王 平

北方聯(lián)合廣播電視網絡股份有限公司鐵嶺開原分公司

管理會計與財務會計的融合研究

王 平

北方聯(lián)合廣播電視網絡股份有限公司鐵嶺開原分公司

在社會經濟快速發(fā)展的同時，對企業(yè)會計工作要求也越來越要，而會計作為一種管理活動，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會計職能重心也在不斷變化，以往，會計職能主要是反映和監(jiān)督，在經濟快速發(fā)展的社會里，企業(yè)會計職能也逐漸朝著管理與服務方面發(fā)展，傳統(tǒng)的財務會計已經不適應企業(yè)發(fā)展的需要了。新形勢下，財務會計與管理會計的融合已成為必然，企業(yè)應當重視財務會計與管理會計的結合，把財務會計與管理會計融合在一起更好地運用到企業(yè)會計管理中，從而更好發(fā)揮會計作用，推動企業(yè)的良性發(fā)展。

管理會計；財務會計；融合

在20世紀50年代，管理科學的發(fā)展促使管理會計從財務會計中分離開來，并逐漸在會計學領域中形成管理會計和財務會計兩大分支。管理會計的職責主要是向企業(yè)內部人員提供相關的會計信息，因此管理會計又被稱為“對內報告會計”；而財務會計卻是負責對外服務的，財務會計要為企業(yè)外部的利益集團及時提供相關會計信息，這個過程主要是通過財務報表來完成的，因此，財務會計又被稱為“財務報告會計”。

1 財務會計與管理會計簡要概述

1.1 財務會計

財務會計，一般又稱之為對外會計報告，是對企業(yè)的各項資金運動進行核算、監(jiān)督的一種經濟管理活動。其主要目的在于滿足企業(yè)外部有關方面的監(jiān)督管理要求，即投資者、債權人以及政府有關部門為了保障自身利益和實現(xiàn)監(jiān)管需要，需要充分了解與自身有利益關系的企業(yè)的經濟狀況，從而做出科學的決策。與此同時，企業(yè)管理者也能夠根據財務會計所提供的已發(fā)生業(yè)務的核算信息，立足于報表數據和財務指標，對企業(yè)的經營狀況進行一定程度的分析，以改善企業(yè)經濟效益。

1.2 管理會計

管理會計，即企業(yè)的內部報告會計，通過對財務會計所提供的數據資料以及相關業(yè)務數據進行一定的加工、整理，為企業(yè)經營決策和管理控制提供信息，是企業(yè)內部管理人員進行科學決策的重要依據。管理會計的職能不僅需要解析過去、控制現(xiàn)在，而且還需要籌劃未來，并通過將三者有機結合，使企業(yè)能夠秉承著眼全局和立足長遠的思維視角，對各層級管理單位、業(yè)務單元的日常運營活動和人員管理進行適時調節(jié)和控制，使企業(yè)價值得以不斷提升。因此.管理會計對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有重大意義。

2 財務會計與管理會計融合的意義

所謂的財務會計就是對企業(yè)已經完成的資金活動進行核算和監(jiān)督，最終形成能夠反映企財務信息的財務報表。財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項基礎性工作，通過一系列的會計程序，向企業(yè)提供科學、合理的財務會計信息，從而企業(yè)帶來好的經濟效益。而管理會計通過科學有效的方法對財務會計提供的資料進行整理、加工，提高財務會計的科學性、合理性，從而確保企業(yè)經濟效益。財務會計與管理管理作為會計學科的分支，其在企業(yè)管理活動中發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)獲得良好經濟效益的保障。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)會計職能也在發(fā)生變化，新形勢下，傳統(tǒng)的財務會計已經不適應企業(yè)發(fā)展的需要，而在這個競爭激烈的市場環(huán)境下，如果企業(yè)一味強調財務會計，而管理會計的作用，使得就會造成企業(yè)會計職能的失衡，影響企業(yè)自身的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)會計體系中，財務會計與管理會計的融合有著其必然性，是企業(yè)會計作用有效、全面發(fā)揮的關鍵，只有促進財務會計與管理會計的融合，才能確保財務會計信息質量，避免以權謀私、以假亂真的現(xiàn)象發(fā)生，同時，通過財務會計與管理會計的融合，對財務會計信息進行整頓，可以實現(xiàn)信息的實時共享，為企業(yè)提供科學的信息依據，從而確保會計作用的發(fā)揮，推動企業(yè)的更好發(fā)展。

3 財務會計與管理會計的聯(lián)系

雖然財務會計和管理會計工作重點和會計對象不同，但從本質上，二者同屬會計體系，最終目標也同是為企業(yè)持續(xù)經營、穩(wěn)定發(fā)展服務，那么兩者自然也有很多相似之處，是密切關聯(lián)、相互作用的。首先，財務會計在多方面體現(xiàn)了管理會計的特征，財務會計中可以應用管理會計的方法。管理會計是一門復雜的學科，也包括先進模型和方法，管理會計的先進方法可以被財務會計借鑒，為財務會計服務。第二、財務會計為管理會計提供數據和信息來源，輔助管理會計的運行。財務會計記錄分析企業(yè)運行狀況數據，真實反映企業(yè)的營運狀況，形成書面的財務報告。管理會計對企業(yè)某一獲某幾個會計期間內的經營業(yè)績進行全面系統(tǒng)的核算和考核，管理會計所用的經營業(yè)績的數據和信息來源就是財務會計提供的。因此，在財務部門工作程序中，財務會計是管理會計之前的一個環(huán)節(jié)，為管理會計的順利進行打下基礎，而管理會計是傳統(tǒng)財務工作的進一步延伸。

4 財務會計與管理會計的融合策略

4.1 財務會計實務中運用管理會計思維

以應收賬款和預算管理為例闡述如何在財務會計實務中運用管理會計思維。 應收賬款是很多企業(yè)財務風險過高的一大因素，容易引發(fā)企業(yè)的經營風險，企業(yè)對應收賬款管理要予以重視。應收賬款出現(xiàn)壞賬大多是因為缺乏良好的合同管理規(guī)范制度。合同管理在本質上屬于管理會計的范疇，但是很多企業(yè)在實際工作中并未針對管理會計專門設置崗位，而是財務會計人員直接負責，這就要求財務會計與管理會計的融合。應收賬款會計要運用管理會計思維進行合同管理，合同管理在整個流程之中要結合財務會計工作流程及其產生的會計信息。財務會計應該貫穿于合同談判、簽訂、發(fā)運、收款和銷售提成工作的全過程，在合同執(zhí)行的過程中及時跟蹤貨款回收情況，降低應收賬款周轉天數，保證生產經營活動資金流充足。預算管理是企業(yè)財務部門的重要職責之一，需要管理會計與財務會計的密切配合。這是因為預算管理工作屬于管理會計范疇，同時依賴于財務會計工作質量，二者在預算管理工作中相互影響、相互制約，共同完成預算管理工作。這就要求要在財務會計實務中運用管理會計思維進行全面的預算管理。企業(yè)應該在年初就確定全面的生產經營目標以及預計的生產經營費用，每個月進行績效考核和績效排名，以績效的優(yōu)劣決定獎懲。對成本費用的編表和考核應該按月進行，并和預算指標之間進行差異分析，找到成本超支的根源，為之后的成本費用控制做好基礎工作。

4.2 重構會計報告體系

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