基層工運(yùn)動(dòng)態(tài)

基層工運(yùn)動(dòng)態(tài)

◆免費(fèi)船員在線問診破解海員“看病難”

中海海員對(duì)外技術(shù)服務(wù)有限公司工會(huì)報(bào)道 中海海員對(duì)外技術(shù)服務(wù)有限公司工會(huì)攜手中國(guó)人保，推出免費(fèi)船員在線問診，使更多的海員及家屬足不出戶就能與全國(guó)頂級(jí)三甲醫(yī)院名醫(yī)進(jìn)行互動(dòng)交流。

“沒有海員的貢獻(xiàn)，世界上一半的人會(huì)受凍，另一半人會(huì)挨餓”，海員承擔(dān)著全世界90%的貿(mào)易運(yùn)輸任務(wù)，但又因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑裕瑓s只占用了不到1%的社會(huì)資源。生病，是每個(gè)人都會(huì)遇到的健康問題。海上生活單調(diào)、船上生活空間狹小、海況與天氣對(duì)船舶有較大影響，海員在常年的航行中會(huì)遇到生理或心理疾病以及意外受傷的情況。但是，由于船上醫(yī)療水平有限以及在國(guó)外就醫(yī)存在語(yǔ)言障礙等原因，海員在患病或意外受傷時(shí)得不到及時(shí)的醫(yī)療指導(dǎo)，甚至有時(shí)因此延誤病情，不僅使海員本人遭受更多病痛，也使航運(yùn)公司在用人上遭遇難題。因此，多年來(lái)，廣大海員和航運(yùn)公司都一直希望，海員在船上生病時(shí)能夠及時(shí)與醫(yī)生交流病情，得到專業(yè)的指導(dǎo)意見。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，醫(yī)療領(lǐng)域引進(jìn)了在線服務(wù)概念，通過“船員問診室”借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為航行于全球各地船員提供醫(yī)療服務(wù)成為可能。

了解到海員的實(shí)際需求,為了向海員提供勞動(dòng)安全和健康保障服務(wù), 幫助海員解決看病的實(shí)際困難，中海海員公司工會(huì)積極聯(lián)系醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，免費(fèi)向海員開放“微信船員問診室”。當(dāng)身處大洋中心的船員發(fā)生健康問題時(shí)，可通過網(wǎng)絡(luò)登陸問診室，向?qū)I(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)求助，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)求助者的描述給出恰當(dāng)?shù)膽?yīng)急治療參考方案。同時(shí)，工會(huì)更將服務(wù)職工舉措延伸到最后一公里，將免費(fèi)醫(yī)療咨詢服務(wù)惠及海員家屬，解決了全國(guó)各地，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)海員及家屬“看病難、問診難”的問題，免除了海員在船工作的后顧之憂，提升了海員在船的工作效率，不僅凝聚了海員的人心，還有效的服務(wù)了航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心。

◆天津港工會(huì)滿足職工多層次需求實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)

天津港集團(tuán)工會(huì) 李悅亮報(bào)道 天津港集團(tuán)工會(huì)積極契合員工多層次需求，努力做好服務(wù)工作，讓職工體面勞動(dòng)，舒心工作，全面發(fā)展。

突出發(fā)展型服務(wù)。一是進(jìn)一步深化集團(tuán)公司工會(huì)“大學(xué)?！彼募?jí)培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)，制定下發(fā)《集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定》，做好全年培訓(xùn)任務(wù)的分解。二是抓好先進(jìn)典型培養(yǎng)。為適應(yīng)新形勢(shì)要求，對(duì)先進(jìn)典型“十百千”工程管理辦法進(jìn)行梳理完善。三是繼續(xù)推動(dòng)“女職工創(chuàng)新示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，激勵(lì)女職工通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。

