特展的草莽時代

張琰

觀眾在“瘋狂達利——超現(xiàn)實主義大師特展”上參觀達利作品《亞當與夏娃》

世界級藝術(shù)大師作品展覽接連登陸中國城市，已經(jīng)形成了一種特殊的文化現(xiàn)象。

近幾年，上海舉辦了多場具有轟動效應的特展：2013年，“草間彌生——我的一個夢”;2014年，“印象派大師·莫奈特展”、“朱見深的世界：一位中國皇帝的一生及其時代——成化斗彩雞缸杯特展”;2015年，“不朽的梵高——感映藝術(shù)大展”、“瘋狂達利藝術(shù)大展”等。

這些展覽，都屬于特展的范疇。

《特展時代2.0》一書中，對特展作了這樣的定義：它是展覽中的一個獨特門類，以特定的主題為引領(lǐng)和組織內(nèi)容，以普通公眾為目標客群，以門票、衍生品和社會贊助等為主要運營模式，在一特定時間段內(nèi)舉辦的展覽。

觀眾對特展的需求從旺盛的參觀人數(shù)可窺一斑：上海的梵高感映展為期4個月，客流量36萬人次;莫奈展為40萬人次;瘋狂達利展預計觀眾數(shù)也將超過20萬人次。

數(shù)據(jù)顯示，目前上海特展觀眾規(guī)模約為上海總?cè)丝诘?8%，也就是說，2014年約有430多萬人次的上海觀眾看過特展。

數(shù)量龐大且不斷攀升的觀展人數(shù)預示著上海正在進入“特展熱”時期。

隨著生活品質(zhì)的不斷提高，當下的中國人對藝術(shù)的需求也在不斷增加，這是特展得以發(fā)展的根本原因。而特展行業(yè)要想進一步發(fā)展壯大，離不開觀展人群的培育，尤其是培養(yǎng)公眾對文化消費的習慣和熱情。

但是，也應看到，正是因為旺盛的市場需求，特展作為一個新興行業(yè)也在經(jīng)歷著迅猛且無序的初級發(fā)展階段，無論是展示內(nèi)容還是運營管理，無論是盈利模式還是社會效益，都還處于探索期。

從主辦方來看，公立機構(gòu)由于國家政策限制以及本身的公益性定位，尚無力承擔市場化特展。而以民營企業(yè)為主導的“特展熱”，雖然部分滿足了市場的需求，但因其以商業(yè)利益為首位，也滋生了一些問題，比如，在短短兩年時間里，一些嚴重夸大宣傳、內(nèi)容低劣、混淆視聽的特展接連出現(xiàn)，不僅欺騙了觀眾，也嚴重影響了行業(yè)的發(fā)展。

正因為處于不夠成熟的探索期，特展也被業(yè)界看做是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。

“特展行業(yè)太新了，尚處于草莽時代，誰都有機會，誰都可能會亂來，但草莽時代不會持續(xù)太久，特展需要更多政策扶持，也急需要相關(guān)部門的監(jiān)管?！背鞘刑卣沟难芯空?、《特展時代2.0》作者賈布如是說。