□陜西省西安市機械冶金建材工會 吳萍

產(chǎn)業(yè)工會如何在工會改革中抓契機、強作為？

□陜西省西安市機械冶金建材工會 吳萍

中央全面深化改革領(lǐng)導小組第十八次會議通過了《全國總工會改革試點方案》，標志著工會組織成為群團改革試點的“先鋒部隊”，工會改革正式拉開了序幕。黨的十八大以來，關(guān)于在新常態(tài)下如何發(fā)揮工會聯(lián)系職工群眾、依法維護職工合法權(quán)益、全方位服務職工方面，各級工會做出了很多討論、探索與創(chuàng)新。

工會改革正式展開之際，產(chǎn)業(yè)工會如何抓住“工會工作全面創(chuàng)新”契機，放大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，發(fā)揮聯(lián)系、服務、維護職工的橋頭堡作用，筆者對此有以下幾點思考。

經(jīng)濟新常態(tài)下要有新思維

工會是“聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶”，產(chǎn)業(yè)工會則是紐帶的“對接處”，對接的狀態(tài)直接關(guān)系到工會各項工作是否完全落實、職工的訴求與權(quán)益是否能夠暢通表達和依法維護。產(chǎn)業(yè)工會工作涵蓋工會工作的各個方面，既多而全、又細而繁，面面俱到卻也難有亮點。

《習近平談治國理政》中有“惟創(chuàng)新者進、惟創(chuàng)新者強、惟創(chuàng)新者勝”。新常態(tài)下，面對經(jīng)濟體制變革、勞動關(guān)系變動、職工隊伍變化的新情況，產(chǎn)業(yè)工會要改變慣性思維，把對基層工會的指導、監(jiān)督作用轉(zhuǎn)變到激發(fā)基層工會干部的創(chuàng)新熱情上來。在完成上級部門的工作任務中，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點，在服務大局、服務職工、服務企業(yè)上開拓創(chuàng)新，開展符合企業(yè)行政、工會、職工期待、需求和利益的各項活動，做好“幫扶-維權(quán)-服務”三位一體、企業(yè)-工會-職工共同利益這個同心圓的“無縫銜接”。

經(jīng)濟新常態(tài)下要有新狀態(tài)

習近平總書記指出：“群團組織開展工作和活動要以群眾為中心，讓群眾當主角，而不能讓群眾當配角、當觀眾?！苯?jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間，企業(yè)結(jié)構(gòu)性分化加劇、不同類型和結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營效益、用工方式、職工收入待遇的差別將更加明顯；“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，職工互動交流、反映訴求的渠道和速度更加多樣、快捷?；鶎庸c職工的需要也更加精細化與個性化，這要求我們深刻理解經(jīng)濟新常態(tài)，形成工會工作新狀態(tài)。

圍繞工會的轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)工會工作要改變上級工會怎么安排怎么做的工作狀態(tài)，要主動作為，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會與本產(chǎn)業(yè)職工心理上接近的優(yōu)勢，引導職工主動發(fā)聲，將職工群眾的需求、建議、評價與監(jiān)督作為促進工作的動力和檢驗工作的標準。從“工會有什么做什么”向“職工需要什么做什么”轉(zhuǎn)變。針對部分企業(yè)工會在維權(quán)時失位、失語，少數(shù)基層工會干部處理職工與企業(yè)關(guān)系時進退兩難的情況，加強上級工會代行下級工會的維權(quán)職能。幫助基層工會開展符合時代需求、弘揚“中國夢·勞動美”正能量。在提升職工素質(zhì)工程中，充分利用和整合社會各類培訓資源，引導企業(yè)放眼長遠，推動開展“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展”的技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)。

為企業(yè)工會提供學習先進理論、開展創(chuàng)新活動、激發(fā)職工參與和創(chuàng)新活動創(chuàng)造機會。引導企業(yè)工會走出去交流，引進來學習，擴大基層工會視野，提高基層工會干部學習接受實踐新方法的能力。產(chǎn)業(yè)工會不僅要有前瞻性、更要有擔當，務求實效，將工會的各項活動打造成為更加貼近基層實際、滿足發(fā)展要求，更加激發(fā)職工創(chuàng)造活力、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的有效載體。

經(jīng)濟新常態(tài)下要有新方法

習近平總書記多次強調(diào)群團工作的重要性，工會作為最“接地氣”、與職工群眾聯(lián)系最密切的“娘家人”，工作要跟上經(jīng)濟發(fā)展變化和職工需求日益精細化個性化的腳步，才能更好地服務于企業(yè)、服務于職工。

