民情，去了解職工群眾的要求和愿望。此外，工會組織在工作中還要把握職工群眾的思想脈搏，和職工群眾成為朋友，進(jìn)而在實際工作中，為職工排憂解難，真心誠意地為職工群眾服務(wù)，只有這樣，工會組織才能贏得職工群眾的信賴，才能推進(jìn)工會組織向群眾化民主化方向發(fā)展。

2.3 工會組織在工作中應(yīng)該努力發(fā)揮出其維權(quán)功能

工會組織在工作中應(yīng)該從自身的性質(zhì)和特點出發(fā)，發(fā)揮出其維權(quán)功能，當(dāng)職工的權(quán)益收到侵害時，工會組織應(yīng)該抓住著力點，依法維護員工的職責(zé)。此外，工會組織還要努力提高其維權(quán)的時效性。在工作中不斷提高工會干部的綜合素質(zhì)，并且提高干部的參政的能力，要學(xué)會依靠工會組織的整體力量來維護最廣大職工群眾的切身利益。

3 結(jié)語

綜上所述，在社會競爭日益加劇的今天，石油企業(yè)發(fā)揮出工會組織的功能至關(guān)重要。工會組織在工作中要抓住工作的著力點，并且密切聯(lián)系群眾，發(fā)揮出基本的維權(quán)功能，如此，才能保證石油企業(yè)健康的發(fā)展。

［1］余杰.淺談“快樂文化”建設(shè)及其工會組織優(yōu)勢的發(fā)揮［J］.東方企業(yè)文化.2015（24）.

［2］王利民，李琦.發(fā)揮工會群眾工作優(yōu)勢凝聚企業(yè)度危求進(jìn)合力［J］.中國煤炭工業(yè).2015（11）.

［3］張志亮.工會干部要“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”開創(chuàng)工會工作新局面［J］.工會理論研究（上海工會管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報）.2016 （01）.

［4］吳新生，茅曉紅，李克勤.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高校資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計［J］.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù).2012（02）.