王希君(吉林甕福農(nóng)業(yè)股份有限公司)
淺談肥料企業(yè)如何面對化肥零增長
王希君(吉林甕福農(nóng)業(yè)股份有限公司)
農(nóng)業(yè)部制定了《到2020年化肥使用量零增長行動方案》?;适侵匾霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,是糧食的“糧食”,化肥在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中起了不可替代的作用,但目前也存在化肥過量施用、盲目施用等問題,帶來了成本的增加和環(huán)境的污染,亟需改進施肥方式,提高肥料利用率,減少不合理投入,保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此,未來四年,國家要實現(xiàn)化肥使用量零增長。這不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,也是生態(tài)環(huán)境的需要;不僅是現(xiàn)代人的需要,更是子孫后代的需要。
面對“施用量偏高、施肥不均衡、有機肥資源利用率低、施肥結構不平衡”的現(xiàn)狀,以及農(nóng)戶存在“化肥撒施、表施”現(xiàn)象,不僅增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、浪費資源,也造成耕地板結、土壤酸化或鹽堿化,糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。作為化肥生產(chǎn)企業(yè),特別是有一定規(guī)模的肥料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),怎樣才能既順應農(nóng)業(yè)需求,實施化肥使用量零增長行動,促進節(jié)本增效、節(jié)能減排,保障國家糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品質量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全,又能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大?對于化肥企業(yè)來說,可以說是挑戰(zhàn)和機遇并存。
1、產(chǎn)能嚴重過剩 無利時代來臨
伴隨著產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能分布不合理等一系列問題,許多資源型企業(yè)及國有大型肥料生產(chǎn)企業(yè)紛紛涌向用肥量較多的糧食主產(chǎn)區(qū)建廠生產(chǎn),許多產(chǎn)能落后的企業(yè)目前處于無利潤甚至虧損的狀態(tài),難逃被淘汰的厄運而退出化肥市場。而且,化肥從一個淡儲旺銷的傳統(tǒng)盈利行業(yè)轉變?yōu)橐粋€風險頗大的行業(yè),無利時代來臨。
2、市場競爭加劇 產(chǎn)品同質化嚴重
企業(yè)所生產(chǎn)的配比復合肥大同小異,目前差異不大,缺乏市場競爭力,許多小型企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品缺少含量,包裝所標含量與實際含量不符,而這是用肉眼無法識別的,而且短期內(nèi)也難以在作物中表現(xiàn)出來。
3、常規(guī)肥料沒落新品發(fā)展不規(guī)范
隨著肥料企業(yè)利潤下滑,常規(guī)肥料的發(fā)展到了瓶頸期,特別是在《到2020年化肥使用量零增長行動方案》提出后,在短期內(nèi)超飽和狀態(tài)難以改變。新型肥料的發(fā)展仍然處于不規(guī)范的狀態(tài),而且存在較多的問題。多數(shù)產(chǎn)品缺乏國家標準或者行業(yè)標準,難以約束,并且缺乏有效的檢測手段,造假事件時有發(fā)生;新型肥料產(chǎn)業(yè)炒作概念居多,沒有企業(yè)標準,甚至不具備生產(chǎn)資格,所生產(chǎn)的肥料質量難以保證,給農(nóng)民帶來危害。
4、施用方法不科學 肥料利用率低
我國的肥料利用率低,氮肥的利用率更低,由于氮肥淺施、表施和過量施肥,揮發(fā)、流失及土壤鹽化現(xiàn)象嚴重,因此削弱作物生產(chǎn)能力,加劇環(huán)境污染,浪費大量緊缺資源。5、農(nóng)產(chǎn)品價格下降 農(nóng)民購買力低迷
農(nóng)民作為化肥購買主體,農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)下降,致使農(nóng)民收入降低,農(nóng)民在種植上想省錢,也就只能從肥料價格上“下功夫”了,購買高端肥料的欲望低迷。在當前受產(chǎn)能過剩和需求低迷影響,肥料價格已經(jīng)是歷史冰點,再一味地降低肥料投入成本,結果只有一個:讓假劣的廉價肥料大行其道。極端一點地說,即便所有化肥免費,只要玉米價格再跌上一毛多錢,種地大戶照樣還是虧損。
