王偉(兗礦國宏化工有限責任公司水汽車間, 山東 鄒城 273500)
安全生產(chǎn)管理之我見
王偉(兗礦國宏化工有限責任公司水汽車間, 山東 鄒城 273500)
當前我國經(jīng)濟正在快速發(fā)展,任何生產(chǎn)企業(yè)都是以創(chuàng)造價值為最終目的的,在安全生產(chǎn)和效益兩者之間有矛盾出現(xiàn)時,大部分企業(yè)往往對效益更加關(guān)注,相對而言,對安全比較容易忽視。在實際生產(chǎn)過程中,對效益過分追求,必然導(dǎo)致無法全面考慮安全性,造成發(fā)生各種事故,也就會嚴重危害到企業(yè)員工以及企業(yè)財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn);管理;有效分析
一直以來,在我國經(jīng)濟發(fā)展過程安全生產(chǎn)都是十分重要的影響因素。當前,社會各項事業(yè)均得到很快發(fā)展,并且取得較大進步,一些傳統(tǒng)安全管理方式已經(jīng)無法與現(xiàn)代社會發(fā)展需求相適應(yīng),由于這種情況的存在,安全管理人員應(yīng)當認真進行研究,利用科學方式方法進行管理,從而使安全管理水平得到有效提高,使企業(yè)能夠得到更好發(fā)展。
在企業(yè)生產(chǎn)過程中多次發(fā)生安全事故包括很多方面因素。為能夠有效避免出現(xiàn)安全事故,在實際生產(chǎn)過程中應(yīng)當選擇以下相關(guān)措施。
1.1 在安全生產(chǎn)方面積極建立專業(yè)人員保障系統(tǒng)
在企業(yè)生產(chǎn)過程中,為能夠使其生產(chǎn)安全性得到保證,必須建立各級監(jiān)督以及管理機構(gòu),同時在建立時應(yīng)遵循一定原則,即合理設(shè)置安全組織機構(gòu),科學分工安全機構(gòu)職能,高效協(xié)調(diào)安全管理體制。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當由上及下對安全管理組織網(wǎng)絡(luò)進行全面、系統(tǒng)及有效設(shè)置。以此為基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)方面對專業(yè)人員隊伍加強建設(shè),在機構(gòu)改革過程中,各級政府應(yīng)當與相關(guān)執(zhí)法監(jiān)督管理人員進行較好配合,同時還應(yīng)當將安全生產(chǎn)人才庫建立起來,對安全生產(chǎn)專家組積極組建,同時還要積極組建各個行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)專業(yè)檢查人才隊伍,同時使這些工作人員提高政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì),從而真正實現(xiàn)政治強、業(yè)務(wù)精以及紀律嚴與作風硬。
1.2 對安全生產(chǎn)投資保障機制進行完善
為能夠使安全生產(chǎn)得以實現(xiàn),應(yīng)投入相應(yīng)資金作為物質(zhì)保障。因此,在今后研究投資結(jié)構(gòu)關(guān)系與相關(guān)安全措施投資政策方面,應(yīng)當注意遵循以下原則,即準需要、準受益、準投資,從而將科學合理投資保障系統(tǒng)建立起來,使國家、企業(yè)及個人三者之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在實際操作過程中,有效結(jié)合商業(yè)保險、工傷保險以及事故預(yù)防三個方面內(nèi)容,在治理社會性的一些重大事故隱患方面,國家應(yīng)當適當投資,或者選擇技改貼息扶持以及安全經(jīng)濟抵押等策略,從而在安全生產(chǎn)方面使投資力度得到進一步加大,從而使安全生產(chǎn)得到真正保證。
1.3 積極落實安全生產(chǎn)責任制以及責任追究制
依據(jù)以往實際情況來看,落實安全生產(chǎn)責任制存在較大難度,對其原因進行分析,主要就是當前所實行安全生產(chǎn)責任制,未能夠體現(xiàn)出責、權(quán)、利相統(tǒng)一原則,對于有些企業(yè)以及其相關(guān)部門而言,存在權(quán)大責輕、權(quán)小責重現(xiàn)象,在安全生產(chǎn)工作方面很難使各個方面均能夠提高其主動性以及積極性,很難真正落實安全責任制。為能夠真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),應(yīng)當遵循責、權(quán)、利相統(tǒng)一及權(quán)、責相一致原則,對安全生產(chǎn)責任制進行建立并完善,使其能夠?qū)⒏鱾€方面覆蓋。另外,應(yīng)當真正落實責任制,使生產(chǎn)過程中每個人責任均得以落實,從而實現(xiàn)層層有人抓,并且事事有人負責。
1.4 積極加強整頓治理力度
在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作過程中,應(yīng)當與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,同時還要結(jié)合安全生產(chǎn)中有關(guān)5項治理活動,有些生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及單位與安全生產(chǎn)條件不符合,對于這些單位應(yīng)實行積極整頓。這樣一來,不但能夠有效防止出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè)情況,同時也整頓了市場秩序。另外,在實際工作過程中,不同部門之間應(yīng)當密切進行合作,相互協(xié)調(diào),嚴格執(zhí)法,積極維護法律法規(guī)嚴肅性,從而使專項治理活動保證取得實際效果。
安全文化和企業(yè)安全管理之間有著內(nèi)在聯(lián)系,然而安全文化并非單純安全管理,并且企業(yè)安全文化也并非企業(yè)安全管理。對于企業(yè)管理而言,其屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個過程,其包括投入、產(chǎn)出以及目標與實踐等方面內(nèi)容。在企業(yè)管理過程中,企業(yè)安全管理屬于子功能系統(tǒng),兩者是同步進行的,對于企業(yè)安全管理而言,其背景以及基礎(chǔ)為企業(yè)安全文化,企業(yè)安全文化能夠為企業(yè)安全管理在理念及精神方面提供支持,并且安全文化能夠影響到企業(yè)管理中各個方面內(nèi)容,包括企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者安全素養(yǎng),還包括安全管理倫理道德等內(nèi)容。對于安全文化與企業(yè)安全管理而言,兩者不能互相替代,在有些人看來在提倡安全文化情況下,便能夠?qū)⑵髽I(yè)安全管理完全忽略,這是十分錯誤的一種觀點。
在當前社會發(fā)展過程中,人類生活質(zhì)量的提高是以安全為前提的。對于企業(yè)發(fā)展而言,安全屬于生產(chǎn)力的一種。在保證安全管理手段系統(tǒng)、有效基礎(chǔ)上,才能夠使企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定、健康,才可以保證其能夠為社會創(chuàng)造更多價值。當前社會發(fā)展已經(jīng)進行新世紀,國家經(jīng)濟以及文化均在快速發(fā)展,在這種形勢下,我們必須積極推進安全科學技術(shù)的發(fā)展,從而使人類安全管理水平得到有效提高,對人類安全文化進步積極推進,從而使社會能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展。
王偉(1980- ),男,漢,山東濟寧人,工程師,研究生。