新時(shí)期電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性探索

楊 熠

國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心

新時(shí)期電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性探索

楊 熠

國網(wǎng)江西省電力公司培訓(xùn)中心

作為我國新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的壟斷性產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè)的同時(shí)還關(guān)系到整個(gè)國民與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。只有電力企業(yè)的運(yùn)營與服務(wù)做到平穩(wěn)、有序，我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)才能夠做到更快、更好發(fā)展。然而，電力企業(yè)能否平穩(wěn)運(yùn)營則很大程度上依靠紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性，本文通過結(jié)合實(shí)際工作中的現(xiàn)狀及目前電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察情況分析及研究，希望本文的發(fā)表能夠?yàn)橥袠I(yè)紀(jì)檢監(jiān)察從業(yè)工作的有效提升，提供一定的理論支撐與借鑒。

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察；有效性；探索研究

一、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性現(xiàn)狀分析

隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的有序發(fā)展，通過對(duì)習(xí)近平主席提出的反腐倡廉思想的學(xué)習(xí)及貫徹，我國的電力事業(yè)廉政已經(jīng)得到了穩(wěn)步提升，而電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量也有了很大程度的發(fā)展。為了更好地為電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障，新時(shí)期下對(duì)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性探索依舊不能放任自流，必須時(shí)刻從其本質(zhì)上查找問題并積極解決，只有這樣電力事業(yè)的高效發(fā)展才能夠得到保證。

一方面，目前的電力紀(jì)檢監(jiān)察工作，個(gè)別從業(yè)人員對(duì)自身工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。并沒有意識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作是電力企業(yè)發(fā)展的重要政治保證，甚至個(gè)別電業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展看做是兩件事來處理。這種觀念是極度錯(cuò)誤的，只有保證電力企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境的穩(wěn)固，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)得到保障。而電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門則是對(duì)企業(yè)內(nèi)發(fā)生腐化現(xiàn)象的警報(bào)器，如果忽略了這項(xiàng)軟環(huán)境的建設(shè)那么電力企業(yè)將會(huì)一事無成，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)國家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)行的平穩(wěn)進(jìn)行。

另一方面，對(duì)于個(gè)別電力企業(yè)而言，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)知僅僅停留在較為傳統(tǒng)的觀點(diǎn)上，無法做到與時(shí)俱進(jìn)的推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，這種狀態(tài)將會(huì)為那些徇私舞弊的電力行業(yè)的蛀蟲提供滋生細(xì)菌溫床。這種情況下，電力企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)干部必須要通過提升個(gè)人思想覺悟來跟上時(shí)代的要求，通過對(duì)自身觀念的轉(zhuǎn)變來提高認(rèn)識(shí)，將新形式下的電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)思路應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中去。

二、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的現(xiàn)實(shí)問題

第一、電力基層廉政教育有待加強(qiáng)。新時(shí)期下紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展，不能完全依靠企業(yè)有限的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面面俱到的嚴(yán)防死守，更多時(shí)候需要每一名員工及分管領(lǐng)導(dǎo)的自覺遵守。特別是一些能夠接觸到人力、物力、財(cái)力、工程、銷售、采購等環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)及主管人員要有傾斜的、盡可能多的開展一些廉政教育活動(dòng)，突出重點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)。同時(shí)，通過長效機(jī)制及黨廉員工培訓(xùn)計(jì)劃來進(jìn)行全員部署，通過紀(jì)檢監(jiān)察組的定期、不定期走訪來掃清工作盲點(diǎn)及污點(diǎn)。

第二、紀(jì)檢監(jiān)察組成員要時(shí)刻提升自身素質(zhì)，以此來適應(yīng)廉政建設(shè)工作節(jié)奏。現(xiàn)階段的供電企業(yè)檢查紀(jì)檢人員配備數(shù)量并不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的需要，甚至個(gè)別小的電業(yè)企業(yè)只有一名專管領(lǐng)導(dǎo)。而這名領(lǐng)導(dǎo)如果經(jīng)常參與外地工程審計(jì)的話，那么他就對(duì)紀(jì)檢工作無法做到全身心的投入完成。這種情況下，應(yīng)當(dāng)通過對(duì)下屬的積極培養(yǎng)，來挖掘適合紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)后續(xù)人才進(jìn)行補(bǔ)充。