豐富職工精神文化生活。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。組織開展以“悅動(dòng)健康、快樂向上”為主題的集團(tuán)公司第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)置五個(gè)大類的活動(dòng)，包括15個(gè)大項(xiàng)、42個(gè)小項(xiàng)，集團(tuán)公司共有55個(gè)單位的8874人次報(bào)名參加。積極組織藝術(shù)團(tuán)參加了天津市“風(fēng)雅中國(guó)舞”舞蹈師資培訓(xùn)，組織了兩場(chǎng)“送文化下基層，送干勁到一線”慰問演出。組隊(duì)參加市婦聯(lián)舉辦的天津市第35屆“三八”健康杯婦女健身大賽，奪得健身舞一等獎(jiǎng)。組織慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年職工書畫攝影作品展征稿；文學(xué)協(xié)會(huì)開展了“2016年度首期文學(xué)采風(fēng)暨交流培訓(xùn)活動(dòng)”；集郵協(xié)會(huì)報(bào)送藏品參加了西安郵展；利用好“職工書屋”、“圖書角”等陣地，組織開展“津港夢(mèng)，書香情”員工讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。截至2015年底，他們共創(chuàng)建國(guó)家級(jí)職工書屋示范點(diǎn)6個(gè)，天津市（省級(jí)）職工書屋示范點(diǎn)30個(gè)，集團(tuán)級(jí)職工書屋9個(gè)。集團(tuán)公司各級(jí)書屋藏書總量達(dá)23萬(wàn)余冊(cè)，電子書數(shù)量19萬(wàn)余冊(cè)，年借閱量達(dá)5萬(wàn)余冊(cè)。

關(guān)心職工濟(jì)困援助。一是做好濟(jì)困援助，深化日常幫扶、定期走訪、冬季送溫暖、金秋助學(xué)、大病救助等工作，提高服務(wù)職工水平。春節(jié)前夕，兩級(jí)工會(huì)共走訪慰問困難職工572人次，慰問一線員工5261人次，發(fā)放慰問金257.3萬(wàn)元。二是深入開展法律援助，充分發(fā)揮工會(huì)法律援助工作站和法律援助志愿者的作用，為員工提供服務(wù)。三是努力為單身職工當(dāng)紅娘。5月4日，他們隆重舉辦了24對(duì)新人參加的集團(tuán)公司“浪漫郵輪”員工集體婚禮。舉辦了第二期職工紅娘培訓(xùn)班，強(qiáng)化職工紅娘隊(duì)伍的專業(yè)能力。

堅(jiān)持普惠制服務(wù)。以“工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡”為載體，繼續(xù)為每名持卡會(huì)員承保5類指定重大疾病保險(xiǎn)、非工傷意外死亡及家庭火災(zāi)重大損失保險(xiǎn)。截至目前，申請(qǐng)會(huì)員專屬救助保障員工27人，獲賠21人，獲賠金額22萬(wàn)余元。并代市總工會(huì)為9204名農(nóng)民勞務(wù)工發(fā)放了會(huì)員服務(wù)卡，為部分漏辦員工進(jìn)行補(bǔ)辦。

◆西安航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司工會(huì)開展“五個(gè)一”聯(lián)系服務(wù)點(diǎn)活動(dòng)

陜西省總工會(huì)辦公室 杜佳鵬報(bào)道 為提高工會(huì)組織聯(lián)系基層、服務(wù)職工的能力和水平，西安航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司公司工會(huì)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)“五個(gè)一”聯(lián)系服務(wù)點(diǎn)活動(dòng)。

該公司工會(huì)要求工會(huì)機(jī)關(guān)每名處級(jí)以上干部，要聯(lián)系服務(wù)一個(gè)模范工會(huì)、一個(gè)先進(jìn)工會(huì)、一個(gè)合格工會(huì)、一個(gè)子公司工會(huì)和一個(gè)聯(lián)合總支工會(huì)，并于每周五天抽出一個(gè)半天時(shí)間對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)走訪。通過聯(lián)系服務(wù)不同類型、不同等級(jí)的工會(huì)組織，全面了解基層工會(huì)工作的真實(shí)情況，幫助基層工會(huì)和職工群眾解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，把影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí)發(fā)揮橋梁作用，促進(jìn)五個(gè)聯(lián)系點(diǎn)工會(huì)之間的橫向交流與溝通，切實(shí)推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。

