肖 耀

（江蘇省電力公司檢修分公司，211102）

電力市場(chǎng)環(huán)境下供電公司的購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)分析

肖 耀

（江蘇省電力公司檢修分公司，211102）

在打破傳統(tǒng)壟斷式供電模式，加快向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的背景形勢(shì)下，電力市場(chǎng)改革和市場(chǎng)化運(yùn)作體制的逐漸形成使得供電公司迎來(lái)了新的電力市場(chǎng)環(huán)境，增加了新的風(fēng)險(xiǎn)類型。為了加強(qiáng)供電公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保障電力市場(chǎng)穩(wěn)定有序運(yùn)作，本文結(jié)合電力市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)類型及強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的對(duì)策進(jìn)行了深入探究。

購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)；電力市場(chǎng)環(huán)境；供電公司；對(duì)策

0 前言

與其他商品不同，供電公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是以電力作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的，由于電力無(wú)法儲(chǔ)存，這就導(dǎo)致了電力供求關(guān)系與電價(jià)之間是相互影響的，任何一方波動(dòng)變化都會(huì)給另一方造成影響，從而增加供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性。所以為了減少電價(jià)波動(dòng)，穩(wěn)定電力供求關(guān)系，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施必不可少。

1 電力市場(chǎng)環(huán)境下供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)類型

1.1 不確定性風(fēng)險(xiǎn)

負(fù)荷預(yù)測(cè)是供電公司購(gòu)電活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是合理確定購(gòu)電量多少的重要參考依據(jù)。在電力市場(chǎng)環(huán)境中，由負(fù)荷預(yù)測(cè)給供電公司所帶來(lái)的購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在不確定性方面。電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)是我國(guó)電力市場(chǎng)中的兩大主體，電網(wǎng)公司是發(fā)電企業(yè)的主要買家，甚至可以說(shuō)是唯一的客戶對(duì)象，因?yàn)樵谖覈?guó)電力市場(chǎng)體制和相關(guān)法律要求下，發(fā)電企業(yè)是不能隨意將電力賣給一般用戶的，兩者之間不能直接進(jìn)行電力交易。這就使得電網(wǎng)公司對(duì)電力負(fù)荷的預(yù)測(cè)難度大大增加，因?yàn)椴煌瑫r(shí)期電力需求、電力用戶數(shù)量不是固定不變的，因而負(fù)荷預(yù)測(cè)具有不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

在電力市場(chǎng)環(huán)境下，供電公司購(gòu)電主要是通過(guò)在電力金融市場(chǎng)中交易衍生品來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這樣的電力市場(chǎng)，交易環(huán)境使得電價(jià)的波動(dòng)，電價(jià)的不確定性成為供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源之一。電價(jià)的波動(dòng)，尤其是大幅波動(dòng)，將會(huì)給電力市場(chǎng)運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性帶來(lái)巨大影響，增大電力市場(chǎng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。若在電價(jià)波動(dòng)期間供電公司進(jìn)行購(gòu)電交易，由于電價(jià)不穩(wěn)定，將可能會(huì)發(fā)生購(gòu)電成本增加、購(gòu)電購(gòu)買力不足或供過(guò)于求等不良現(xiàn)象，降低電力市場(chǎng)運(yùn)行健康性。

1.3 市場(chǎng)分配風(fēng)險(xiǎn)

供電公司對(duì)于電力的購(gòu)買可以有多種不同的購(gòu)買方式，而為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，供電公司在購(gòu)買前往往會(huì)制定一定的購(gòu)電量市場(chǎng)分配策略。但電力市場(chǎng)環(huán)境下，激烈競(jìng)爭(zhēng)的不斷進(jìn)行產(chǎn)生了許多不確定性因素，帶來(lái)了各種不確定性風(fēng)險(xiǎn)，使得供電公司對(duì)于購(gòu)電量市場(chǎng)分配策略的制定也面臨著不確定性風(fēng)險(xiǎn)。若購(gòu)電量供需不平衡，就會(huì)在實(shí)時(shí)市場(chǎng)與遠(yuǎn)期市場(chǎng)產(chǎn)生電價(jià)差，增加供電公司運(yùn)營(yíng)成本。

