李璐(遼河油田金海采油廠,遼寧 盤錦 124010)
關于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施的分析
李璐(遼河油田金海采油廠,遼寧 盤錦 124010)
當前隨著石油業(yè)的發(fā)展,石油能源的應用范圍也在不斷擴大,可以說社會已經(jīng)離不開對石油的應用,所以必須要保障油田的正常運轉。而若想保障油田的正常運轉,就必須要做好油田安全環(huán)保管理工作。油田安全環(huán)保管理工作有效開展的前提是要具有足夠的油田安全環(huán)保管理意識及采取科學有力的管理措施,但目前我國很多石油企業(yè)在這方面都不夠完善。本文主要結合實際對加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施進行了分析,希望對油田安全環(huán)保管理工作的開展有所助益。
油田;油田安全;環(huán)保;意識;措施
石油是一種價值十分寶貴的自然能源,并且是一種不可再生能源,現(xiàn)如今,人們在日常生活和工作中處處都可見到對石油的應用,石油對社會發(fā)展的作用是不可忽視的。我國是一個石油應用大國,為了滿足人們對石油的需求,我國的油田開發(fā)事業(yè)也在不斷擴大之中,但與此同時卻帶來了很多油田安全環(huán)保問題。如何做好油田安全環(huán)保管理工作已經(jīng)成為了當前很多油田所面臨的主要問題之一。筆者認為,首先必須要加強油田安全環(huán)保管理的意識,然后尋求科學有力的管理措施,是落實油田安全環(huán)保管理工作的必要條件。
1.1 相關責任落實不到位
在我國很多油田的安全環(huán)保管理中都存在的一項問題就是,對于油田安全環(huán)保管理的具體責任落實不到位,導致實際管理上存在較大漏洞,在出現(xiàn)問題之前沒人注意,在出現(xiàn)問題之后則都互相推脫責任。甚至于有部分基層單位即使承包了油田要害部位的安全檢查工作,卻仍然不將工作和責任落實到位。再者有些基層領導只是對承包點的問題提出了簡單的整改意見,但卻缺乏具體的針對性,更未將整改意見落實到位。同時也沒有在企業(yè)內(nèi)加強油田安全環(huán)保管理宣傳,致使員工也缺乏安全意識,最終導致在油田開采過程中各種安全問題層出不窮,嚴重影響了開采效率。
1.2 隱患排查和治理不利
在油田隱患排查和治理過程中,很多都需要投入較大的專項資金,但很多企業(yè)或是為了節(jié)省成本,或是為了減少麻煩,并不重視隱患排查和治理工作,不是對一些看起來影響不大的零星隱患予以忽視,就是發(fā)現(xiàn)問題后治理的主動性不強。另外還有一部分企業(yè)雖然對重大隱患有整改之心,但卻缺乏足夠的資金支持,因此導致隱患治理進度較慢,發(fā)現(xiàn)問題后無法及時解決。
1.3 消防及應急管理問題
很多石油企業(yè)的消防設備及相應設施管理都不夠到位,并且預案的編制未經(jīng)審批通過,也沒有開展過有效的模擬演練,即使有演練也大多只是一種表演形式的,并未真正將之作為一件嚴肅的事情來看待,所以根本不具有實際效用和意義。
1.4 對?;饭芾聿粐栏?/p>
油田在開發(fā)過程中往往會涉及到一些?;?,這些?;啡艄芾聿划?,則極有可能引起爆炸、火災等嚴重事故,但部分石油企業(yè)仍舊對這類物品的管理不夠嚴格。
1.5 環(huán)保工作沒有做完善
油田開采往往是在一些農(nóng)田、戈壁、沙漠等地域,有些企業(yè)未做好環(huán)保工作,對于一些油田廢棄物未進行有效處理,導致周邊環(huán)境被污染和破壞,更有可能會造成農(nóng)田污染,間接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
2.1 加大宣傳,注重培訓
為了加強油田安全環(huán)保管理的意識,石油企業(yè)必須要加大力度進行安全宣傳,并注重對員工的安全培訓,從而使安全意識深入人心。在石油企業(yè)發(fā)展及油田開發(fā)過程中,企業(yè)上下員工都必須要堅守“安全第一”的原則和理念,充分意識到“安全”二字的重要性,將安全視為第一位的事務。尤其是石油企業(yè)的領導必須要以身作則,自己首先重視起安全問題,再將這一理念通過開展種種培訓活動傳達給企業(yè)員工,努力創(chuàng)造一個具有良好安全生產(chǎn)意識的企業(yè)氛圍。再者應大力推行班組自主化管理,積極培養(yǎng)基層員工的安全文化意識,從崗位上消除安全隱患。
2.2 建立健全長效的安全機制
油田安全環(huán)保管理工作的開展需要緊密結合當前環(huán)境,認真貫徹國家安全生產(chǎn)要求,以促使管理工作的規(guī)范化發(fā)展。長效的安全機制的建立首先要進一步完善應急體系,嚴格按照相關安全標準執(zhí)行,以最大程度地保障廣大員工的生命財產(chǎn)安全。其次安全管理機制必須要不斷進行創(chuàng)新,以使其能夠適應油田開發(fā)工作的發(fā)展腳步。再者還應進行合理的安全管理機制投入,在保障油田生產(chǎn)安全的前提下盡量減少資金浪費。
2.3 不斷提高安全環(huán)保水平
在油田安全環(huán)保工作開展之前,負責人員必須要先做好風險評價和危害識別工作。在安全環(huán)保工作開展過程中,必須要嚴格落實相關安全防范措施和責任,確保責任落實到人,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時找出相應負責人,這樣才能夠提高員工的安全意識和工作積極性。另外相關監(jiān)督部門也應當在安全環(huán)保工作開展完畢后對其進行有效監(jiān)察,確保各個環(huán)節(jié)均質(zhì)量過關。例如對于一些機械設備,必須要進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)察,嚴格杜絕質(zhì)量不合格的設備出現(xiàn)在油田生產(chǎn)區(qū)域。
綜上所述,在油田開發(fā)過程中,安全環(huán)保問題是一項非常重要的問題,必須要得到十分的重視。只有加強油田安全環(huán)保管理工作,才能夠保障油田生產(chǎn)安全,減少對環(huán)境的破壞,進而提高油田開發(fā)的經(jīng)濟效益和社會效益。
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[3]代小寧.關于加強油田安全環(huán)保管理的意識和措施的分析[J].化工管理,2016,06:138.
李璐(1982-),男 現(xiàn)居于遼寧盤錦工程師本科主要從事采油工程工作