第三、由于歷史遺留原因，個(gè)別電業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作受到制約，無法真正做到大展拳腳的開展監(jiān)管工作。由于過去的電力企業(yè)體制改革過程中，針對(duì)管理基礎(chǔ)的革新做的并不是十分到位，這就導(dǎo)致了各項(xiàng)基本工作無法得到強(qiáng)化和完善、工作的有效性也無從談起。而企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)，特別是紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)在履行其職責(zé)的時(shí)候，更是容易受到別特權(quán)人員或者部門的阻攔，甚至還會(huì)有人利用手中的特權(quán)對(duì)監(jiān)察工作進(jìn)行外力阻撓及打壓，這就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)紀(jì)檢檢查工作無法順利開展。

三、確保紀(jì)檢監(jiān)察工作在電業(yè)有效開展的對(duì)策分析

首先，要加強(qiáng)各電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門與省級(jí)、市級(jí)糾風(fēng)辦公室、紀(jì)檢委的練習(xí)，通過協(xié)作舉辦廉政教育黨課、思想教育文體活動(dòng)等方式來進(jìn)行廉潔宣傳。具體可以采取詩歌朗誦、知識(shí)問答競(jìng)賽、書法展示、廉政警句演講等形式來進(jìn)行，通過這種濃郁的學(xué)習(xí)氛圍來擴(kuò)大教育氛圍。另一方面，要通過對(duì)關(guān)鍵部門和重點(diǎn)崗位的分層教育，定期舉辦專題反腐活動(dòng)。還要不定期的組織這些重點(diǎn)崗位人員觀看貪官、污吏的落馬過程及懺悔，來警醒自身行為和舉止。

其次，要通過加強(qiáng)電業(yè)紀(jì)檢隊(duì)伍學(xué)習(xí)建設(shè)來確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性開展。新時(shí)期下各個(gè)電業(yè)企業(yè)要拿出一定的活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，通過舉辦講座、有獎(jiǎng)競(jìng)賽、參加專業(yè)學(xué)習(xí)、走訪兄弟單位互通有無，來提高紀(jì)檢監(jiān)察從業(yè)者的綜合素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)提升監(jiān)督、管理水平的需要。同時(shí)，負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，要從他們的自身做起，為職工樹立勇于奉獻(xiàn)、管得住手腳、耐得住清貧、帶得了好頭的紀(jì)委形象。只有他們帶頭執(zhí)行好各項(xiàng)廉潔政策、做到兩袖清風(fēng)，才能夠?yàn)槠渌娏臉I(yè)者的工作方向起到榜樣的作用，最終圓滿完成黨和人民賦予監(jiān)察紀(jì)檢工作的神圣使命。

最后，打鐵還需自身硬，任何的外界紀(jì)檢和監(jiān)察工作職能作為廉政管理的輔助手段，最直接的辦法還是通過提升員工自身素質(zhì)和覺悟，來杜絕違規(guī)案例的發(fā)生。企業(yè)方面要建立健全完善的業(yè)務(wù)流程，通過電業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來對(duì)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，以此來考核業(yè)務(wù)部門的工作完成質(zhì)量。上級(jí)部門也要做好各個(gè)下屬的指路燈，以國家電網(wǎng)下發(fā)的《紀(jì)檢監(jiān)察工作流程及規(guī)范文本》以及相關(guān)制度胃準(zhǔn)繩，來規(guī)范各個(gè)基層部門日常工作行為；通過協(xié)調(diào)解決各基層部門的走訪及所遇問題，來減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)最終提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序、高效開展。

四、結(jié)語

新時(shí)期下的電業(yè)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須與時(shí)代同步，有效發(fā)揮其監(jiān)督、監(jiān)管的作用，通過提升各部門領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐意識(shí)來加強(qiáng)基層員工的思想管理，只有不斷完善紀(jì)檢管理機(jī)制及考核標(biāo)準(zhǔn)，才能夠最終實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢工作的有效進(jìn)行，從而保障供電企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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[2]王赫然.供電企業(yè)行政管理有效開展的對(duì)策及建議[J].國家電網(wǎng)，2014，8(3)-(4)