張涵睿

(北京大學(xué)深圳研究生院，廣東 深圳 518000)

鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法研究

張涵睿

(北京大學(xué)深圳研究生院，廣東 深圳 518000)

為了促進(jìn)鐘表行業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理成為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的根本要求。研究提供了鐘表行業(yè)必須建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別系統(tǒng)，建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系，嚴(yán)格選擇供應(yīng)商等方法，為鐘表行業(yè)更好地實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理提供了參考。

鐘表行業(yè)；供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理；識(shí)別系統(tǒng)；供應(yīng)商

1 鐘表行業(yè)必須建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別系統(tǒng)

1.1 建立供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于鐘表行業(yè)來講屬于不可回避的風(fēng)險(xiǎn)，由于外部環(huán)境具有不穩(wěn)定、不連續(xù)、突發(fā)事件多等特點(diǎn)，這就要求鐘表行業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制中要添加環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別體系，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理。建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)要基于鐘表行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作和市場(chǎng)波動(dòng)，對(duì)自然災(zāi)害、歷史人文、政治事件等環(huán)境因素加強(qiáng)監(jiān)督和調(diào)查研究，在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的初期就做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別，將環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶給鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈的影響降到最低。

1.2 建立供應(yīng)鏈需求風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)

鐘表行業(yè)的消費(fèi)者和市場(chǎng)會(huì)在需求方面產(chǎn)生各類波動(dòng)，在供應(yīng)鏈上形成了物資和物流的變化，在局部區(qū)域?qū)е鹿?yīng)鏈運(yùn)行速度變慢，供應(yīng)鏈需求得不到有效滿足，供應(yīng)鏈需求的安全性得不到保障，這會(huì)形成鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈需求風(fēng)險(xiǎn)。鐘表行業(yè)應(yīng)該以供應(yīng)鏈的運(yùn)行作為基礎(chǔ)，以自身管理體系為平臺(tái)建立供應(yīng)鏈需求風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別系統(tǒng)，不單單提高供應(yīng)鏈的運(yùn)行速度，更重要的是提高對(duì)供應(yīng)鏈需求風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，使供應(yīng)鏈需求風(fēng)險(xiǎn)得到控制，搭建供應(yīng)鏈需求風(fēng)險(xiǎn)的管理體系，組建起有利于供應(yīng)鏈需求風(fēng)險(xiǎn)管控的新機(jī)制和新組織。

1.3 建立供應(yīng)鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)

供應(yīng)鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)是鐘表行業(yè)必須重視的重要風(fēng)險(xiǎn)類型，其主要來源是鐘表行業(yè)供應(yīng)商出現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)、管理等方面的問題和產(chǎn)品供應(yīng)速度、產(chǎn)品質(zhì)量等問題，特別在市場(chǎng)瞬息萬變的今天，供應(yīng)商會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)傳遞而造成運(yùn)行效率低下、質(zhì)量不嚴(yán)格等一系列問題，進(jìn)而將供應(yīng)方風(fēng)險(xiǎn)傳到鐘表行業(yè)。因此，鐘表行業(yè)要在市場(chǎng)、供應(yīng)商、物流企業(yè)建立起供應(yīng)鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別系統(tǒng)，有效干預(yù)市場(chǎng)波動(dòng)、供應(yīng)商運(yùn)行、物流變化，迅速把握供應(yīng)鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的信息，做好風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。

2 鐘表行業(yè)必須建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的體系

從大的方面劃分，鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和外部風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)系統(tǒng)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要來源于鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈條中，外部風(fēng)險(xiǎn)主要由影響鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈條的因素組成，鐘表行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理必須立足于這兩個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)、實(shí)施和完善。

2.1 建立供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

鐘表行業(yè)的供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)主要由不可抗因素組成，意外的自然災(zāi)害、政治政策變動(dòng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等外部環(huán)境因素是供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)的主要來源。鐘表行業(yè)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)有高度的重視，從鐘表行業(yè)的體系和組織出發(fā)對(duì)自身進(jìn)行戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性的調(diào)整，利用融資、金融、保險(xiǎn)等手段，抵御鐘表行業(yè)外部環(huán)境中供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)的影響，建立起信息收集、調(diào)查研究、公關(guān)體系，有效把握供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)的組成、變化和機(jī)理，做到對(duì)鐘表行業(yè)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)的有效調(diào)整，更好地重構(gòu)鐘表行業(yè)管理體系的職能，更為準(zhǔn)確而及時(shí)地應(yīng)對(duì)鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)，做供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)的提前干預(yù)者和控制者，降低供應(yīng)鏈外部風(fēng)險(xiǎn)的影響，確保鐘表行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 建立供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)由多種類型的因素所引發(fā)，其表現(xiàn)隨著供應(yīng)鏈內(nèi)部的組成、功能不同呈現(xiàn)出復(fù)雜、多樣的特點(diǎn)。鐘表行業(yè)要以供應(yīng)鏈的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析入手，重新定義鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈鏈條的作用和功能，使得內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)得到進(jìn)一步識(shí)別，在利用供應(yīng)鏈這一新生事物發(fā)展?jié)摿蛢r(jià)值的前提下，建立起鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的新平臺(tái)，通過供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的定位、識(shí)別和干預(yù)，建立起鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的新體系，在搭建鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈、物流鏈新平臺(tái)的基礎(chǔ)上，更好地利用市場(chǎng)元素、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)把握鐘表行業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵信息、步驟和數(shù)據(jù)，及時(shí)了解鐘表行業(yè)的動(dòng)態(tài)和商品的流動(dòng)情況，提升鐘表行業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)性，提高鐘表行業(yè)系統(tǒng)管理的穩(wěn)定性，在搭建鐘表行業(yè)市場(chǎng)化、組織化、系統(tǒng)化管理體系與平臺(tái)的前提下，建立起高效率、高價(jià)值的鐘表行業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