該公司工會(huì)還要求下基層服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部首先要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)持把工會(huì)干部“五個(gè)一”聯(lián)系服務(wù)點(diǎn)工作制度作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要抓手，作為聽取基層意見建議的重要渠道，作為向基層學(xué)習(xí)、開展調(diào)查研究的必修課目，作為履行工作職責(zé)，服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的重要途徑。其次要積極主動(dòng)、強(qiáng)化考核。要緊密結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)做好指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、督促各項(xiàng)聯(lián)系工作。聯(lián)系點(diǎn)基層工會(huì)要建立《工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)工作記錄簿》，及時(shí)、規(guī)范地記錄工會(huì)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的實(shí)際情況。每位工會(huì)干部到聯(lián)系點(diǎn)開展工作，要嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己，簡(jiǎn)化流程， 堅(jiān)持做到“六不三適宜”，即：“不添麻煩、不擾工作、不搞陪同、不作匯報(bào)、不推責(zé)任、不下任務(wù)，適宜時(shí)間、適宜地點(diǎn)、適宜方式”。 同時(shí)，對(duì)于基層反應(yīng)的問題能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，暫時(shí)不能解決的列出解決的時(shí)限，條件不具備的逐步解決，確實(shí)解決不了的要向基層講明原因。

他們認(rèn)為，開展“五個(gè)一”聯(lián)系服務(wù)點(diǎn)工作, 是突出工會(huì)服務(wù)職能、突出問題導(dǎo)向、突出改革創(chuàng)新，堅(jiān)持工會(huì)“融入中心、融入職工”的具體體現(xiàn)，是建設(shè)黨委信賴、行政認(rèn)可、職工滿意工會(huì)組織的基本要求。

◆重慶宗申集團(tuán)創(chuàng)建“五家”激發(fā)職工創(chuàng)造力

重慶市總工會(huì)報(bào)道 重慶宗申集團(tuán)以建設(shè)職工之家為載體，激發(fā)“黨委引領(lǐng)力、工會(huì)影響力、企業(yè)凝聚力”，努力創(chuàng)建職工“效益之家”、“安康之家”、“民主之家”、“文明之家”和“溫暖之家”，先后榮獲全國(guó)雙強(qiáng)百佳黨組織、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范職工之家等榮譽(yù)稱號(hào)。

以勞動(dòng)競(jìng)賽凝聚職工力量，創(chuàng)“效益之家”。他們以班組建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，開展創(chuàng)建“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”班組競(jìng)賽活動(dòng)。并將競(jìng)賽結(jié)果與職工技能評(píng)定、績(jī)效考核、晉職晉級(jí)有機(jī)結(jié)合，全面開展技術(shù)練兵、技能大賽、師傅帶徒、“五小”等活動(dòng)，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，提高職工勞動(dòng)積極性和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以勞動(dòng)保護(hù)促進(jìn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)“安康之家”。他們開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)比賽、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、應(yīng)急演練等活動(dòng)。努力完善安全制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、工藝流程、職工操作守則、監(jiān)督考核細(xì)則、改進(jìn)提案管理辦法。貫徹安康工程“一法三卡”監(jiān)督控制體系，將安全監(jiān)控過程延伸到職工法定休假保障監(jiān)督、職業(yè)病防控、員工心理咨詢等方面。

以廠務(wù)公開暢通參與渠道，創(chuàng)“民主之家”。他們健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，形成 “黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、各方齊抓共管、職工廣泛參與、工會(huì)具體運(yùn)作”的廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制。創(chuàng)新形式，規(guī)范簽訂集體合同、工資專項(xiàng)集體合同、女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)合同，充分聽取職工的意見和建議，發(fā)揮職工監(jiān)督作用。

以文化建設(shè)提升職工素質(zhì)，創(chuàng)“文明之家”。他們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，弘揚(yáng)工匠精神；加強(qiáng)政治引領(lǐng)，引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走。打造職工文化平臺(tái)，投資8千余萬(wàn)元建設(shè)游泳館、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等設(shè)施，組織開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。工會(huì)協(xié)助培訓(xùn)中心和宗申學(xué)院承擔(dān)教育培訓(xùn)職工任務(wù)，3年參與培訓(xùn)職工上萬(wàn)人，培訓(xùn)率達(dá)100%

