翁年平

中鐵三局集團(tuán)廣東建設(shè)工程有限公司

有關(guān)鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀和對(duì)策分析

翁年平

中鐵三局集團(tuán)廣東建設(shè)工程有限公司

在鐵路工程建設(shè)當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備的作用愈顯突出，其不僅大大降低了施工難度，還顯著提升了鐵路建設(shè)的技術(shù)水平，為鐵路系統(tǒng)運(yùn)行的安全性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在鐵路工程當(dāng)中，最大限度地實(shí)現(xiàn)施工過程中機(jī)械設(shè)備的有效管理，是最佳施工效果的重要保證。就鐵路施工過程設(shè)備管理現(xiàn)狀來看，仍存在著常用機(jī)械設(shè)備管理不善，缺乏系統(tǒng)化的管理方案，以及設(shè)備技術(shù)待更新、管理人才仍較匱乏等問題?；诖耍疚膶⒅胤治鎏接戣F路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施，以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

鐵路工程；機(jī)械設(shè)備；安全管理

1、鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備管理問題分析

1.1 重視程度不夠

根據(jù)市場的調(diào)研分析顯示，在我國的建設(shè)行業(yè)中存在眾多的工程企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了弱化現(xiàn)象。工程企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的投資力度偏小，未能有效建立起完善的機(jī)械管理制度，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)教育培訓(xùn)，企業(yè)嚴(yán)重缺乏實(shí)用型的綜合技術(shù)管理人員。當(dāng)前市場很多施工單位在工程中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備都通過采用租賃或者直接購買的手段，這樣也進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本大大的提高，施工企業(yè)也要面臨著機(jī)械設(shè)備老化的問題，需要投入更多的人力、物力，阻礙著企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。一旦鐵路施工工程結(jié)束，很多機(jī)械設(shè)備就會(huì)閑置下來，從而導(dǎo)致大部分資源的浪費(fèi)。

1.2 缺乏專業(yè)化的機(jī)械管理人員

眾所周知，鐵路施工工程周期是一個(gè)漫長的過程，工程企業(yè)需要投入大量的機(jī)械設(shè)備和施工人員，市場上存在眾多施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)忽視了機(jī)械設(shè)備管理的重要性，他們未能引進(jìn)或者培養(yǎng)起專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，一味的為了追求經(jīng)濟(jì)效益，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在設(shè)備管理上雜亂無章。企業(yè)內(nèi)部存在一人多崗的現(xiàn)象，例如現(xiàn)場施工管理人員兼任機(jī)械設(shè)備的日常管理，這樣直接導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平低下，機(jī)械管理人員素質(zhì)普遍偏低，未能監(jiān)督管理好設(shè)備使用人員的規(guī)范操作，企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械采購、入庫以及檢修維護(hù)工作都無制度可依。

1.3 維護(hù)檢修技術(shù)落后

機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)檢修作為管理過程的重要工作內(nèi)容，理應(yīng)得到工程企業(yè)的高度重視。然而在實(shí)踐管理過程中，企業(yè)并沒有有效建立起完善的機(jī)械維修車間，沒有調(diào)配專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行安全維護(hù)，從而導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，影響到企業(yè)施工工程的順利進(jìn)行，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)對(duì)于技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，他們的專業(yè)技術(shù)能力普遍偏低，缺乏安全意識(shí)，未能嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，長時(shí)間使設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，縮短了設(shè)備的使用壽命。

2、鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施

2.1 確保機(jī)械設(shè)備操作人員專業(yè)素質(zhì)

由于鐵路工程施工中機(jī)械設(shè)備技術(shù)要求越來越高，也就需要嚴(yán)格把控設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗，避免非專業(yè)人員違規(guī)操作造成設(shè)備的損壞；其次，應(yīng)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的事前培訓(xùn)，讓其準(zhǔn)確掌握設(shè)備的操作方法和安全要點(diǎn)，確保其能夠熟練、正確操作相關(guān)設(shè)備，并能運(yùn)用所學(xué)安全知識(shí)，對(duì)于設(shè)備的突發(fā)問題和故障進(jìn)行及時(shí)有效處理。

2.2 采取機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理方案

對(duì)施工過程中每臺(tái)機(jī)械設(shè)備采取動(dòng)態(tài)化管理方案，使得每臺(tái)機(jī)械設(shè)備均在管理體系當(dāng)中，且確保機(jī)械設(shè)備管理最佳效果。首先，確保機(jī)械設(shè)備日常檢查和維護(hù)工作落實(shí)到位，將相關(guān)點(diǎn)檢結(jié)果記錄在案；其次，將機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)維修情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，并做好每班施工中相關(guān)機(jī)械設(shè)備操作人員的操作記錄工作。使各種記錄檔案與設(shè)備一同攜帶，方便后期檢查和管理。

2.2 加強(qiáng)日常管理

物資設(shè)備部是項(xiàng)目工程指揮部的一個(gè)重要部門，其主要職能就是管理和調(diào)度機(jī)械設(shè)備，這一部門內(nèi)部設(shè)置了具有專業(yè)性的設(shè)備管理人員，特別是那些技術(shù)含量復(fù)雜、不容易操作的設(shè)備更是要為其安排富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的操作人員，在對(duì)設(shè)備管理的時(shí)候一定要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，在設(shè)備的管理中遵循誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，為了便利對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，需要在事前做好充分的準(zhǔn)備工作，在使用機(jī)械設(shè)備之前對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行全面檢查，確保其性能正常發(fā)揮與實(shí)現(xiàn)。

2.3 注重使用管理

要想提高機(jī)械設(shè)備的管理，最重要的手段就是做好機(jī)械設(shè)備使用過程中的管理工作，畢竟使用過程是機(jī)械設(shè)備最容易出現(xiàn)問題和故障的階段。為了保證機(jī)械設(shè)備正常發(fā)揮其作用，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行定期的核查，一旦發(fā)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)超出了使用年限，要強(qiáng)制報(bào)廢，避免其在使用過程中發(fā)生安全事故。一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在問題，要立即匯報(bào)給上級(jí)部門并立即停止作業(yè)，將全部問題進(jìn)行排查。

2.4 強(qiáng)化維護(hù)管理

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理一方面關(guān)系著其使用性能，另一方面也決定其使用年限的長短，所以，應(yīng)該投入較多的時(shí)間和精力做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，要為機(jī)械設(shè)備管理制定切實(shí)可行的保養(yǎng)計(jì)劃，也要著力增強(qiáng)有關(guān)人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.5 其他方面管理

首先是綜合考慮機(jī)械設(shè)備使用的施工環(huán)境，其次是采購之前要充分了解建設(shè)市場，并做好周密的規(guī)劃工作，同時(shí)考慮到機(jī)械設(shè)備采購后將產(chǎn)生的各種費(fèi)用成本，以及可能帶來的經(jīng)濟(jì)利益。最后是在施工過程中，適時(shí)檢查其性能狀況和運(yùn)行狀態(tài)，從而進(jìn)行定性的維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

[1]陳鈺斌.有關(guān)鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀和對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014，34：168.

[2]于友.鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及措施[J].黑龍江科技信息，2014，10：191.

[3]鄭龍.鐵路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及措施[J].科技致富向?qū)В?014，02：60.

[4]白壽盛.鐵路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理研究[D].石家莊鐵道大學(xué)，2015.