吳擁軍

（中國石油錦西石化分公司工程造價(jià)部，遼寧 葫蘆島 125001）

建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析

吳擁軍

（中國石油錦西石化分公司工程造價(jià)部，遼寧 葫蘆島 125001）

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國的建筑業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，并且建筑工程項(xiàng)目管理也更加完善和科學(xué)。工程造價(jià)管理是建筑工程現(xiàn)代管理的重要方法，對工程建筑成本支出以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有直接的關(guān)系。但是目前在建筑工程造價(jià)管理中還存在一些問題，影響了工程造價(jià)管理效能的發(fā)揮?；诖?，論文從建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析其中存在的問題，并且提出具體的改進(jìn)措施，以供參考。

建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀；措施

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.136

1 引言

工程造價(jià)管理對整個(gè)建筑工程而言具有重要的作用，關(guān)系到工程建筑的全過程，投資決策、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工以及竣工決算等都離不開工程造價(jià)管理，也直接關(guān)系到工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益。近些年，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，我國的房地產(chǎn)業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，各種現(xiàn)代工程管理方法應(yīng)用到工程建筑企業(yè)中，提升了工程建筑企業(yè)的管理水平，提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程企業(yè)必須重視工程造價(jià)管理，提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

2.1 建筑工程管理體制不完善，缺少過程監(jiān)管

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程造價(jià)管理采用的是行政定價(jià)管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，工程造價(jià)管理的弊端不斷地凸顯出來，其表現(xiàn)如下：（1）管理部門較為混亂。在建筑工程實(shí)施的過程中，工程造價(jià)的制定需要多個(gè)部門的監(jiān)管，使工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)較為的繁雜，各部門權(quán)責(zé)不清，在一定程度上增加了施工時(shí)間，提高了工程成本，降低了經(jīng)濟(jì)效益。（2）缺乏完善的法律法規(guī)管理體系。目前，我國雖然針對工程造價(jià)管理制定了一系列的法律，但是還存在一些法律盲區(qū)，使一些問題沒有較為明確的法律依據(jù)，無法保證工程造價(jià)管理法律體系的全面性、科學(xué)性以及實(shí)效性，在一定程度上已經(jīng)無法滿足目前工程造價(jià)管理的需求。

2.2 工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

目前，我國的工程造價(jià)管理從業(yè)人員的質(zhì)量參差不齊，高素質(zhì)人才十分短缺，主要表現(xiàn)為以下幾方面：（1）工程造價(jià)工作涉及到的工程內(nèi)容十分多，所以要求從業(yè)人員必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。（2）工程造價(jià)從業(yè)人員的道德素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分工程造價(jià)從業(yè)人員在工作過程中受自己的私欲影響，使造價(jià)管理缺乏真實(shí)性，嚴(yán)重危害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和工程質(zhì)量。（3）工程造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，無法從全局把握工程建筑項(xiàng)目，影響了工程造價(jià)管理的科學(xué)性和可行性，同時(shí)也使企業(yè)對工程的判斷能力和盈利能力認(rèn)識不足。

3 建筑工程造價(jià)管理改進(jìn)措施

3.1 完善建筑工程造價(jià)管理體制，加強(qiáng)監(jiān)管力度

完善、全面的管理體制是任何管理措施得以落實(shí)的根本，監(jiān)督管理體系則是制度落實(shí)的根本保障。因此，在工程造價(jià)管理執(zhí)行的過程中，必須建立全面完善的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制，提高工程造價(jià)管理的執(zhí)行力，促進(jìn)其效能的發(fā)揮。效能的發(fā)揮。

3.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性、實(shí)踐性，因此對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高。為了提高建筑工程造價(jià)管理工作的效能，必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

3.3 升級管理理念，強(qiáng)化全過程動(dòng)態(tài)管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，建筑工程的造價(jià)管理必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理理念，提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性、有效性，使工程造價(jià)管理的效能得到有效的發(fā)揮。因此，在工程造價(jià)管理的過程中建立全過程動(dòng)態(tài)管理勢在必行。首先，樹立全過程動(dòng)態(tài)管理理念，并且制定相應(yīng)的管理措施，切實(shí)的落實(shí)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。其次，要建立市場價(jià)格波動(dòng)及時(shí)響應(yīng)機(jī)制，盡可能地根據(jù)現(xiàn)行價(jià)格定價(jià)，從而提高工程報(bào)價(jià)管理水平。

4 結(jié)語

綜上所述，工程造價(jià)管理建筑工程的重要組成部分，貫穿于整個(gè)建筑工程的各個(gè)階段，對建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響，因此，建筑工程企業(yè)必須重視工程造價(jià)管理，建立完善的管理體制，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，全面提高建筑工程造價(jià)管理水平。

【1】林煌.建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展[J].建材與裝飾，2013（2）:12-13.

【2】張輝.淺析建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀與應(yīng)對策略[J].四川水泥，2015（1）:9.

Analysis on Improvement Measures and the Present Situation of the Construction Project Cost Management

WUYong-jun
(PetrochinaJinxiPetrochemicalCompanyProjectCostDepartment,Huludao125001,China)

With the accelerating urbanization process, China's construction industry has been developed rapidly, and construction engineering project management also become more and more perfect and scientific . Project cost management is the important method of construction engineering management, whichhasadirectrelationshiptothe project construction cost and the economic benefitsofconstruction enterprises.But at present there are still some problemsin construction project costmanagementwhich greatly influenced the project costmanagement effectiveness.Based on this, in this paper, starting from the present situationofconstructionprojectcostmanagement,analysestheexistingproblems,andputsforwardspecificimprovementmeasuresforreference

buildingengineering;costmanagement;presentsituation;measures

TU712

B

1007-9467（2016）07-0213-01

2016-6-13

吳擁軍（1972~），男，安徽宿松人，經(jīng)濟(jì)師，從事工程造價(jià)審查管理研究，（電子信箱）408523719@qq.com。