1.郭艾桐 2.賀 飛

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土木工程施工管理中存在的問(wèn)題分析

1.郭艾桐 2.賀 飛

1.身份證：210106198612260612 2.身份證：210104198109114615

施工管理是土木工程中的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)于土木工程的質(zhì)量發(fā)揮著非常重要的作用，也是建筑工程質(zhì)量的重要保證。因此，在土木工程施工過(guò)程中，要注意加強(qiáng)對(duì)土木工程的施工管理。對(duì)施工進(jìn)度參照科學(xué)的規(guī)劃去進(jìn)行施工，可以極好的對(duì)涉及到土木工程的施工以及檢查還有就是進(jìn)行調(diào)查的活動(dòng)予以合理的規(guī)范。因此，本文就土木工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，并提出了有效的控制措施，希望對(duì)相關(guān)企業(yè)與人員有所幫助。

土木工程；施工管理；問(wèn)題及措施

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)工程建設(shè)水平也有了很明顯的提升，作為工程建設(shè)的重要組成部分，土木工程建設(shè)也得到了快速發(fā)展。但是，我國(guó)土木工程施工過(guò)程中還存在很多諸如施工質(zhì)量差、施工進(jìn)度慢、施工安全性無(wú)法保障等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了整個(gè)土木工程的施工質(zhì)量，因此，必須加強(qiáng)土木工程施工管理。

1 土木工程施工管理概述

土木工程的施工管理指的就是對(duì)土木工程在各個(gè)施工環(huán)節(jié)的要素和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。在鑒定承包合同的時(shí)候，就要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行具體的分析，按照其自身的特點(diǎn)，來(lái)對(duì)其設(shè)計(jì)一個(gè)較為合理有效的施工管理。目的在于通過(guò)合理有效的施工管理方式，幫助其達(dá)到資源最優(yōu)化的目的，并且起到保障整個(gè)土木工程的質(zhì)量安全的作用。簡(jiǎn)而言之，土木工程的質(zhì)量需要其施工管理來(lái)監(jiān)督保證，而整個(gè)工程的進(jìn)度同樣也需要用過(guò)施工管理來(lái)督促實(shí)現(xiàn)。

2 土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 土木工程施工安全管理問(wèn)題

工程施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)。土木工程的施工特點(diǎn)決定了土木工程具有一定的危險(xiǎn)性，如果施工人員的安全意識(shí)薄弱，發(fā)生意外事故的可能性就會(huì)增加。加上土木工程施工管理人員對(duì)施工人員的安全教育工作不夠，造成三級(jí)安全教育工作停留于形式，施工人員往往心存僥幸，這是施工安全事故發(fā)生的主要原因。同時(shí)，一些施工技術(shù)方案不符合實(shí)際工程施工情況，專項(xiàng)安全技術(shù)也沒(méi)有達(dá)到要求，使得工程施工中安全隱患較多。

2.2 土木工程施工人員專業(yè)素養(yǎng)不高

土木工程施工人員的素質(zhì)水平的高低直接影響到土木工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工人員是否掌握規(guī)范的施工技術(shù)，對(duì)工程施工開(kāi)展有很大的影響。但是在實(shí)際的施工中，由于施工人員大多是農(nóng)村來(lái)的務(wù)工人員，他們的知識(shí)水平較低，缺乏專業(yè)的施工知識(shí)與技巧，不能掌握施工規(guī)范，施工操作中存在一定的違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)工程質(zhì)量造成了一定的影響。一些施工單位在施工中，為了追趕施工進(jìn)度就會(huì)忽視施工設(shè)計(jì)流程，擅自加快施工進(jìn)度，這在很大程度上就會(huì)影響到工程質(zhì)量。

2.3 材料質(zhì)量不合格

一些建筑企業(yè)為了眼前的短期利益，不惜購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有合格證的建筑材料，比如不合格的鋼筋、有塊的水泥等等。另外，施工人員沒(méi)有仔細(xì)進(jìn)行把關(guān)，導(dǎo)致工程材料在被使用的時(shí)候沒(méi)有達(dá)到要求。

