韓明濤

（黑龍江省飛宇建筑工程有限責(zé)任公司，哈爾濱 150000）

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土木工程施工中的質(zhì)量控制問題

韓明濤

（黑龍江省飛宇建筑工程有限責(zé)任公司，哈爾濱 150000）

土木工程是工程建筑項(xiàng)目中不可或缺的一部分，土木工程施工質(zhì)量給工程整體質(zhì)量造成的影響也不容忽視。只有做好土木工程質(zhì)量控制，才能夠提高土木工程施工質(zhì)量，保障勞動(dòng)者權(quán)益，健全完善工程安全質(zhì)量管理。從土木工程施工質(zhì)量問題入手，對土木工程施工質(zhì)量控制體系建設(shè)進(jìn)行了論述，希望通過這一舉措能夠降低事故發(fā)生率，保障國家和相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

土木工程；施工質(zhì)量；安全問題

1　綜合分析土木工程施工質(zhì)量控制問題

隨著科技的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，土木工程建設(shè)不斷加快，但土木工程安全問題卻時(shí)有發(fā)生，這不僅造成了嚴(yán)重的人員傷亡，也給國家和社會(huì)造成了難以挽回的重大經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生十分不利的社會(huì)影響。為了不斷加強(qiáng)土木工程質(zhì)量安全控制，建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理隊(duì)伍，施工單位必須要加強(qiáng)施工單位、施工工藝、工程設(shè)計(jì)及建設(shè)用材等多方面的科學(xué)管理，采用工程建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，開展人員崗位培訓(xùn)。以下針對土木工程建設(shè)質(zhì)量問題展開深入研究，對造成工程施工質(zhì)量問題的原因總結(jié)如下：

土木工程施工質(zhì)量體系不完善，土木工程施工企業(yè)不能制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制措施。施工人員專業(yè)素質(zhì)較差，不能夠充分展現(xiàn)質(zhì)量控制體系作用，滿足工程施工需要，這都嚴(yán)重影響了土木工程建設(shè)質(zhì)量，造成十分不利的工程建設(shè)安全隱患?，F(xiàn)代化的土木工程施工建設(shè)要求工程具有良好的適應(yīng)能力，具備完善的質(zhì)量管理體系，能夠?qū)嵤﹪?yán)格的質(zhì)量控制，奠定扎實(shí)的工程質(zhì)量基礎(chǔ)。

2　土木工程施工質(zhì)量控制措施

首先，要實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)圖紙控制，了解設(shè)計(jì)者的初衷，全面掌握設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容。認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)圖紙的內(nèi)容，確保圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，保證圖紙計(jì)算和設(shè)計(jì)的正確性、材料選擇的合理性以及部門之間的協(xié)調(diào)性，等等。同時(shí)，還要對圖紙細(xì)節(jié)進(jìn)行審查，避免錯(cuò)漏，充分考慮到圖紙的實(shí)際可操作性。其次，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，實(shí)施嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制。再次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，奠定扎實(shí)的施工質(zhì)量基礎(chǔ)，保障工程施工長期處于受控狀態(tài)。落實(shí)施工監(jiān)理責(zé)任，質(zhì)量管理部門應(yīng)聽取監(jiān)理提出的質(zhì)量監(jiān)察報(bào)告，了解施工質(zhì)量情況，并及時(shí)進(jìn)行取樣抽檢，確保施工工藝能夠符合設(shè)計(jì)要求。做好質(zhì)量管理工作，時(shí)刻監(jiān)督其他部門工作情況，監(jiān)察監(jiān)理工作程序，對不符合要求的操作應(yīng)及時(shí)制止并糾正。最重要一點(diǎn)，就是要進(jìn)行原材料和半成品質(zhì)量控制，實(shí)時(shí)施工全過程進(jìn)場材料檢查，確認(rèn)材料相關(guān)性能、規(guī)格以及質(zhì)保書符合國家規(guī)定，特殊材料還需進(jìn)行復(fù)試。對于易碎、易潮物品保存時(shí)應(yīng)加倍小心，尤其是在運(yùn)輸、安裝過程中，都應(yīng)謹(jǐn)慎操作。質(zhì)量管理人員應(yīng)盡可能地多聽取設(shè)計(jì)員意見，不斷完善設(shè)計(jì)方案。隨時(shí)進(jìn)行施工效果抽檢，加強(qiáng)與監(jiān)理人員聯(lián)系，及時(shí)整改不規(guī)范操作，降低資源浪費(fèi)，避免延誤工期。材料從購買到使用必須要記錄清楚。

3　土木工程施工安全管理

3.1加強(qiáng)土木工程安全施工管理

加強(qiáng)安全施工管理的首要任務(wù)就是提高施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)人員安全教育，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)教育制度。針對突發(fā)性、偶然性較大的工程施工安全事故，必須要在工程施工過程中，建立完善的故障緊急救援系統(tǒng)，做好物資救援準(zhǔn)備，進(jìn)行項(xiàng)目安全管理人員演練，保證安全故障發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)開啟緊急救援系統(tǒng)，開展救援工作。對于難以避免的安全事故，必須要及時(shí)進(jìn)行處理，實(shí)施有效控制，盡可能地減少人員傷亡，爭取第一時(shí)間采取行動(dòng)。

