劉永銳

廣東南方通信建設(shè)有限公司

項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用

劉永銳

廣東南方通信建設(shè)有限公司

當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)是信息高速發(fā)展的時(shí)代，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得人們的生活越來越便捷，利用通信技術(shù)，人們能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通，不僅通信的質(zhì)量得到了好的保障，還在溝通的效率上有了大幅度的提升。通信工程建設(shè)作為信息技術(shù)的支持性設(shè)施建設(shè)，其合理建設(shè)和應(yīng)用能夠使人們的需求得到最大程度的滿足?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理作為一種現(xiàn)代化的管理理念，在世界工程建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用。將項(xiàng)目管理的內(nèi)容合理有效的應(yīng)用到相關(guān)工程建設(shè)當(dāng)中，將會(huì)大大提高工程的安全性和高質(zhì)量。

項(xiàng)目管理；通信工程；應(yīng)用

1 項(xiàng)目管理法概述

項(xiàng)目管理本質(zhì)上是一個(gè)非常完整的管理體系，尤其是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，其管理的范圍非常廣泛，涉及建設(shè)工程的方方面面，同時(shí)還要協(xié)調(diào)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)資源，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目管理方法具體包含工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程成本管理等內(nèi)容，使工程建設(shè)滿足建設(shè)質(zhì)量、功能性、經(jīng)濟(jì)性的需求，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的根本建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目管理法是一種較為先進(jìn)的管理方法，并且具有動(dòng)態(tài)管理的特性，被廣泛應(yīng)用到各類工程項(xiàng)目建設(shè)中。

2 通信工程建設(shè)過程中應(yīng)用項(xiàng)目管理時(shí)存在的問題

2.1 通信工程建設(shè)中現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用

通過調(diào)查分析我們發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的通信工程要想取得十足的進(jìn)步和發(fā)展，就必須要將現(xiàn)代項(xiàng)目管理應(yīng)用到其項(xiàng)目建設(shè)過程之中去，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)通信工程建設(shè)的整體把握，還能夠?qū)崿F(xiàn)通信工程建設(shè)的有效性和安全性，在具體的應(yīng)用過程中我們通常會(huì)面臨以下難題：首先，通信工程項(xiàng)目的施工建設(shè)跨度非常廣，地形通常較為復(fù)雜，且網(wǎng)點(diǎn)的分布情況非常分散；其次，現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)通信工程的技術(shù)支持提出了更高的要求，要想實(shí)現(xiàn)其高效性和先進(jìn)性，就必須要運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)作為參考，并作為技術(shù)參考；最后，通信工程的施工建設(shè)需要大量高精尖的設(shè)備，需要大批量的專業(yè)技術(shù)人才，所消耗的資本也是巨大的，因此，現(xiàn)代項(xiàng)目管理只有在明確其管理對(duì)象和管理范圍的時(shí)候，才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行專門的研究和實(shí)施，從而保證通信工程建設(shè)的順利實(shí)施。

2.2 設(shè)計(jì)問題

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，由于部分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作人員不具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)水平也不高，極容易引發(fā)工程業(yè)務(wù)與通信資源矛盾。同時(shí)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí)，由于未充分做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，再加上沒有仔細(xì)的勘察，往往會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際建設(shè)不符合，嚴(yán)重影響到通信工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。此外，若是無法按時(shí)提交設(shè)計(jì)圖紙，會(huì)審就要延滯，就無法及時(shí)調(diào)整變更事項(xiàng)，導(dǎo)致建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)配合無法實(shí)現(xiàn)，從而在不同程度上影響到項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，若是未嚴(yán)格依據(jù)通信標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)，僅僅依賴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與操作，必將引發(fā)實(shí)際質(zhì)量問題，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用措施分析

3.1 通信工程項(xiàng)目成本控制

對(duì)于通信工程項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)當(dāng)在確保建設(shè)質(zhì)量與項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理的管理與控制。其中，工程進(jìn)度直接關(guān)聯(lián)著工程整體成本，若是成本與進(jìn)度不相符合，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出具體原因，然后采取適宜的措施，跟蹤解決。同時(shí)，在進(jìn)行通信工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在確保建設(shè)安全與質(zhì)量的前提下，積極采用新工藝與新技術(shù)，盡可能在技術(shù)上對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制。通過引入新技術(shù)，可有效提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快建設(shè)進(jìn)度，從而降低通信工程項(xiàng)目建設(shè)成本，提高工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此情況下，項(xiàng)目成本控制人員應(yīng)當(dāng)不斷轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的觀念，重視成本管理與控制，并且還要積極采用財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)核算等方式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行嚴(yán)格的、合理的管理與控制，之后還需要強(qiáng)化專業(yè)項(xiàng)目管理與監(jiān)督控制等方面的力度，構(gòu)建科學(xué)的、合理的通信成本核算與結(jié)算機(jī)制。

3.2 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

為了更好地把控通信建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，在正式施工之前，根據(jù)工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告，全面分析其中的不確定內(nèi)容，并且對(duì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較大內(nèi)容進(jìn)行深入的挖掘，提出防范控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程建設(shè)的影響。同時(shí)，還要制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制、工程應(yīng)急機(jī)制，合理、有效地規(guī)避工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在管理的過程中，還可以實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移政策，這也是工程項(xiàng)目建設(shè)之初最主要的內(nèi)容，要盡可能的將合同責(zé)任以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主方，減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在正式的施工過程中，要嚴(yán)格遵循通信工程防范措施，并且依據(jù)通信工程的建設(shè)實(shí)際，合理調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防控措施，同時(shí)還要建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高通信工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保證通信工程的持續(xù)化發(fā)展。

3.3 通信工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理

第一，施工之前的管理：在通信工程施工建設(shè)之前，需從源頭上對(duì)其工程施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，按照科學(xué)性及有針對(duì)性的原則，合理的調(diào)查工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)濟(jì)的條件，做好施工準(zhǔn)備階段的工作。第二，工程施工中的質(zhì)量控制：在通信工程的施工過程中，施工質(zhì)量的管理控制工作需要合理的把握工程施工相關(guān)影響的因素，對(duì)工程施工中所出現(xiàn)的各問題采取有針對(duì)性的解決措施，進(jìn)而有效的保證工程建設(shè)質(zhì)量。通常來講，因?yàn)楣こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量問題主要是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革及發(fā)展、施工人員地大量流動(dòng)造成的，通信工程項(xiàng)目的施工過程中的質(zhì)量管理要求了工程施工進(jìn)場(chǎng)工作人員有著專業(yè)地技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格的遵循有關(guān)施工規(guī)范及要求，做好工程施工建設(shè)全過程地質(zhì)量管理工作。

對(duì)于我國(guó)的通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目方面，引入現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論以及實(shí)踐方法，符合我國(guó)國(guó)內(nèi)甚至是國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展要求，大大地促進(jìn)了我國(guó)通信企業(yè)的發(fā)展，提高了通信企業(yè)的生存性，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)于保證其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有非常重要的實(shí)際意義。

[1]唐冬.廣州電信通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究[D].北京郵電大學(xué)，2010.

[2] 李立高. 通信線路工程項(xiàng)目管理中 “組織過程資產(chǎn)”建設(shè)內(nèi)容研究[J]. 湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015(02)：5～7.