王利娜

（陜西建工第八建設集團有限公司，西安 710000）

工程造價風險管理的研究

王利娜

（陜西建工第八建設集團有限公司，西安 710000）

工程造價是項目工程建設的重要內(nèi)容，因此加強其風險防控至關重要，將直接影響到工程項目經(jīng)濟效益。論文對此進行分析研究。

工程造價；防范措施

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.131

1 引言

工程項目建設本身涉及的內(nèi)容較多，并且是一個動態(tài)的管理體系，建設時間長、成本支出高、質(zhì)量要求高等是其顯著的建設特點。而工程造價管理貫穿于工程建設整個體系，直接關系到工程建設的經(jīng)濟效益，在工程項目建設中具有重要的地位。工程造價主要指的是工程建設中的成本支出，涉及的內(nèi)容也較多。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工程造價也越來越受到人們的關注，并且工程造價風險因素的影響也越來越大，嚴重影響了工程造價效能的發(fā)揮。因此加強工程造價風險管理對工程項目建設而言至關重要。

2 工程造價管理現(xiàn)狀分析

1）我國的工程造價管理觀念較為滯后。我國工程造價管理體系在發(fā)展時間相對比較短暫，其發(fā)展之初受計劃經(jīng)濟的影響較大，在一定程度上還存在計劃管理理念；同時，工程造價和成本控制理念較為落后，在實際的管理中沒有形成完整的體系。而且工程造價管理在一定程度上具有較為明顯的行政特色，致使工程造價管理缺乏科學性、有效性以及真實性，工程造價管理性能沒有得到有效的發(fā)揮。

2）市場體制還有待完善。目前隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)的競爭也越來越激烈，并且由于市場經(jīng)濟的不規(guī)范，致使存在很多不正當?shù)母偁幀F(xiàn)象。這也是工程造價管理缺乏過程監(jiān)督的結(jié)果。

3）工程造價法律法規(guī)還有待完善。目前我國雖然針對工程造價管理制定了一系列的法律，但是與當今的市場經(jīng)濟還存在很多不匹配的地方，存在法律盲區(qū)，一些問題沒有較為明確的法律依據(jù)，無法保證工程造價管理法律體系的全面性、科學性以及實效性，在一定程度上已無法滿足目前工程造價管理的需求。

4）工程造價動態(tài)管理模式缺失。隨著市場經(jīng)濟改革的不斷深入，建筑工程的造價管理也必須順應時代發(fā)展要求，堅持動態(tài)管理理念，才能提高工程造價管理的科學性、有效性，才能使工程造價管理的效能得到有效的發(fā)揮。因此，在工程造價管理的過程中建立全過程動態(tài)管理勢在必行。但是在新階段還存在靜態(tài)的定額計價工程管理模式，使工程造價管理嚴重失真，其造價管理的效能無法有效的發(fā)揮出來，具有嚴重的滯后性。

3 工程造價管理風險因素分析

1）投資決策中的風險因素。上文中已經(jīng)明確指出工程造價管理貫穿于工程建設的全過程，項目投資階段是工程項目建設的初始階段，也是工程造價管理的首要環(huán)節(jié)，并且該階段涉及的內(nèi)容較多，還直接影響到后續(xù)工程的開展，因此如果項目決策中存在任何問題都將影響到工程造價的有效性?？偠灾こ添椖繘Q策的科學性是工程造價管理有效性的基礎，投資決策水平的高度也將直接關系到工程造價的效能。

2）項目建設階段中的風險因素。項目投資主要發(fā)生在施工階段。在施工階段對建設項目造價影響較大的風險主要有工程變更簽證和不可抗力。缺乏一套完整、科學的設計考核體系是設計變更屢見不鮮的原因；不可抗力是不能預見的、不可避免的，并且不能克服的客觀情況，對整個建設項目的造價影響非常大。

4 工程造價風險管理管控措施

1）建立全面的工程造價風險管控制度。上文中已經(jīng)明確指出工程造價管理涉及的內(nèi)容較多，并且貫穿于工程管理的整個過程中，因此必須建立全面的工程造價風險管控制度，為工程風險管理工作提供有效的制度保障，并且把風險管理貫穿到項目管理的各個階段中，從而增強工程項目防范風險的能力，及時有效地規(guī)避工程建設風險，在保障工程項目建設質(zhì)量的基礎上，實行工程項目經(jīng)濟效益的最大化。

2）提高合同風險管理。項目管理人員必須要仔細研究合同，了解并掌握在項目施工中可能會遇到的相關風險因素。在合同管理中，通過合同條款來進行相應的索賠，提高其合同管理水平，以此降低工程風險發(fā)生的概率以及風險所造成的影響。

3）加強施工過程中的風險措施。工程項目的施工階段也是風險問題的多發(fā)階段，必須加強施工階段的風險管理。同時，還要結(jié)合相應的技術措施，依據(jù)工程項目建設實際，采用風險轉(zhuǎn)移、風險自留等措施，有效把控風險因素，為施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。

【1】郭嘉，鄒繼雪.工程造價風險管理淺析[J].山西建筑，2009，35(5):12.

【2】丁小英，王小莉.建筑施工企業(yè)工程造價風險管理[J].中外企業(yè)家，2013(21)：85-86.

Research on Risk Management of Engineering Cost

WANGLi-na
(ScegcNo.8ConstructionEngineeringGroupCo.Ltd.,Xi'an710000，China)

Theprojectcostisanimportantpartoftheprojectconstruction, so to strengthen the risk prevention and control isveryimportant,whichwill directly affecttheprojecteconomicbenefits.Inthispaper,themaincontentoftheresearchisaboutthis.

projectcost;preventivemeasures

TU723.3

A

1007-9467（2016）07-0204-01

2016-6-7

王利娜（1984～），女，陜西綏德人，從事工程造價管理研究。