3 鐘表行業(yè)必須嚴(yán)格選擇供應(yīng)商

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理要以鐘表行業(yè)的特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，要嚴(yán)格選擇供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，不單單從供應(yīng)商提供的價(jià)格出發(fā)，更要從供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的細(xì)節(jié)入手，結(jié)合鐘表行業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、價(jià)格、品質(zhì)的最優(yōu)化，提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的水平，建立起穩(wěn)定而高效的供應(yīng)商基礎(chǔ)體系和管理體系。

3.1 控制供應(yīng)商供貨質(zhì)量

供貨質(zhì)量是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的管理重點(diǎn)，是鐘表行業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)前提。鐘表行業(yè)進(jìn)行供貨質(zhì)量管理必須從供貨商信譽(yù)、資質(zhì)等各基礎(chǔ)層面的控制入手，以供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理作為基礎(chǔ)，將質(zhì)量作為選擇供應(yīng)商，控制和管理供應(yīng)商的前提，確保鐘表行業(yè)取得第一手優(yōu)質(zhì)貨源，在價(jià)格上獲得鐘表行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并著力組建起鐘表行業(yè)與供貨商的產(chǎn)銷聯(lián)盟，形成供應(yīng)鏈體系，共同化解可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，建立起管理的科學(xué)體系。

3.2 控制供應(yīng)商供貨價(jià)格

鐘表行業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其價(jià)格、利潤(rùn)相對(duì)固定，因此鐘表行業(yè)必須通過供應(yīng)鏈來降低成本，進(jìn)而控制原材料傳導(dǎo)過來的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)要從價(jià)格方面重點(diǎn)考慮，將鐘表行業(yè)的盈利和發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)，平衡價(jià)格和質(zhì)量的深層次關(guān)系，進(jìn)而控制鐘表行業(yè)的成本和造價(jià)，在同質(zhì)量、同水平的供應(yīng)商產(chǎn)品中選擇有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商家作為鐘表行業(yè)戰(zhàn)略合作的伙伴，形成價(jià)格與成本優(yōu)勢(shì)，化解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 控制供應(yīng)商供貨速度

鐘表行業(yè)處于現(xiàn)實(shí)性波動(dòng)和劇烈性變動(dòng)中，特別是市場(chǎng)給鐘表行業(yè)帶來迅速發(fā)展和快速提升的基本要求，因此鐘表行業(yè)必須在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中突出供貨時(shí)間和供貨速度的內(nèi)容。鐘表行業(yè)必須要求供貨商供貨時(shí)間的嚴(yán)謹(jǐn)性和供貨速度的快捷性，可以在供貨平臺(tái)上建立多層次、多供貨商的體系基礎(chǔ)，利用供貨商之間的競(jìng)爭(zhēng)，確保鐘表行業(yè)及時(shí)得到材料補(bǔ)充，提升供貨速度，進(jìn)而建立起供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)間與速度前提。

3.4 提高供貨商產(chǎn)品供應(yīng)的科技含量

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可以通過高科技方法加以防范，在鐘表行業(yè)的管理體系中應(yīng)該建立提高供應(yīng)路徑和方法科技含量的體系，對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)代化的控制和管理，建立起鐘表行業(yè)與供應(yīng)商新的供應(yīng)鏈，做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理和控制。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理要基于鐘表行業(yè)和供貨市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、科技產(chǎn)品整合在供應(yīng)鏈運(yùn)行的過程中，使風(fēng)險(xiǎn)和隱患能夠得到進(jìn)一步跟蹤和定位，在科學(xué)管理的前提下控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，確保鐘表行業(yè)和供貨商共同發(fā)展與健康成長(zhǎng)。

4 結(jié)語

鐘表行業(yè)必須立足于市場(chǎng)營(yíng)銷做好鐘表行業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理工作，體現(xiàn)鐘表行業(yè)科學(xué)管理的精神與實(shí)質(zhì)，使整個(gè)鐘表行業(yè)的供應(yīng)鏈得到優(yōu)化，借助市場(chǎng)的力量，借用市場(chǎng)的成長(zhǎng)形成對(duì)鐘表行業(yè)發(fā)展的支持，做到對(duì)鐘表行業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理體系的優(yōu)化，建立起鐘表行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的體系，形成彈性的風(fēng)控機(jī)制，規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，以組合和規(guī)范的建設(shè)建立起鐘表行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，加快鐘表行業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。

[1] 宋愛華.基于供應(yīng)鏈視角的品牌建設(shè)研究[J].價(jià)值工程，2016，(14)：195-198.

[2] 范奕奕，李芳.金融工具對(duì)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014，(19)：102-103.

Research on the method of supply chain risk management in watch industry

ZHANG Han-rui

(Shenzhen Graduate School, Peking University, Shenzhen 518000, China)

In order to promote the healthy development of the watch industry, the implementation of scientific, standardized and rigorous supply chain risk management has become the fundamental requirement of industry and enterprises. This study argues that the watch industry should establish an identification system, establish supply chain risk management system and strictly select suppliers, so as to provide reference for the watch industry to better implement supply chain risk management.

Watch industry; Supply chain risk management; Identification system; Supplier

2016-09-21

張涵睿(1981-)，男，工學(xué)學(xué)士，中級(jí)職稱。

F407

B

1674-8646(2016)22-0100-02