李志敏

摘 要：在新的時代背景下，我國的企業(yè)逐漸走出國門，向國外擴展，如何在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢是企業(yè)十分關注的問題。企業(yè)黨建工作可以有效的提升企業(yè)的凝聚力，從而提升企業(yè)的綜合實力。本文以企業(yè)海外黨建工作為研究對象，探討了提升企業(yè)海外黨建水平的有效措施。

關鍵詞：企業(yè);海外黨建;問題;措施

在新的時代背景下，全球化的浪潮席卷全球，我國和其他國家之間的交流和合作越來越多，我國企業(yè)和國外企業(yè)之間的合作項目也越來越多?，F階段，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，如何獲取競爭優(yōu)勢是企業(yè)十分關注的問題。企業(yè)黨建工作是影響企業(yè)市場競爭力的重要因素，將政治優(yōu)勢轉換為競爭優(yōu)勢是未來企業(yè)的發(fā)展方向。本文以企業(yè)海外黨建工作為研究對象，首先分析了企業(yè)海外黨建工作所面臨的新情況和新問題，接下來探討了提升企業(yè)海外黨建水平的具體措施。

一、 企業(yè)海外黨建工作面臨的新情況和新問題

21世紀是一個全新的時代，新的時代背景不但為國際化的企業(yè)帶來了新的機遇，同時也為其帶來了新的挑戰(zhàn)。總的說來，國家化的企業(yè)現階段所面臨的新情況和新問題主要有以下三點：

第一，國際社會動蕩的環(huán)境為海外企業(yè)的穩(wěn)定性帶來了一定的挑戰(zhàn)?，F階段，國際社會環(huán)境不斷變化，社會環(huán)境的動蕩會直接影響經濟的發(fā)展，也會影響國際化企業(yè)的穩(wěn)定性;

第二，海外企業(yè)的運作環(huán)境相對比較復雜，這在一定程度提高了企業(yè)管理的難度。改革開放政策結束了我國閉關鎖國的狀態(tài)，促進了我國和國際社會的交流和合作。但是總的說來我國的海外企業(yè)現在還處于發(fā)展階段，海外市場的環(huán)境相對國內要復雜的多，海外企業(yè)面對的是全新的環(huán)境，國外的社會、政治、經濟和文化氛圍和我國有所區(qū)別。我國的海外企業(yè)面臨的風險較大，而企業(yè)自身抵抗風險的能力也比較弱。我國的海外企業(yè)還不是很成熟，和一些知名跨國企業(yè)相比還存在很多的不足。人才是推動企業(yè)發(fā)展的有效動力，我國的海外公司普遍存在人才短缺問題，優(yōu)秀的人才是海外企業(yè)非常需要的。另外，隨著時代的發(fā)展和進步，國際環(huán)境已經發(fā)生了變化，如果海外企業(yè)僅僅追求自身利益的最大化，那么企業(yè)是無法在當地立足的。現階段，海外企業(yè)在發(fā)展的過程中必須尊重當地的社會環(huán)境，承擔起一定的社會責任，只有這樣才能被當地接受，才能獲得長遠的發(fā)展。但是我國的跨國企業(yè)缺少和當地社會構建積極聯系的經驗和方法，這是限制我國跨國企業(yè)發(fā)展的重要因素。

第三，員工中的厭倦情緒對跨國企業(yè)的隊伍穩(wěn)定帶來了挑戰(zhàn)?？鐕髽I(yè)中的很多員工都來自于我國國家，這些員工背井離鄉(xiāng)，離開了自己的國家，來到了一個完全陌生的環(huán)境工作和生活，這對員工來講是一項十分巨大的挑戰(zhàn)。在海外工作的員工離開了自己的家庭，當家人需要自己時也無法立即來到他們的身邊，這對員工來說是一種煎熬。此外，海外企業(yè)員工的工作壓力也很大，長此以往，員工就非常容易出現厭倦情緒。厭倦情緒會影響員工的工作能力，影響整個員工隊伍的穩(wěn)定性。如何減輕海外員工的精神壓力，如何克服員工的厭倦情緒是企業(yè)十分關注的問題。

二、提升海外企業(yè)黨建工作水平的措施

黨建工作可以增強企業(yè)員工的凝聚力和歸屬感，提升企業(yè)的軟實力，進而提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。因此，海外企業(yè)必須重視黨建工作，筆者認為企業(yè)可以從以下幾個方面開展黨建工作：

