李濤 秦卓菲 趙竹軒（中國石油集團(tuán)東南亞管道有限公司， 北京 100028）

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工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制相互作用協(xié)調(diào)性研究

李濤 秦卓菲 趙竹軒（中國石油集團(tuán)東南亞管道有限公司， 北京 100028）

摘要：在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，質(zhì)量與進(jìn)度控制之間有著密切的關(guān)系，盡管它們具有獨(dú)立性的特征，但是兩者是相輔相成，沒有辦法分割開，因此，在施工中，一定要確保項(xiàng)目進(jìn)度，并且在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目的同時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，從而才能確保最大綜合效益的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；質(zhì)量與進(jìn)度控制；相互作用協(xié)調(diào)性

對于工程項(xiàng)目，進(jìn)度和質(zhì)量是進(jìn)行管理的兩個(gè)主要部分，其目的是保證質(zhì)量的同時(shí)確保施工進(jìn)度方案最優(yōu)化。但是目前很多工程項(xiàng)目在開始建設(shè)的過程中，對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，卻是以施工進(jìn)度為代價(jià)，從而就導(dǎo)致后期的施工質(zhì)量下降，施工時(shí)間延長以及施工成本增加，因此一定要確保質(zhì)量與進(jìn)度控制相互作用協(xié)調(diào)性。

1 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

（1）材料控制 如果材料的質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，那么工程質(zhì)量就與要求不相符合，所以一定要對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。同時(shí)在工程施工中使用的材料主要包括：成品、構(gòu)配件、原材料等，那么就要嚴(yán)格認(rèn)真的檢查這些材料，做好驗(yàn)收工作，從而才能有效避免不合格的材料和混料出現(xiàn)。

（2）人員控制 要想確保工程質(zhì)量，一定要做好人員控制，我們對作為被控制對象的人，可以做到充分調(diào)動他們的工作積極性，有效避免失誤的產(chǎn)生。因此一定要加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育、思想政治教育，以及對崗位責(zé)任制進(jìn)行健全和完善。同時(shí)還要針對工程質(zhì)量的特征，遵守?fù)P長避短，量才適用的原則，對人員的使用進(jìn)行嚴(yán)格控制。此外，在用人的時(shí)候要對他們的思想、政治以及身體等素質(zhì)進(jìn)行全面的考慮。

（3）技術(shù)控制 技術(shù)主要包括：施工工藝、方案、技術(shù)以及組織設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面，所以在進(jìn)行技術(shù)控制的時(shí)候，要對這幾個(gè)方面進(jìn)行控制。同時(shí)因?yàn)楹芏喙こ痰慕Y(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu)或者磚混結(jié)構(gòu)，并且對技術(shù)的要求比較簡單，但是想做的更好更精，還有一定難度。同時(shí)如果沒有嚴(yán)格對施工方法的質(zhì)量進(jìn)行控制，就會促使工程重點(diǎn)部位、主體結(jié)構(gòu)等位置造成嚴(yán)重?fù)p毀，嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)偈构こ痰馁|(zhì)量和安全造成嚴(yán)重影響，因此一定要與工程的實(shí)際情況相結(jié)合，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面對工程進(jìn)行全面的考慮和分析，確保在施工的過程中，使用的方法經(jīng)濟(jì)上比較合理，技術(shù)上可行，從而就能夠加快進(jìn)度，最大限度的降低成本，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

（1）采用進(jìn)度表 所謂進(jìn)度表就是指監(jiān)理工程師要求承包人提供的報(bào)表，報(bào)表主要記錄每月完成的現(xiàn)金流動狀況和工程進(jìn)度。其中報(bào)表主要包括：已經(jīng)付款項(xiàng)曲線的工程現(xiàn)金流動計(jì)劃圖、已經(jīng)完成工程的實(shí)施計(jì)劃條形圖。隨后承包人在提供進(jìn)度表后，監(jiān)理工程師要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的審查，并且將結(jié)果報(bào)告提交給業(yè)主，倘若每月進(jìn)度報(bào)表的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度缺乏平衡，那么作為監(jiān)理工程師要對其進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析，并且對每個(gè)分項(xiàng)控制的進(jìn)度、現(xiàn)場記錄以及工程完成的實(shí)際情況進(jìn)行綜合評價(jià)。

