吳多林

農(nóng)村三資管理的現(xiàn)狀及問題

吳多林

（鶴崗市蘿北縣云山鎮(zhèn)政府農(nóng)村集體經(jīng)濟管理中心，黑龍江 蘿北 154200）

隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村三資管理的問題一直是農(nóng)民極其關(guān)注的問題。農(nóng)村三資規(guī)范管理有利于我國農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。目前，農(nóng)村三資管理中仍然存在著管理不規(guī)范、財會隊伍不穩(wěn)定、制度不健全和監(jiān)管不落實等問題。通過探析農(nóng)村三資管理不到位的原因，有針對性地提出了解決對策。

農(nóng)村三資管理；問題；應對策略

1　農(nóng)村實行三資管理的現(xiàn)實意義

我國的農(nóng)村三資管理問題一直是農(nóng)村建設(shè)的焦點與難點，管理工作的效果決定著我國農(nóng)村的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，同時關(guān)系到我國農(nóng)村的民主建設(shè)、基層建設(shè)及現(xiàn)代建設(shè)的工作。所以，加強我國農(nóng)村三資管理水平、提高管理能力對我國新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展有很大的意義，包括促進社會主義和諧社會的建設(shè)、農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展和小康農(nóng)村的建設(shè)。

2　我國農(nóng)村三資管理的現(xiàn)狀及問題

2.1從組織層面看，上級對村級財務管理監(jiān)管缺失

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務管理至今未建立嚴格有效的監(jiān)督管理機制，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖建立了村級財務管理制度，但考核與獎懲不完全合理匹配，導致村級財務管理形同虛設(shè)。缺乏培養(yǎng)財會人員的機制?；鶎迂攧諣顩r復雜性，對財務人員的業(yè)務素質(zhì)有一定的要求，但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理服務中心人員經(jīng)常被抽調(diào)，忽視自身財會業(yè)務的進修，導致從事農(nóng)村三資管理的人員不穩(wěn)定。

2.2從群眾層面看，村干部思想認識誤區(qū)

有些村干部不深入了解黨的群眾路線，沒有嚴格按照民主理財辦法，往往在財務開支上管理松懈，沒有全面接受集體經(jīng)濟組織成員監(jiān)督，切實做到民主理財、陽光操作。有的群眾對村級財務管理知識的欠缺不會監(jiān)督、不愿監(jiān)督甚至不敢監(jiān)督；還有的村級理財小組成員素質(zhì)低，對村級財務管理無法真正參與，并充分發(fā)揮監(jiān)督職能。另外，很多的農(nóng)村干部沒有盡心盡力地為人民服務，認為是一項出力不討好的工作，沒有得到政府的支持與物質(zhì)上的補助，喪失了農(nóng)村三資管理工作的積極性，對我國三資管理的規(guī)章制度有很大的抵觸情緒，導致相關(guān)的政策與制度得不到落實與實施。

2.3從財務人員來看，從業(yè)素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，我國即使對相關(guān)的三資管理人員進行了專業(yè)培訓，但是農(nóng)村的干部本身知識水平就較低，還會面臨著換屆工作的問題，使整個農(nóng)村會計人員與審查人員的素質(zhì)水平得不到提升。另外，我國的部分農(nóng)村三資管理人員在管理水平上，可能會出現(xiàn)中飽私囊的現(xiàn)象，不但破壞了農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金與資源的利益，還阻礙了農(nóng)村三資管理工作的進步與發(fā)展，造成農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與建設(shè)得不到完善。

2.4從管理角度看，制度不夠完善

我國農(nóng)村三資管理缺乏完善的三資管理制度，即使建立了農(nóng)村管理部門，但在實際運行中并沒有按照相關(guān)的規(guī)章與制度，所運行的資產(chǎn)由村委會監(jiān)管，資源由相關(guān)的國家資源部門看管。而且農(nóng)村的管理部門沒有實質(zhì)職權(quán)，只是一個建立的形式。對于農(nóng)村田地方面的問題，只能用國家政策來制約田地的使用管理，村干部應進一步完善土地資源的管理。我國農(nóng)村三資管理的資產(chǎn)類項目較多，可能會在核對登記時出現(xiàn)錯誤，若長時間沒有進行更改，會加大誤差的存在。

2.5從管控角度看，政府監(jiān)督力度不足

我國農(nóng)村三資管理工作是由政府、司法及紀檢部門為主導，但有少數(shù)村莊所涉及的資金較少且散，并沒有設(shè)立相關(guān)的農(nóng)村三資管理監(jiān)督部門。司法部門以此為借口，不愿意對農(nóng)村三資管理工作進行開展。最后紀檢部門只能約束處罰相關(guān)的黨員干部，對于非黨員干部沒有管理的實權(quán)，導致了我國農(nóng)村三資管理監(jiān)督工作落后。部分村干部人員無視財務管理制度，如私自挪用資金，資金的去路不明；財務的公章管理混亂，經(jīng)常自批自用，等等，造成三資管理資金的明確度較差。