（一）強化學習型基層黨組織建設，持續(xù)提升國際化經營能力

理論學習是加強黨建工作的基礎和前提，海外企業(yè)需要全面開展基層黨組織建設，逐步提升基層黨組織的理論水平。此外，在開展理論學習的過程中，相關人員需要注意結合當前的時代背景，當今時代是一個創(chuàng)新型的時代，創(chuàng)新是推動社會發(fā)展的進步的關鍵因素。具體來講，開展理論學習的方式是多種多樣的，包括專題講座，主題演講，集體學習，在實踐中落實和深刻理解基礎理論等等?？傊?，理論學習是提升員工綜合素質的主要手段。

海外企業(yè)還需要加強對員工業(yè)務能力的培養(yǎng)，當今時代是一個飛速發(fā)展的時代，各種新技術和新事物層出不窮，企業(yè)員工應該緊跟時代的步伐，學習和業(yè)務相關的先進技術，不斷提升自己的工作能力。就企業(yè)基層黨組織而言，黨員干部需要不斷的吸收先進的管理理論和方法，并積極實踐以獲取更多的管理經驗。

（二）強化創(chuàng)新型基層黨組織建設，持續(xù)提升海外項目的服務保障能力

筆者認為海外企業(yè)需要從以下三點完成基層黨組織的創(chuàng)新工作：

第一，從工作內容的角度開展創(chuàng)新。跨國企業(yè)的很多項目都屬于海外項目，在開展項目的過程中，企業(yè)黨組織應該做到和項目部協同工作，兩者之間相互配合。做到只要有項目存在，就有黨組織的存在?？偟恼f來，參與國際項目的員工擔負著雙重任務，一方面是項目任務，另一方面是黨建任務。黨員應該在完成企業(yè)項目任務的同時，以此為背景開展黨建工作，加強理論學習，嚴格按照黨員的標準要求自己，積極進取。

第二，從方法的角度開展黨建創(chuàng)新工作。海外企業(yè)所處環(huán)境比較特殊，相關人員在開展黨建工作時無法完全按照國內的方法進行，需要根據企業(yè)的實際情況進行創(chuàng)新，探索適合企業(yè)自身的黨建方法。企業(yè)黨建工作必須和企業(yè)業(yè)務結合起來，這樣才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

第三，從考核的角度開展黨建創(chuàng)新工作。獎勵機制是現階段企業(yè)常用的激發(fā)員工潛力的手段，黨建工作也可以充分借鑒考核獎勵機制。考核機制可以有效的調動員工的積極性和工作熱情，激發(fā)員工的自身潛力，促進員工的發(fā)展。

（三）強化實務型基層黨組織建設，進一步激發(fā)海外員工的創(chuàng)業(yè)激情

筆者認為海外企業(yè)需要從以下三點完成基層黨組織的創(chuàng)新實務型建設工作：

第一，發(fā)揮榜樣作用。在一個集體中，榜樣可以起到帶頭的作用，榜樣的存在可以有效的激發(fā)其他成員的斗志，從而提升整個集體的綜合實力。海外企業(yè)在加強基層黨組織建設時也可以充分利用榜樣的力量，選出黨建工作中的典型，并對其進行宣傳。具體來講，企業(yè)可以在員工中評選一些“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀思想政治工作者”等等，并讓其他員工充分了解榜樣的事跡，使其受到啟發(fā)和感染。

第二，關注企業(yè)員工的個人成長。海外員工的工作環(huán)境比較復雜，他們生活在陌生的環(huán)境中，接觸自己不熟悉的社會和文化，在這種情況下他們的情緒波動比較大。負責黨建工作的人員必須關注員工的個人成長問題，關注他們的職業(yè)規(guī)劃問題，關注他們的長遠發(fā)展問題。

第三，對員工開展人文關懷。員工的思想和情緒問題會影響工作能力，當員工處于身心健康的狀態(tài)時，他們的才能發(fā)揮最佳的工作能力。黨建工作者應該關注員工的實際問題，開展人文關懷，幫助他們及時解決問題。具體來講，企業(yè)可以構建志愿者服務體系，利用該體系為員工提供人文關懷，企業(yè)需要組織人員不定期與員工一對一交流，了解員工的工作和生活狀況，及時幫助他們渡過難關。

三、結語

現階段，我國的海外企業(yè)越來越多，黨建工作是提升海外企業(yè)綜合實力的有段途徑。海外企業(yè)的環(huán)境相對比較復雜，完全照搬國內企業(yè)的黨建工作套路是行不通的，企業(yè)必須根據實際情況開展創(chuàng)新工作。只有這樣，才能保證海外企業(yè)黨建工作的有效性，才能真正提升企業(yè)的市場競爭力。本文以企業(yè)海外黨建工作為研究對象，探討了提升企業(yè)海外黨建水平的有效措施。

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