2.4 管理體制不完善

就目前形勢(shì)來(lái)講，一種兼顧科學(xué)化和合理化的管理方式對(duì)于土木工程施工管理工作是非常必要的，這兩種特性能夠從側(cè)面來(lái)支撐管理工作的有效性。不科學(xué)的施工管理，無(wú)論從工程或是人員的管理上，都很容易導(dǎo)致管理脫節(jié)。從管理層面來(lái)講，我國(guó)對(duì)大型土木工程建設(shè)的市場(chǎng)化管理制度還亟待完善。

3 土木工程施工管理問(wèn)題控制措施

3.1 強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

施工過(guò)程中，常常出現(xiàn)危險(xiǎn)事故，危及相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此必須強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，這樣不但能提高施工質(zhì)量，還能保障他們的生命安全。因此，平時(shí)需要加強(qiáng)相關(guān)人員的安全培訓(xùn)工作，并且舉辦安全知識(shí)講座等活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行演講。最后，還要加強(qiáng)監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)有工作人員有違章操作，必須及時(shí)制止，并且追究責(zé)任。

3.2 提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)

針對(duì)目前在土木工程施工過(guò)程中，施工人員職業(yè)素質(zhì)普遍偏低的問(wèn)題，提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)是十分有必要的。而要做到這一點(diǎn)，首先要做的就是對(duì)施工人員一定要精挑細(xì)選，對(duì)于施工人員的專業(yè)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)該有嚴(yán)格的要求，這樣才能保障在施工過(guò)程中，工程能夠良好的進(jìn)行。其次，還需要加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心，在施工的過(guò)程中一定要謹(jǐn)記自己的責(zé)任并且執(zhí)行到位。最后，還可以通過(guò)相關(guān)的講座和培訓(xùn)，來(lái)提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)，讓他們能夠更好的進(jìn)行工程的施工，保障工程的質(zhì)量。

3.3 嚴(yán)格把好材料關(guān)

在采購(gòu)材料的過(guò)程中，需要制定合理的材料采購(gòu)和保管制度。對(duì)于材料采購(gòu)的價(jià)格，需要制定價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，將采購(gòu)工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的得以全面提高，盡可能地購(gòu)買(mǎi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，節(jié)約企業(yè)成本開(kāi)銷，有效地提高企業(yè)利益。對(duì)于施工中所需要運(yùn)用到的機(jī)械設(shè)備，做好進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)的合理安排，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的材料尤其需要做好保管工作，避免后期在使用材料的過(guò)程中，因?yàn)楸９懿煌锥斐闪瞬牧喜荒苁褂玫那闆r發(fā)生。

3.4 加強(qiáng)施工管理體制的建設(shè)

(1)最重要的一點(diǎn)是，要保證施工管理團(tuán)隊(duì)的完整性，確保專業(yè)的崗位都是由專人負(fù)責(zé)，這樣才可以保證每個(gè)員工各司其職，做好屬于自己的那份工作。同時(shí)，可以幫助降低崗位串通的現(xiàn)象的出現(xiàn)，或者崗位疲乏的情況出現(xiàn)。爭(zhēng)取將具體的工作落實(shí)到每個(gè)負(fù)責(zé)人的身上，最后做到責(zé)任到人到崗。(2)要注意對(duì)施工管理進(jìn)行完善的制度建設(shè)，將具體的工作流程以及工作方法落實(shí)到實(shí)處，不要只是空話套話，只是紙上的制度，不運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。

結(jié)語(yǔ)

土木工程管理對(duì)土木工程的建設(shè)至關(guān)重要，不僅提高了土木工程建設(shè)質(zhì)量，還能為建設(shè)行業(yè)樹(shù)立好的形象品牌。因此要及時(shí)對(duì)土木工程管理中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行改善處理，尋找好的解決方法，對(duì)這些問(wèn)題要有充分的重視，以確保土木工程的質(zhì)量及安全。

[1]張志.淺談土木工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].黑龍江科技信息，2016，01：251.

[2]張焱飚.土木工程施工管理中存在的主要問(wèn)題分析[J].四川建材，2016，01：261-263.

[3]王艷杰.土木工程施工管理中存在問(wèn)題的分析[J].科技展望，2016，14：19-20.