3　加強我國農(nóng)村三資管理的對策

3.1加強鎮(zhèn)村干部的思想認識，建立健全財會人員考核激勵機制

針對村級財務管理工作重要性開展一系列培訓和會議，確保鎮(zhèn)村干部充分認識到農(nóng)村三資管理對農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的推進作用和對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，把三資管理工作當作農(nóng)村工作的重點來抓。根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平，積極探索建立對村干部、村報賬員財務工作的考核辦法，對村干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、集體資產(chǎn)保值增值的實績、村報賬員履行職責情況進行考核，對業(yè)務精通、工作扎實、作風正派的農(nóng)村財會人員要予以表彰和獎勵，積極宣傳典型、弘揚先進。

3.2健全制度，實施民主理財監(jiān)督機制

農(nóng)村三資管理工作包含了一系列財務管理制度，如現(xiàn)金銀行存款管理制度、民主財務公開制度、資產(chǎn)臺賬制度、債權(quán)債務管理制度、會計檔案管理制度，等等，還要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度和資產(chǎn)清查制度。建立重大事項集體決定制度，凡村級重要建設(shè)、重大資金的支付，都要通過集體經(jīng)濟組織成員（代表）會議來決定。

3.3加大三資管理的宣傳力度

國家與政府都對我國農(nóng)村三資管理的工作做了進一步的了解與調(diào)查，強調(diào)了基層干部應加大學習研究，提高農(nóng)村三資管理的思想認識。對三資管理做好宣傳工作，加強人們和基層干部對我國農(nóng)村三資管理認識的重要性，在三資管理工作中發(fā)現(xiàn)有中飽私囊的現(xiàn)象給予嚴肅處理。組織學習有關(guān)法律法規(guī)，提升整體素質(zhì)水平。

3.4實現(xiàn)三資管理的公開透明化

對農(nóng)村的三資管理應民主化，通過民主選舉的方法建立三資管理隊伍，對村莊的經(jīng)濟活動進行經(jīng)濟上的監(jiān)督與審核，確保三資的合理運用。對于較大的資金支出，進行集體商議并進行表決。對于可利用的三資，進行合理投資運轉(zhuǎn)，提高三資的使用率。對于三資的使用明細應及時公開透明化，確保村民對三資動向的掌握，特別是關(guān)乎村民自身利益的三資活動。

3.5加強我國農(nóng)村三資管理部門人員的素質(zhì)管理

第一，會計工作人員應接受農(nóng)村三資財務的管理、培訓工作，拿到上崗證才可以工作。第二，開展農(nóng)村三資審核的培訓，全面提高管理人員的工作能力，建設(shè)一支具有高素質(zhì)、工作能力較強的農(nóng)村三資管理干部隊伍。

4　結(jié)語

加強三資管理的思想態(tài)度很重要，可以提高三資管理人員的素質(zhì)；加強對網(wǎng)絡學習的能力，使用數(shù)字化計算三資更精確、更規(guī)范；實現(xiàn)三資與計算機的合理結(jié)合，將三資信息共享達到管理信息的公開透明性。現(xiàn)階段，應加強與提高我國農(nóng)村三資管理工作能力和效率，嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)進行三資管理工作。只有這樣才能有效地改善我國農(nóng)村三資管理的現(xiàn)狀，為老百姓謀求更大的利益。

［1］ 蔡寧.淺論農(nóng)村集體三資管理存在的問題和對策［J］.財經(jīng)界（學術(shù)版），2013，（16）：184.

［2］ 紀悟.談農(nóng)村“三資”管理［J］.農(nóng)民致富之友，2013，（09）：151.

［3］ 何文英.淺議農(nóng)村“三資”管理［J］.種業(yè)導刊，2011，（05）：190.

Status and issues of rural-funded manage ment

WUDuo-lin
(RuralCollective EconomyManagementCenterofYushan Town Government,LuobeiCounty, Hegang City,Luobei154200,China)

With the rapid development of China's rural economy,the rural-funded management issue has attached great concern to farmers.Rural-funded standardizedmanagement isbeneficial to sustainableand healthy developmentofChina's rural economy and rural social harmony and stability.Currently,rural-funded management still has issues of lack of standardization,accounting team instability,imperfect regulatory system and supervision is not implemented.By analyzing the reasonwhy rural-fundedmanagement isnot in place,thispaperput forward countermeasures to the issues.

Rural-fundedmanagement;Problems;Countermeasures

F302

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1674-8646（2016）04-0120-02

2016-02-19