文/王俊嶺
任務(wù)艱巨穩(wěn)步走 休管他人道短長(zhǎng)中國(guó)去產(chǎn)能有自己的節(jié)奏
文/王俊嶺
作為今年供給側(cè)改革五大任務(wù)之首,去產(chǎn)能在中國(guó)早已成為“進(jìn)行時(shí)”。然而,近日有外媒報(bào)道指出,2015年中國(guó)永久關(guān)閉的鋼鐵廠不及整體鋼鐵產(chǎn)能的2%,而同一時(shí)期,有1/3左右的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài),進(jìn)而擔(dān)心中國(guó)去產(chǎn)能進(jìn)展緩慢,遇到了挑戰(zhàn)。
對(duì)此,專家表示,中國(guó)去產(chǎn)能要全面綜合考慮市場(chǎng)自身規(guī)律、新舊經(jīng)濟(jì)動(dòng)力交接與社會(huì)民生保障等諸多因素,不可能僅僅以壓減多少產(chǎn)能、倒閉多少企業(yè)作為簡(jiǎn)單的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
如今,在產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中,盡管幾乎所有企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救活整個(gè)行業(yè),但每家企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)。
資料顯示,目前我國(guó)粗鋼產(chǎn)能約為12億噸,產(chǎn)能利用率不足67%。而國(guó)際上通常認(rèn)為,粗鋼產(chǎn)能利用率維持在80%及以上是比較合理的水平。按此推算,我國(guó)粗鋼產(chǎn)能應(yīng)壓減至10億噸左右。
中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員曹建海在接受記者采訪時(shí)分析,一方面,轉(zhuǎn)型時(shí)期經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,發(fā)力固定資產(chǎn)投資成為政府“穩(wěn)增長(zhǎng)”的逆周期調(diào)控手段,而這將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相當(dāng)數(shù)量鋼鐵、水泥、玻璃等過(guò)剩產(chǎn)能的需求;另一方面,我國(guó)很多過(guò)剩產(chǎn)能企業(yè)在環(huán)保、安全生產(chǎn)、土地利用等方面均已符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),難以通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法來(lái)壓縮。
曹建海說(shuō):“利用市場(chǎng)倒逼機(jī)制,對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活的民營(yíng)企業(yè)不必干涉,主要應(yīng)從行政支持因素較多的國(guó)企入手,減少對(duì)過(guò)剩產(chǎn)能行業(yè)國(guó)企的資源傾斜,鼓勵(lì)其帶頭壓減產(chǎn)能?!?/p>
那么,中國(guó)去產(chǎn)能的節(jié)奏是否應(yīng)該像外媒所期望的那樣越快越好呢?冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)認(rèn)為,化解過(guò)剩產(chǎn)能是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,具有長(zhǎng)期性、持久性和反復(fù)性。
應(yīng)該看到,中國(guó)去產(chǎn)能是一個(gè)資源和要素重新優(yōu)化配置的過(guò)程,產(chǎn)能過(guò)剩本質(zhì)上是供給結(jié)構(gòu)矛盾的突出。拿玻璃行業(yè)來(lái)說(shuō),我國(guó)普通平板玻璃嚴(yán)重過(guò)剩,優(yōu)質(zhì)浮法玻璃占比卻偏低,仍處在價(jià)值鏈低端和從屬地位,高端產(chǎn)品供應(yīng)能力不足,部分高端汽車(chē)、高速列車(chē)和飛機(jī)用超硬玻璃等仍需進(jìn)口。
由此可見(jiàn),去產(chǎn)能的內(nèi)涵十分豐富,不僅包含壓減原有過(guò)剩產(chǎn)能,還包括原有產(chǎn)能改造升級(jí)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等諸多方面。事實(shí)上,產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)在“去舊”的同時(shí)也在發(fā)力“育新”。例如,近兩年來(lái),海內(nèi)外頁(yè)巖氣領(lǐng)域用戶對(duì)高強(qiáng)連續(xù)油管需求量快速增長(zhǎng),但該油管生產(chǎn)工藝復(fù)雜,對(duì)生產(chǎn)控制的要求很高,國(guó)內(nèi)外鮮有鋼廠能夠生產(chǎn)。對(duì)此,寶鋼集團(tuán)針對(duì)用戶需求,創(chuàng)新冶金方案和工藝技術(shù),在實(shí)驗(yàn)室多輪試驗(yàn)基礎(chǔ)上,成功試制出超高強(qiáng)連續(xù)油管用鋼CT130,及時(shí)搶占了這一市場(chǎng)。
“去產(chǎn)能應(yīng)尤其重視發(fā)揮市場(chǎng)作用。長(zhǎng)期來(lái)看,政府還是要把更多精力放到科技研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、教育質(zhì)量提升等人力資本建設(shè)上來(lái)。”曹建海提醒。
專家指出,過(guò)剩產(chǎn)能企業(yè)不僅去產(chǎn)能壓力大,且妥善安置好原有職工、做好社會(huì)民生的托底工作,亦是保證去產(chǎn)能不出現(xiàn)“并發(fā)癥”和“后遺癥”的關(guān)鍵。
在中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授曾湘泉看來(lái),雖然這次去產(chǎn)能需要安置的員工并不會(huì)像1998年那么多,但難度依然很大。他指出,如果一次性裁員過(guò)多,這些職工涌到社會(huì)上之后議價(jià)的能力就會(huì)下降。因此,分區(qū)域、分行業(yè)、逐步來(lái)釋放失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。政府應(yīng)出臺(tái)有效的就業(yè)服務(wù)措施,如加大就業(yè)市場(chǎng)硬件和軟件的建設(shè)投入、啟動(dòng)再就業(yè)培訓(xùn)工程、制定再就業(yè)優(yōu)惠的稅收政策等。
根據(jù)國(guó)家人社部估算,煤炭、鋼鐵兩個(gè)行業(yè)化解產(chǎn)能的過(guò)程中將涉及180萬(wàn)職工的分流安置。可喜的是,不少企業(yè)在職工安置上下足了功夫。例如,杭鋼為每位分流職工提供了內(nèi)退、解除勞動(dòng)合同、自主創(chuàng)業(yè)、服務(wù)輸出等12個(gè)選項(xiàng)。
摘編自2016年6月22日《人民日?qǐng)?bào)海外版 》