吳強(qiáng)（遼河油田建設(shè)工程公司， 遼寧 盤錦 124000）

油田地面建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)狀與解決措施

吳強(qiáng)（遼河油田建設(shè)工程公司， 遼寧 盤錦 124000）

在油田地面建設(shè)工程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制是一 項十分重要的工作。因而本文從油田地面建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)狀入手，提出了幾點解決措施。希望通過本文的探究，不斷的促進(jìn)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的提升。

油田地面建設(shè)工程；質(zhì)量現(xiàn)狀；解決措施

油田地面建設(shè)工程不僅包含了勘探設(shè)計，而且包含了招投標(biāo)和內(nèi)部控制以及材料的采購和工程項目的施工以及工程的竣工驗收，所以油田地面建設(shè)工程往往十分系統(tǒng)而又復(fù)雜，因而為了強(qiáng)化工程質(zhì)量的控制，必須對油田地面建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)狀有一個基本的認(rèn)識，才能更好地提出解決措施，切實強(qiáng)化對其的處理，才能更好地促進(jìn)工程項目順利的實施。

1 質(zhì)量現(xiàn)狀分析

（1）難以意識到強(qiáng)化工程質(zhì)量控制的含義和重要性 這主要是因為工程項目實施過程中往往只注重施工階段的質(zhì)量控制，難以意識到質(zhì)量控制的重要性，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)控和資金控制時存在較大的空白區(qū)，最終為了控制成本而忽視質(zhì)量的監(jiān)管，最終引發(fā)地面工程質(zhì)量問題，極大的影響后期的安全生產(chǎn)。

（2）質(zhì)量控制度難以得到有效的執(zhí)行 在整個油田地面建設(shè)工程中，為了更好地對工程質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行規(guī)范，就必須有著完善的質(zhì)量管理制度。就目前來看，油田地面建設(shè)工程中采用的質(zhì)量管理制度大都較為規(guī)范，但是在實際實施過程中，往往難以確保其得到有效的執(zhí)行，尤其是難以緊密結(jié)合油田地面建設(shè)工程的特點，針對性的對質(zhì)量控制制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，最終影響質(zhì)量控制成效的提升。尤其是在質(zhì)量責(zé)任方面，難以確保質(zhì)量控制責(zé)任得到有效的落實，導(dǎo)致很多時候出現(xiàn)的質(zhì)量問題難以得到及時高效的處理。

（3）管理人員素質(zhì)亟待提升 一些管理人員自身的專業(yè)技術(shù)水平較差，在實際管理中缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，在質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中難以意識到自身的職責(zé)，從而導(dǎo)致諸多油田地面建設(shè)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題得不到及時的處理，最終影響油田地面建設(shè)工程的順利實施。

2 解決措施分析

在油田地面建設(shè)工程中，由于質(zhì)量控制意識不足，質(zhì)量控制制度難以得到高效的執(zhí)行，為了更好地解決這些問題，我們必須切實注重以下工作的開展，促進(jìn)整個油田地面建設(shè)工程順利的實施。

（1）充分意識到強(qiáng)化質(zhì)量管理的重要性，并將質(zhì)量管理職責(zé)進(jìn)行有效的明確 在油田地面建設(shè)工程開工之前就加強(qiáng)工程特點的分析，結(jié)合工程的質(zhì)量要求、施工特點和工期需求等因素，對整個工程的質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行分解，具體的落到實處。與此同時，還應(yīng)切實加強(qiáng)企業(yè)全員的教育，不僅要引導(dǎo)其意識到自身在整個油田地面建設(shè)工程質(zhì)量控制中的重要性，并使其意識到油田地面建設(shè)工程質(zhì)量控制必須全程化的實施，充分意識到強(qiáng)化工程質(zhì)量管理在促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展中的重要性，在整個工程建設(shè)中應(yīng)促進(jìn)質(zhì)量管理力度的提升。特別是在原材料的選擇和采買以及勘察設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)，均需要注重工程質(zhì)量管理工作的開展，對工程的成本和進(jìn)度以及質(zhì)量和安全等方面的職責(zé)不斷的細(xì)化和明確，才能更好地促進(jìn)工程項目的實施，從根本上確保整個油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量。

（2）對質(zhì)量控制制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，并確保其得到高效的執(zhí)行和實施 在進(jìn)行油田地面建設(shè)工程施工時，為了更好地促進(jìn)對其質(zhì)量管理工作的開展，所以不管是在工程地質(zhì)的勘察還是在材料的選購以及工程的施工等方面均需要加強(qiáng)管理工作的開展，而這些工作的開展又離不開管理制度的支持，所以必須對現(xiàn)有的質(zhì)量控制制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，并確保所有的制度得到及時的執(zhí)行和實施，尤其是在制度執(zhí)行過程中應(yīng)找出執(zhí)行的偏差，才能更好地促進(jìn)各項質(zhì)量控制任務(wù)得到高效的實施。

（3）對質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平進(jìn)行不斷的提升 不斷加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合油田地面建設(shè)工程的實踐，針對性的確定工程質(zhì)量管理方案，切實強(qiáng)化施工人員的管理和教育，尤其是應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)全員參與到質(zhì)量控制之中，從而更好地促進(jìn)管理任務(wù)的高效實施。對于整個質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題，我們需要結(jié)合其問題的實際，分析問題的根源，切實加強(qiáng)對其的處理，促進(jìn)油田地面建設(shè)工程成效的提升。例如在某油田地面建設(shè)工程中，由于污水處理設(shè)施的設(shè)置缺乏相應(yīng)的環(huán)保措施，導(dǎo)致污水處理設(shè)施的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，所以此時就需要對污水處理設(shè)施是否與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)與否進(jìn)行檢查，并通過檢查找出具體的問題，針對性的設(shè)置相應(yīng)的環(huán)保措施，才能更好地促進(jìn)污水處理成效的提升。這就需要對其所采用的環(huán)保措施是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查，只有在確保其排污處理措施達(dá)標(biāo)且滿足油田建設(shè)的需要，才能更好地確保油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代油田地面建設(shè)工程中，為了更好地促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提升，我們必須在工程建設(shè)中分析存在的質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的措施，及時的處理各種質(zhì)量問題，充分意識到強(qiáng)化質(zhì)量管理的重要性，并將質(zhì)量管理職責(zé)進(jìn)行有效的明確，對質(zhì)量控制制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，并確保其得到高效的執(zhí)行和實施，對質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平進(jìn)行不斷的提升，切實提高整個工程的建設(shè)質(zhì)量。

［1］何毅，毛升好，李淑萍，等.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究［J］.石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2010，26（1）：36-41.