產(chǎn)業(yè)工會工作貼近職工、貼近企業(yè)，最了解企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)工會所想、職工群眾所盼，產(chǎn)業(yè)要不斷擴大“地緣”優(yōu)勢，克服機關(guān)作風，精細謀劃、突出特色，改變原先只與企業(yè)黨委、工會溝通聯(lián)系的一貫方法，注重加強與企業(yè)行政的直接聯(lián)系，將工會“促進企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”的宗旨源源不斷灌輸給企業(yè)管理人員，尤為重要。產(chǎn)業(yè)工會要拓展工作渠道，通過開展各種活動、培訓、研討，在提高基層工會干部素質(zhì)的同時，利用各種社會資源將企業(yè)行政管理人員有效地納入其中，幫助其了解工會、信任工會、支持工會；幫助企業(yè)與職工樹立利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體的理念；幫助企業(yè)與職工找到工資集體協(xié)商合法、合理與合情的契合點，以此作為克服非公企業(yè)工會組建難、開展工作難、工會作用發(fā)揮不充分的手段。

經(jīng)濟新常態(tài)下要有新措施

工會以維護職工合法權(quán)益為已任，企業(yè)發(fā)展、職工利益、工會作為的有機結(jié)合，不僅需要工會的努力、企業(yè)的支持、更需要作為主體的職工群眾的參與。職工是和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建的實踐者、推動者和受益者，在社會經(jīng)濟變革、工會順應黨和群眾需要改革的大形勢下，產(chǎn)業(yè)工會必須采取新的措施，保持新鮮的活力，才能滿足企業(yè)、職工不斷變化的需求。

要改變“隔空喊話、封閉運行的工作模式”。除了上傳下達，還要注重下情上達，職工的需要、評價、建議要能更迅速、更準確地為產(chǎn)業(yè)工會所獲悉，形成通暢的“回路”，更加貼近企業(yè)與職工所求所盼。近年來一直開展的“會員評家”活動，一定程度上監(jiān)督促進了企業(yè)工會工作，發(fā)揮了積極的作用。產(chǎn)業(yè)工會要克服按部就班、按圖所冀的工作模式，可將工作的“指揮捧”與“評判權(quán)”交給職工群眾，跳出“內(nèi)循環(huán)”。尊重職工對工作計劃、工作措施的評價和感受。在工作計劃的制定上根據(jù)企業(yè)、職工的需要采取“訂單模式”，制定目標性更強、實施力度更大、參與面更廣的計劃；在工作考核中建立職工對產(chǎn)業(yè)工會工作的評價制度和機制，增強考核的真實性、公正性。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機遇，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工作格局，加強工會工作的宣傳，擴大社會影響，提高社會認知。調(diào)查顯示，西安市機械冶金建材系統(tǒng)目前只有一家大型企業(yè)工會建立了微信公眾號，但僅用于與基層工會主席直接的工作聯(lián)系，作用僅限于上傳下達，答疑解惑，使用率不高，缺少關(guān)注度，脫離廣大職工，收效并不明顯。企業(yè)工會、職工群眾對工會微信公眾號有期待有設想，但受限企業(yè)工會人力、物力與財力，只能望號興嘆。通過調(diào)研了解到，產(chǎn)業(yè)工會建立工公眾微信號是有職工群眾基礎(chǔ)、有基層工會期待、是可行的。

經(jīng)濟新常態(tài)下要有新面貌

習總書記說：“依靠學習走向未來”。經(jīng)濟新常態(tài)下，工會工作的服務對象、工作背景、社會和職工的期待都發(fā)生了變化。時勢要求我們必須創(chuàng)新工作思路、手段和方法，僅靠在工作中積累的經(jīng)驗已遠遠不能滿足工作的需要?，F(xiàn)實情況要求我們必須提高知識水平和工作能力，這就要求我們苦練內(nèi)功，加強學習和研究，熟練掌握工會業(yè)務知識，堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高履職的能力，打造學習型、服務型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工會。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間，企業(yè)面臨諸多困難，企業(yè)轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)、關(guān)閉、裁員、降薪，職工停工、圍堵大門時有發(fā)生，產(chǎn)業(yè)工會作為最貼近職工的“娘家人”，不僅要有站在全局高度分析和認識問題、處理危機、化解矛盾的能力，更要有敢于擔當?shù)氖姑?。對來自職工的聲音、訴求和困難，堅決做到不推諉、不回避，事關(guān)職工的利益，要敢于爭取、善于協(xié)商、勇于維護。職工合法利益受到侵害時，要敢于叫板。在責任面前，要敢于吃苦，敢闖會干，練就踏石留印、抓鐵有痕的真功夫?！?/p>