以真情關(guān)愛構(gòu)筑幸福家園，創(chuàng)“溫暖之家”。他們新建的食堂每天可供應(yīng)近6千職工就餐。單身宿舍和集資房解決近3千職工的住房問題；10輛交通車，每天42個(gè)班次接送職工上下班，每年為職工節(jié)約交通費(fèi)120萬(wàn)元；引進(jìn)專業(yè)公司每年投入200萬(wàn)元為職工免費(fèi)洗衣，從吃、住、行、穿等方面減輕職工生活負(fù)擔(dān)。每年組織對(duì)有毒、有害崗位的職工例行體檢、定期輪換崗位；每?jī)赡杲M織一般崗位操作員工體檢。每年投入300萬(wàn)元開展職工生日和傳統(tǒng)節(jié)日慰問活動(dòng)，投入30萬(wàn)元對(duì)生病職工進(jìn)行慰問。

◆江鈴集團(tuán)工會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽

江鈴汽車集團(tuán)公司工會(huì) 林衛(wèi)東報(bào)道 為了調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性，江鈴汽車集團(tuán)公司工會(huì)主動(dòng)作為，靠前服務(wù)，及時(shí)在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了以“安全意識(shí)入人心，隱患排查保安康”為主題的安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并得到了公司黨政的充分肯定和廣大員工的積極參與。

在競(jìng)賽活動(dòng)中，江鈴集團(tuán)工會(huì)著重抓了以下幾項(xiàng)工作：1.開展多種形式的職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，幫助職工提高職業(yè)安全素質(zhì)。充分發(fā)揮傳統(tǒng)宣傳工具和新媒體作用，營(yíng)造安全意識(shí)入人心的濃厚氛圍。結(jié)合“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過微信平臺(tái)開展安全知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。2.廣泛開展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng)。即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，憶一次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”。并將班組安全“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，增強(qiáng)職工安全健康意識(shí)和技能，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。3.開展交通安全教育活動(dòng)?！耙栽鰪?qiáng)交通安全意識(shí)、提高自我保護(hù)能力”為指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全教育和管理，增強(qiáng)職工法制觀念，教育職工關(guān)愛生命、尊重生命、保護(hù)生命，樹立交通安全文明公德。4、組織動(dòng)員職工立足崗位查身邊隱患，促進(jìn)作業(yè)環(huán)境改善。要求各基層工會(huì)組織進(jìn)車間、進(jìn)班組，組織動(dòng)員廣大職工立足崗位，最大限度地查出身邊的安全隱患，并督促企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，有效防范各類事故發(fā)生。力爭(zhēng)“查隱患”活動(dòng)在公司各車間、班組實(shí)現(xiàn)全覆蓋、職工參與率達(dá)到95%以上的目標(biāo)。

◆農(nóng)行揚(yáng)州分行工會(huì)吹響職工讀書集結(jié)號(hào)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省揚(yáng)州分行工會(huì)報(bào)道 日前, 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司江蘇省揚(yáng)州分行工會(huì)向全行職工發(fā)出“讀書強(qiáng)素質(zhì) 實(shí)踐圓夢(mèng)想”職工讀書行動(dòng)倡議書，吹響職工讀書節(jié)活動(dòng)集結(jié)號(hào)。

為深入貫徹?fù)P州市總工會(huì)關(guān)于開展職工讀書節(jié)的要求，激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，在全行上下營(yíng)造讀好書、深思考、強(qiáng)本領(lǐng)的濃厚氛圍，行工會(huì)向全行職工發(fā)出倡議，積極參與職工讀書行動(dòng)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì)，為助力中國(guó)夢(mèng)做出積極貢獻(xiàn)。倡議書提出三點(diǎn)要求：

要廣泛涉獵，多讀好書。農(nóng)行職工要學(xué)習(xí)政治理論著作，以此來(lái)堅(jiān)定理想信念；要學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行知識(shí)，以此來(lái)提升專業(yè)水平；還要廣泛閱讀文史、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)等各方面的書籍，以此來(lái)陶冶情操、增長(zhǎng)見識(shí)。