3.2做好施工現(xiàn)場防衛(wèi)、防盜等工作

加強(qiáng)土木工程現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)相關(guān)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范化施工，做好充足的安全生產(chǎn)費(fèi)用準(zhǔn)備，以更好地應(yīng)對施工安全事故開支，保證?？顚Ｓ?，降低施工不安全隱患。協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)人員、資金調(diào)配問題，始終堅(jiān)持事前預(yù)防大于事后處理原則，落實(shí)安全防護(hù)，實(shí)現(xiàn)施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全生產(chǎn)是對工程安全和人員生命安全、身心健康高度負(fù)責(zé)，是關(guān)系著一個(gè)企業(yè)長期興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。針對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，做以下闡述：

完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理組織建設(shè)，建立網(wǎng)絡(luò)管理。對新工人應(yīng)做好入場安全常識(shí)教育和操作、工種、崗位培訓(xùn)，未經(jīng)入場教育考核一律不得進(jìn)場。施工現(xiàn)場佩戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙、赤腳、穿拖鞋，禁止無用火證進(jìn)行明火作業(yè)。服從施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)管理、聽從安全檢查人員指揮。施工人員應(yīng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)他人違章操作能夠及時(shí)制止。

嚴(yán)禁酒后上崗，從事高空作業(yè)一定要做好安全防護(hù)措施，禁止攀爬繩索、井架、吊籠、腳手架、龍門架等。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)交底，實(shí)施嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，對于現(xiàn)場臨近交通路段實(shí)施有效的防護(hù)措施。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗、保障全員持證上崗，禁止觸摸非本人操作的電閘、開關(guān)、閘門、設(shè)備等，杜絕違章作業(yè)。做好施工現(xiàn)場臨電和機(jī)械使用方案，技術(shù)交底要盡量詳細(xì)，保證手續(xù)齊全，確保專人專管，禁止帶電作業(yè)，設(shè)備維修要斷電、拉閘。

做好大型機(jī)械、電梯、塔吊的設(shè)計(jì)交底工作交接，司機(jī)、信號工必須持證上崗，禁止一切違章作業(yè)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。禁止他人任意拆除、移動(dòng)施工現(xiàn)場安全設(shè)施和設(shè)備，避免發(fā)生設(shè)備故障，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰，嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。

保證施工機(jī)械安全，營造良好的施工現(xiàn)場機(jī)械使用環(huán)境，根據(jù)現(xiàn)場施工要求布置機(jī)械工作環(huán)境。謹(jǐn)防失誤機(jī)械操作，現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)統(tǒng)一由項(xiàng)目機(jī)械管理部統(tǒng)一調(diào)配，工程施工機(jī)械應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械問題，降低機(jī)械安全隱患，保障正常施工安全。同時(shí)，還應(yīng)做好工程檢查施工記錄，建檔備查，列明安全隱患項(xiàng)目，根據(jù)隱患程度采取相應(yīng)合理的整改措施。做好整改監(jiān)督，落實(shí)復(fù)查整改工作，檢查預(yù)防措施制定情況。

建立施工現(xiàn)場安全保障體系，由于工程類安全事故頻發(fā)，各類工程建設(shè)單位都應(yīng)普遍認(rèn)識(shí)到自身的監(jiān)察和保障體系問題。有關(guān)部門和責(zé)任單位更是要對竣工工程進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢測，督促部門安全實(shí)踐工作的開展。土木工程施工質(zhì)量控制涉及領(lǐng)域較為廣泛，施工過程中，必須要始終堅(jiān)持安全第一原則，根據(jù)規(guī)定管理要求，做到安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力提升施工管理水平，杜絕人為安全隱患，實(shí)現(xiàn)施工安全最大化。

4　結(jié)語

質(zhì)量是工程建設(shè)的生命和唯一宗旨。施工質(zhì)量控制必須要受到施工單位、監(jiān)察部門的重視，只有明確工程責(zé)任心，才有望不斷提升我國的工程建設(shè)水平，建立良好的工程建設(shè)施工環(huán)境，真正做到工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量，樹立良好的施工建設(shè)企業(yè)信譽(yù)。

［1］安逸群. 土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新［J］. 江西建材，2016，（01）：162.

［2］陳其明. 土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新［J］. 門窗，2014，（07）：196.

［3］黃水武，陳堅(jiān). 土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及發(fā)展研究［J］. 門窗，2015，（01）：124.

Quality control issues of civil engineering construction

HAN Ming-tao
（Heilongjiang Feiyu Construction Engineering Co.， Ltd.， Harbin 150000， China）

The civil engineering is an integral part of the construction project， the impact of to the overall quality of the project can not be ignored.Only by completing civil engineering quality control can improve the quality of civil engineering construction，protect labor rights，and improve safety quality management of the project.Starting from the quality of civil engineering construction，this paper discussed the construction of civil engineering's quality control system，hoping to reduce the accident rate through this initiative，and protect life and property security of the country and related personnel.

Civil engineering； Construction quality； Security issues

TU712

A

1674-8646（2016）10-0130-02

2016-03-21