在“化肥使用量零增長”的前提下,如何讓高價格的肥料發(fā)揮出應有的高價值,這將是決定肥料企業(yè)生存還是退出的關鍵。營銷轉型的意義在于:不要一味地去打價格戰(zhàn),成本絕不可能是制勝未來的法寶,應用更好的技術、推廣更好的產(chǎn)品、提供更好的服務,讓農(nóng)民獲得較高的效益才是正道。
1、農(nóng)企對接推廣測土配方肥料
肥料企業(yè)與農(nóng)業(yè)部門合作,利用農(nóng)業(yè)部門測土數(shù)據(jù)和施肥參數(shù)以及施肥指導軟件,按區(qū)域、作物、土質等生產(chǎn)推廣專用配方肥料,盡可能做到平衡施肥。農(nóng)業(yè)部門定期更新測土數(shù)據(jù)和施肥參數(shù)以及施肥指導軟件,及時提供給企業(yè)。對農(nóng)作物偏施或多施單質肥料,不僅浪費了肥料,增加了生產(chǎn)成本,而且易導致其他某種或某些營養(yǎng)元素的缺乏。施肥時,要根據(jù)農(nóng)作物需肥特性的不同和土壤的供肥能力,做到營養(yǎng)元素的平衡,能夠有效提高肥料綜合利用率。
2、校企合作 研究種植問題解決方案
企業(yè)與農(nóng)業(yè)院校、科研院所合作,為在校學生提供“生產(chǎn)實習基地”,在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)幫助研究生創(chuàng)建“科技小院”,充分發(fā)揮科研院校的研究力量,解決本區(qū)域種植業(yè)發(fā)生的疑難問題,為提高作物產(chǎn)量和效益,提出作物全程解決方案。肥料企業(yè)為農(nóng)民提供優(yōu)質肥料的同時,能夠提供本區(qū)域高產(chǎn)優(yōu)質技術實施方案,將進一步增加企業(yè)與農(nóng)戶的“粘性”,提升企業(yè)品牌的影響力。
3、研發(fā)功能性肥料 助力農(nóng)業(yè)減肥增效
功能性肥料是相對于普通常規(guī)肥料而言的,除了有常規(guī)肥料的功能,還有其他功能,比如:改良土壤,改善作物品質,提高肥料利用率,延緩肥效的肥料等。特別要注意,沒有一種功能性肥料是包治百病的靈丹妙藥,不可能適合任何土壤、任何作物。企業(yè)應根據(jù)不同區(qū)域的土壤、作物、氣候等,推廣相適應的功能性肥料。如:山地坡地追肥難,推廣緩控釋長效肥料;干旱區(qū)缺水,推廣抗旱保水肥料;土壤板結土質粘重,推廣土壤調理劑等肥料。
4、營銷轉型 全程服務精細化
肥料銷售的首要目標是實現(xiàn)農(nóng)作物增產(chǎn)增收,就是要求經(jīng)銷商從分銷商轉型為服務商,提供作物解決方案。將優(yōu)質的肥料產(chǎn)品與精準的施肥技術嫁接,滿足農(nóng)民核心需求的同時,帶動肥料產(chǎn)品銷售。改變經(jīng)營模式,適應市場變化。充分了解考慮農(nóng)民的需求,并制定出相應的營銷策略。肥料企業(yè)的業(yè)務員,由原來的只管發(fā)貨與收款,轉變到實實在在的幫助基層經(jīng)銷商為農(nóng)民服務,全程服務精細化,方能抵抗低迷的農(nóng)資市場,與用戶建立起不間斷的回訪與接觸,用最原始的農(nóng)民會、示范田、觀摩會去將一袋袋肥料賣到農(nóng)戶家中。
5、農(nóng)化服務 農(nóng)業(yè)技術專業(yè)化
農(nóng)化服務是指以產(chǎn)品為中心,向農(nóng)民提供科學使用農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)機等的方法和技術的服務。涉及的學科比較多,如種子學、氣象學、土壤學、栽培學、肥料學、病蟲草害防治學等。農(nóng)民在種植生產(chǎn)中存在很多的技術問題,主要原因是他們對技術掌握的少或不準確或不懂,急需專家為他們解決,這是中國農(nóng)民的現(xiàn)狀和現(xiàn)實的需要。農(nóng)化人員就是要隨時隨地及時地解決農(nóng)民生產(chǎn)中存在的實際問題,這就要求企業(yè)的農(nóng)化服務人才濟濟,專業(yè)技術強,只有這樣,才能使農(nóng)化服務工作真正發(fā)揮實效,對農(nóng)民起到切實的作用,農(nóng)民從心里認可了你,你的一切工作就都好做了。
當前肥料企業(yè)身處知識經(jīng)濟時代,是化肥市場競爭最激烈時代?;势髽I(yè)不僅要做物資的供應商,還要做知識和技術的傳遞者,化肥企業(yè)的競爭焦點,不僅僅體現(xiàn)在物資供應的方便上,更多的體現(xiàn)在知識和技能的傳授上。將多種技術進行融合,實現(xiàn)疊加增值效應,“藏糧于技”,在2020年到來之際,面對化肥零增長,做強做大。