2 加強(qiáng)供電公司購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對(duì)策

2.1 提高電力負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性

降低負(fù)荷預(yù)測(cè)不確定性風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法就是提高對(duì)電力負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，供電公司需要做的是重視并加強(qiáng)電力市場(chǎng)需求分析，電力市場(chǎng)環(huán)境分析以及未來(lái)電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展方向與發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)分析，實(shí)時(shí)掌握電力市場(chǎng)需求、電力市場(chǎng)環(huán)境及其變化，根據(jù)變化靈活調(diào)整購(gòu)電方式，購(gòu)電策略，改革電力負(fù)荷預(yù)測(cè)方法，運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)預(yù)測(cè)工具，提高電力負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。在準(zhǔn)確預(yù)測(cè)電力負(fù)荷前提下，合理確定購(gòu)電量，而后進(jìn)行購(gòu)電交易，以盡可能縮小購(gòu)買電量與實(shí)際需求電量之間的差距，保持購(gòu)電功率平衡。電力負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的提高，不僅可以降低負(fù)荷預(yù)測(cè)不確定性風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)購(gòu)電量市場(chǎng)分配風(fēng)險(xiǎn)的控制也具有較好的積極效應(yīng)。

2.2 準(zhǔn)確分析與評(píng)估購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，供電公司首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)的調(diào)研，了解電力市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與總體趨勢(shì)，掌握電力用戶需求變化和用電峰谷時(shí)段，適應(yīng)電力市場(chǎng)環(huán)境。然后根據(jù)最近幾年市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)情況，結(jié)合自身購(gòu)電需求，制定一套購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，建設(shè)一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系要合理設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，結(jié)合定性定量評(píng)估方法對(duì)購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析與科學(xué)預(yù)測(cè)，進(jìn)行科學(xué)客觀的評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果融入到風(fēng)險(xiǎn)管理體系當(dāng)中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控工作，加強(qiáng)對(duì)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和規(guī)避，保障供電公司購(gòu)電活動(dòng)正常進(jìn)行，保障電力市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。此外，為了避免因電價(jià)強(qiáng)烈波動(dòng)而帶來(lái)電力銷售價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，供電公司還應(yīng)建立銷售價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將用戶側(cè)電價(jià)引入其中，強(qiáng)化對(duì)用戶用電量、電價(jià)的預(yù)測(cè)和管理。

2.3 制定靈活、有效的購(gòu)電分配策略

根據(jù)上文分析了解到供電公司所面臨的購(gòu)電量分配風(fēng)險(xiǎn)主要是由電力市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)及其所帶來(lái)的不確定性因素所引起的。基于這一分析，供電公司應(yīng)在提高電力負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，提升風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估能力基礎(chǔ)上，針對(duì)動(dòng)態(tài)變化的電力市場(chǎng)環(huán)境，制定靈活有效的購(gòu)電量市場(chǎng)分配策略，選擇恰當(dāng)合理的購(gòu)電方式。當(dāng)電力市場(chǎng)電價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)，電力供求關(guān)系有所變化時(shí)，啟動(dòng)銷售價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整購(gòu)電量分配策略與購(gòu)買方式，以適應(yīng)電力市場(chǎng)電價(jià)的波動(dòng)、電力需求的變化，降低購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

3 總結(jié)

在我國(guó)電力市場(chǎng)改革的不斷推進(jìn)下，電力市場(chǎng)環(huán)境和電力供求關(guān)系已發(fā)生了巨大的變化，電力市場(chǎng)逐漸由壟斷式轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化，由賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，電力競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，這樣的市場(chǎng)環(huán)境要求供電公司必須要全面做好購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)分析工作，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同的控制策略，推動(dòng)電力市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。

[1]錢(qián)方.電力市場(chǎng)下諸暨市供電公司營(yíng)銷策略及直購(gòu)電收益分析[D].華北電力大學(xué),2015.

[2]劉春輝,劉敏.電力市場(chǎng)環(huán)境下考慮大用戶直購(gòu)電的電網(wǎng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制,2011,12:94-101.

[3]王綿斌.市場(chǎng)環(huán)境下供電公司的電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化模型[D].華北電力大學(xué)（北京）,2009.

[4]陳彥州.電力市場(chǎng)下供電公司的風(fēng)險(xiǎn)管理及交易風(fēng)險(xiǎn)控制軟件研究與開(kāi)發(fā)[D].華南理工大學(xué),2011.

[5]劉秋華,陳洪轉(zhuǎn).電力市場(chǎng)條件下供電企業(yè)購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2015,18:143-144.

Power supply company's purchase risk analysis under the electricity market environment

Xiao Yao
（Jiangsu electric power company maintenance branch，211102）

In traditional monopoly power supply mode,background to the market to accelerate the reform of the electricity market,and the market operation system gradually formed the power supply company ushered in the new electricity market environment,increase the risk of new type.In order to strengthen the power supply company risk control ability,guarantee the stability of power market orderly operation,combined with the environment of power market,the power company electricity purchase risk countermeasures and strengthen risk management in-depth inquiry.

power purchase risk; electricity market environment;power supply company; countermeasure