傅偉明

身份證號：332501198111271814

關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的解析

傅偉明

身份證號：332501198111271814

目前，我國經(jīng)濟(jì)一直處于穩(wěn)步增長的狀態(tài)，在良好的經(jīng)濟(jì)背景下，我國越來越重視城市化建設(shè)，尤其是在市政工程建設(shè)方面，更是城市化建設(shè)過程中十分重要的部分。市政工程不僅涉及的范圍較廣，項目工程數(shù)量較多，而且市政建設(shè)工程和國家、公眾的利益有著密切聯(lián)系，并且在城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和交通安全與公眾基本出行上具有重要作用，所以，保證市政工程項目的質(zhì)量是重中之重。本文就針對于加強(qiáng)市政工程管理的方法和措施進(jìn)行探討，希望可以進(jìn)一步促進(jìn)我國市政工程管理工作的改革與發(fā)展。

市政工程；管理；措施

由于我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，市政工程建設(shè)范圍變得越來越大，其建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到我國人民的日常生活。但是在工程的管理方面還是存在著很多缺陷和不足之處，因此，本文提出一些改進(jìn)措施，希望提升市政工程管理水平。

1 市政工程管理存在的問題

1.1 施工技術(shù)與施工方式不合理

在市政工程施工過程中，由于工程項目施工方式對整體市政工程項目的影響十分巨大，所以必須要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實行施工。例如，管道安裝工作的施工過程中，管道支架方位沒有實行合理掌控，則致使在后續(xù)施工過程中會造成部分結(jié)構(gòu)塌陷的情況，并且導(dǎo)致管道安裝完成之后會產(chǎn)生部分管道水積聚在一起，從而對整體市政工程施工均會造成較大的不良影響。所以，依據(jù)以上所述，在工程施工中必須要采用科學(xué)性的施工方式和技術(shù)，才能夠確保市政工程施工的整體質(zhì)量。

1.2 缺乏工程質(zhì)量管理意識

在我國市政工程中普遍存在的問題就是短期的行為相對較為突出。但在長期施工過程中就會因工作人員的質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，為了降低工程建設(shè)的成本偷工減料的現(xiàn)象時常發(fā)生，同時，為了賺取利潤并沒有將質(zhì)量管理放在首要的位置。同時，部分施工企業(yè)并沒有真正有效的完善現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的體系，而且市政工程施工現(xiàn)場的障礙相對也較多，施工的條件非常差，施工的環(huán)境相對來說也較為復(fù)雜，導(dǎo)致質(zhì)量控制的混亂，這對提高市政工程管理工作也造成了一定的影響和阻礙。

1.3 管理制度不健全

目前在市政工程管理過程中普遍存在管理制度缺失、部門協(xié)調(diào)性差的問題。由于沒有相關(guān)的管理制度，導(dǎo)致很多管理人員經(jīng)常搞形式主義，只做表面功夫，對管理工作不認(rèn)真對待，這樣不僅無法發(fā)揮管理部門的職能作用，同時還影響了市政工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。沒有管理制度或者管理制度不健全都將會影響到市政工程管理的過程，使得企業(yè)各個部門之間無法進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，進(jìn)而影響了市政工程管理的質(zhì)量。

1.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全

監(jiān)理效果達(dá)不到要求監(jiān)理工作的特點決定了監(jiān)理人員要具備專業(yè)水平高，管理能力強(qiáng)，品行良好的綜合素質(zhì)。并且還要不怕吃苦，如其中一個方面有欠缺，在實際質(zhì)量控制中就很容易出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題。目前監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理單位數(shù)量每年都有大幅的增加，監(jiān)理市場的低水平和低收入層次競爭激烈所以大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差，嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。

2 加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1 加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)和教育

在市政工程項目建設(shè)階段，應(yīng)該采取一系列的措施，通過開展培訓(xùn)和安全教育工作，提高所有人員的安全意識，讓大家明白市政工程建設(shè)過程中存在的安全隱患，大家要注重質(zhì)量的同時，更注重施工作業(yè)的安全。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程的靈魂，是工程的立根之本。因此，在實際工作中，施工單位要不斷樹立和加強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理意識。

2.2.1 質(zhì)量管理意識培訓(xùn).加強(qiáng)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，督促質(zhì)量管理部門和管理人員將質(zhì)量管理理念充分貫徹到每一個施工環(huán)節(jié)中。同時，市政工程施工建設(shè)要對相應(yīng)的施工人員進(jìn)行集體的、集中的質(zhì)量管理培訓(xùn)，通過一些相應(yīng)的案列讓施工人員意識到質(zhì)量的重要性，從而激發(fā)施工人員的管理意識，從而整體上樹立市政工程施工的質(zhì)量管理意識。

2.2.2 加強(qiáng)工程材料的管理.工程材料是影響工程建設(shè)質(zhì)量的最重要因素，加強(qiáng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理能夠大大降低發(fā)生安全隱患和事故的概率，增加工程項目建設(shè)的質(zhì)量。而工程建設(shè)時機(jī)械設(shè)備的使用是當(dāng)下機(jī)械化社會重要的標(biāo)志之一，也是在現(xiàn)代化工程項目建設(shè)過程中必不可少的要素。機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠?qū)こ淌┕さ馁|(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以用于工程建設(shè)中設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣也是能夠直接影響到項目質(zhì)量的重要因素。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)管理

施工人員貫穿整個市政工程，因此加強(qiáng)施工人員的技術(shù)管理很有必要。首先可以招聘具有專業(yè)技術(shù)的施工人員，保證施工順利進(jìn)行；其次，聘請專家對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，然后定期或不定期進(jìn)行技術(shù)比賽，檢驗技術(shù)培訓(xùn)效果。

2.4 完善市政工程管理制度

對于市政工程項目管理制度的完善是提升其管理水平的一個重要前提條件，也是比較關(guān)鍵的一個措施。為了更好的提升市政工程項目管理的效率和水平，應(yīng)該針對相應(yīng)的激勵制度進(jìn)行完善，在較大程度上提升相應(yīng)管理人員的工作積極性，進(jìn)而從管理人員的工作落實效果角度來提升其管理的水平。對于市政工程管理制度的完善還應(yīng)該盡可能的追求細(xì)節(jié)的把握，從細(xì)節(jié)入手，切實保障每一個管理任務(wù)都具備相應(yīng)的管理制度約束，避免管理制度存在較大的遺漏。

2.5 完善監(jiān)督體系

在完善市政工程相關(guān)監(jiān)督體系之中，最為重要的一點就是落實到監(jiān)理單位，即規(guī)范化監(jiān)理市場管理體系，針對良莠不同的監(jiān)理單位進(jìn)行切實有效的資格審查，設(shè)立監(jiān)理級別資格標(biāo)準(zhǔn)，確保對應(yīng)的市政工程項目有對應(yīng)的足夠資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理工作，另一方面針對項目中監(jiān)理單位的選取進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，準(zhǔn)確把握監(jiān)理單位的資質(zhì)水平，保障監(jiān)理單位的選擇合理恰當(dāng)性，從而能夠使得監(jiān)理方發(fā)揮其作用與價值，避免面子工程的存在。

結(jié)語

綜上所述，采取有效的管理措施對市政工程管理具有正要意義，可以保證市政工程順利、高質(zhì)量、安全的進(jìn)行和完成。

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