要善學(xué)深思，感悟心得。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。農(nóng)行職工要在讀書時(shí)養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣，做到“勤思善悟巧讀書”。從書籍中源源不斷的汲取營(yíng)養(yǎng)，感知那些智慧的、美好的，摒棄那些愚昧的、丑陋的。領(lǐng)悟人生真諦，體會(huì)人生價(jià)值，沿著正確的方向去追尋夢(mèng)想。

要學(xué)以致用，提高本領(lǐng)。讀書變革思維，實(shí)踐推動(dòng)發(fā)展。職工要學(xué)會(huì)化知識(shí)為實(shí)踐，運(yùn)用創(chuàng)新思維解實(shí)踐所需，把學(xué)習(xí)與思考融入到工作實(shí)踐中去，圍繞農(nóng)行事業(yè)的大局，堅(jiān)持學(xué)以致用，實(shí)干為先，積極投身到“三大改革、三大管理”等重點(diǎn)工作中去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念與方法來(lái)指導(dǎo)工作，在本職崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，使“建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行”的農(nóng)行夢(mèng)早日實(shí)現(xiàn)。

◆金飛達(dá)公司工會(huì)“333舉措”激發(fā)職工“主人翁”責(zé)任感

江蘇省高郵市金飛達(dá)公司 張士朝 戴順陽(yáng)報(bào)道 江蘇高郵金飛達(dá)公司工會(huì)注重引導(dǎo)職工參與企業(yè)民主管理，通過實(shí)施“333舉措”，創(chuàng)新管理形式，不斷激發(fā)職工“主人翁”責(zé)任感，努力在節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)造等方面做貢獻(xiàn)。

通過召開“三會(huì)”引導(dǎo)職工參與。“三會(huì)”即：每年度的職代會(huì)、每天的晨會(huì)、每半年評(píng)比優(yōu)秀員工會(huì)。每年，通過職代會(huì)等不同形式向代表們收集提案和議案，收集、整理職工們關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，認(rèn)真研究整改。經(jīng)過篩選由工會(huì)職工提案評(píng)委小組評(píng)出“優(yōu)秀職工提案”進(jìn)行公示，并在每年度職工大會(huì)上對(duì)優(yōu)秀提案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

辦好“三個(gè)窗口”引導(dǎo)職工參與?！叭齻€(gè)窗口”即：飛達(dá)快訊、公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗。通過這些窗口，向各車間、班組通報(bào)公司一年的大事、喜事和發(fā)展遠(yuǎn)景等。公司常年開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的合理化建議活動(dòng)，也通過窗口將該活動(dòng)公之于眾。自活動(dòng)開展以來(lái)，每年都有上百人參與，收到獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策150多條，為公司創(chuàng)新、節(jié)約經(jīng)濟(jì)效益達(dá)500多萬(wàn)元。楊小雙、趙青等人多次獲獎(jiǎng)，先后被授予“揚(yáng)州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀案哙]市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

用“三心”引導(dǎo)職工?！叭摹奔矗赫勑?、交心和關(guān)心。公司董事長(zhǎng)、工會(huì)主席、車間主任等負(fù)責(zé)人，不定期地與一線職工開展談心、交心活動(dòng)，傾聽職工的所想所盼，及時(shí)通報(bào)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中的相關(guān)情況，集中解答職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)知曉民意，使職工廣泛了解廠情。暢通上情下達(dá)、下情上傳的溝通渠道，讓員工主動(dòng)積極參與企業(yè)的民主管理，把各項(xiàng)制度和規(guī)定制定得更加民主化、科學(xué)化。通過關(guān)心關(guān)愛職工活動(dòng)，公司每年慰問困難職工資金都在10萬(wàn)元，為2000多名職工繳納“五險(xiǎn)一金”，建有職工活動(dòng)中心，“賓館式”職工食堂和職工宿舍等，激發(fā)了廣大職工以廠為家、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)，為打造“百年飛達(dá)”，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智。