（2）利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，采用網(wǎng)絡(luò)法來對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，可以很好的抓住重點(diǎn)，進(jìn)而能夠促使施工工序比較緊湊，也能夠合理分配人力資源、機(jī)械、時(shí)間以及財(cái)力之間的關(guān)系。因此承包人采用網(wǎng)絡(luò)法對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行制定的時(shí)候，一定要十分重視，并且確定工程的關(guān)鍵線路。

3 工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制相互作用協(xié)調(diào)性研究

（1）技術(shù)方案的協(xié)同控制 在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)和施工之前，首先要對施工組織進(jìn)行合理的編制設(shè)計(jì)，并且做好審核工作；然后安排專門人員進(jìn)行培訓(xùn)教育活動的開展，對設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能進(jìn)行全面提升；最后對重點(diǎn)路線進(jìn)行明確，并且采取經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)方法，從而就可以增強(qiáng)質(zhì)量與進(jìn)度協(xié)調(diào)控制的效果。

（2）組織的協(xié)同控制 人為因素是一個(gè)非常重要的組成部分，所以一定要加強(qiáng)對其的管理，促使人與人之間，組織與組織之間保持協(xié)調(diào)，從而達(dá)到項(xiàng)目管理控制集成化的效果。同時(shí)作為項(xiàng)目管理人員要采取高效率的激勵方法，對施工人員的工作激情進(jìn)行調(diào)動，提高施工效率以及加快施工進(jìn)度。此外，要對施工人員存在的錯誤及時(shí)指出，并且采取相應(yīng)的措施對錯誤進(jìn)行糾正，這樣就可以大大提升工作人員的工作效率，對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的縮短，促使工程的施工質(zhì)量得到保證。

（3）合同的協(xié)同控制 合同方面的協(xié)同控制對整個(gè)工程項(xiàng)目起著重要的作用，其主要體現(xiàn)在相關(guān)合同關(guān)系中，可以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和開展。同時(shí)因?yàn)轫?xiàng)目合同具有不完備性，并且合同內(nèi)容具有預(yù)測性，所以要建立合同關(guān)系，對項(xiàng)目參與單位在項(xiàng)目中的關(guān)系進(jìn)行明確表示，并且要嚴(yán)格按照規(guī)定的要求做好維護(hù)、建設(shè)工作。通常情況下，工程項(xiàng)目具有很高的難度，且規(guī)模比較大，以及每一個(gè)項(xiàng)目都有很多種對應(yīng)的合同關(guān)系，所以要選擇正確的合同關(guān)系，只有這樣才能在實(shí)施項(xiàng)目的過程中，確保項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際要求相符合。此外，在開展工程項(xiàng)目工作的時(shí)候，合同是各個(gè)單位組織個(gè)體的重要文件，所以要協(xié)調(diào)好進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系，對合同的協(xié)同控制進(jìn)行分析。

（4）政府的協(xié)同控制 不管是哪種性質(zhì)的工程項(xiàng)目，都要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的規(guī)章制度，只有這樣才能控制好質(zhì)量和進(jìn)度，確保其協(xié)調(diào)關(guān)系。同時(shí)根據(jù)有關(guān)學(xué)者研究得出：在我國工程項(xiàng)目建設(shè)中，還有一些規(guī)章制度需要完善，例如：要對項(xiàng)目管理的程序進(jìn)行完善，對其體系進(jìn)行優(yōu)化；對質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行落實(shí)，確保目標(biāo)宏觀控制與協(xié)調(diào)等。

4 結(jié)語

總之，在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工中，一定要正確處理好質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系，嚴(yán)格按照科學(xué)和規(guī)范的方法進(jìn)行管理，從而才能將進(jìn)度與質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)，從而才能促使工程得到順利開展和實(shí)施。（文章題目：工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制相互作用協(xié)調(diào)性研究）

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