姜 霞 郭振寶
遼寧創(chuàng)一招標(biāo)有限公司
建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的分析
姜 霞 郭振寶
遼寧創(chuàng)一招標(biāo)有限公司
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展不僅僅能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,更能夠確保社會的穩(wěn)定與發(fā)展,因此一定要加強(qiáng)對建筑工程的重視程度。在進(jìn)行工程項目的建筑過程中工程的造價管理在整個項目中占據(jù)著非常重要的位置,做好工程的造價管理能夠有效的降低工程項目的成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效率?;诖?,本文主要對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進(jìn)行了相應(yīng)的研究。
建筑工程;造價;動態(tài)管理
我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長推動了建筑行業(yè)的進(jìn)步,在此背景下,建筑工程的綜合效益受到人們的廣泛關(guān)注,而確保建筑工程造價動態(tài)管理與控制的質(zhì)量是提升建筑工程質(zhì)量的重要保障。做好建筑工程造價管理與控制是建筑行業(yè)激烈競爭的必然結(jié)果,動態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本控制的目標(biāo),有效提高了建筑工程造價管理的水平、經(jīng)濟(jì)效益以及競爭力。
對于建筑工程而言,為了實(shí)現(xiàn)對施工成本的有效控制,造價管理不容忽視,它是投資人實(shí)現(xiàn)成本控制的有效手段和方式。在整個招投標(biāo)過程中,造價的控制水平直接體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平,彰顯企業(yè)在企業(yè)運(yùn)行管理和成本管控方面的能力,因此,工程造價對于整個企業(yè)的綜合實(shí)力意義重大。在工程施工實(shí)際中,其工作內(nèi)容是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效跟蹤,全面做好工程質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化成本控制與管理,使得整個工程施工進(jìn)度滿足成本控制的基本要求,真實(shí)反映企業(yè)在成本積累方面的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,我國建筑工程的造價變動性較大,對工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響,而通過工程造價的動態(tài)管理和控制,通過與實(shí)際的發(fā)展情況相結(jié)合,能有效地控制造價,推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程,協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。
在當(dāng)代建筑工程投標(biāo)中,工程造價的控制,就是在優(yōu)化設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個階段,采取一定的辦法和措施,把工程造價控制在適合的范圍和核定的造價限額之內(nèi)。工程造價作為權(quán)衡投標(biāo)企業(yè)技藝、管理和成本控制的重要因素對施工企業(yè)有著十分重要的作用。在對工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價管理在建筑工程中實(shí)踐的研究中,能看出工程造價管理能夠使建筑工程企業(yè)將工期、質(zhì)量與造價統(tǒng)一起來,動態(tài)管理理論提高對建筑工程成本控制的效果。但是動態(tài)管理理論在我國仍處于初級階段,必須進(jìn)行不斷地完善,與現(xiàn)階段建筑建設(shè)進(jìn)程相適應(yīng)。結(jié)合現(xiàn)代建筑事業(yè)的狀況,與工作人員的經(jīng)驗,進(jìn)行分析闡述建筑工程造價的動態(tài)管理,從而更好地進(jìn)行控制管理。
4.1 決策階段動態(tài)管理和控制
建筑工程造價控制工作從項目投資決策階段就應(yīng)該開始進(jìn)行,這主要是因為在工程項目立項階段若對工程款預(yù)算進(jìn)行控制,將可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)工程造價的控制。執(zhí)行過程中可以采取的具體措施包括:①對項目建設(shè)可行性進(jìn)行分析,并搜集相關(guān)的預(yù)算資料和文件,分析工程項目建設(shè)當(dāng)?shù)氐膬r格、地理環(huán)境等,對工程造價進(jìn)行合理管理;②根據(jù)國家規(guī)定和條例,在工程造價編制中要對工程預(yù)結(jié)算審核、材料審批和保管維護(hù)等進(jìn)行整體規(guī)劃,并將建設(shè)全周期中的所有支出都納入到項目明細(xì)中。
4.2 設(shè)計階段動態(tài)管理和控制
首先,對于設(shè)計的初始階段,工程造價意義重大,與整個工程項目的整體設(shè)計關(guān)系密切,因此,需要設(shè)計人員給予高度重視,細(xì)化建筑工程造價和設(shè)計,形成合理的方案和計劃,同時,下大力度進(jìn)行工程造價的有效控制。其次,在技術(shù)設(shè)計時期,其主要針對的是招標(biāo)文件和技術(shù)設(shè)計,其所占比重較大。再次,對于施工圖紙設(shè)計階段,施工圖紙、預(yù)算、合同等都需要以圖紙為依據(jù),也就是說,圖紙在整個施工建設(shè)中意義重大。在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計的時候,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境,著重對各種因素進(jìn)行控制,提高施工圖紙的科學(xué)性,使得施工成本達(dá)到最低。
4.3 施工階段動態(tài)管理和控制
在建筑工程建設(shè)過程中,控制施工階段的造價是最主要的環(huán)節(jié)。對于建筑工程造價的控制來說,細(xì)化施工造價管理的首要任務(wù)就是控制材料的價格。由于市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,且材料的品種價格較多,這就需要對市場行情進(jìn)行密切注意,對第一手施工情況和材料信息進(jìn)行掌握,以此為建筑工程竣工結(jié)算提供依據(jù)。此外,在建筑施工過程中,引起建筑工程項目內(nèi)容變更的原因有很多種,比如:建筑設(shè)計變更、建筑工程地質(zhì)變化等,都可能引起建筑工程造價的變更。所以,在建筑施工過程中,工作人員應(yīng)對建筑工程項目內(nèi)容的變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,對變更關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格地把握,對于必須發(fā)生變更的設(shè)計,必須由建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表以及監(jiān)理代表進(jìn)行共同簽字,才能夠變更和被認(rèn)可。另外,應(yīng)對現(xiàn)場簽證和隱蔽工程記錄進(jìn)行嚴(yán)格地管理,這樣可以防止因現(xiàn)場簽證不嚴(yán)造成結(jié)算時扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,從而有效控制建筑工程的造價。
4.4 竣工階段動態(tài)管理和控制
對工程造價結(jié)算的時候,竣工環(huán)節(jié)會影響工程建設(shè)的成本,因而,竣工環(huán)節(jié)的結(jié)算對于整個造價管理具有重要意義。施工企業(yè)要選擇責(zé)任意識強(qiáng)的審計機(jī)構(gòu)來對工程量、單價、各種稅費(fèi)進(jìn)行結(jié)算,整合好這些資料,保證結(jié)算過程真實(shí)可靠,確認(rèn)實(shí)際的建設(shè)情況符合簽訂合同時的實(shí)際要求,需要格外注意的是,對于沒有完工或發(fā)生了變更的建筑項目,要進(jìn)行詳細(xì)審核,防止資金浪費(fèi)。
綜上所述,動態(tài)管理在我國建筑工程造價中的應(yīng)用越來越廣泛,不僅科學(xué)指導(dǎo)了建筑工程成本的管理與控制,而且實(shí)現(xiàn)了建筑工程成本控制以及造價管理的目標(biāo)。因此,工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)全面了解動態(tài)管理對整個建筑工程造價控制的重要性,以科學(xué)的態(tài)度將動態(tài)管理引入現(xiàn)代建筑工程造價中,不斷加強(qiáng)建筑工程造價的動態(tài)管理與控制,這樣就可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)在社會市場經(jīng)濟(jì)中競爭力,實(shí)現(xiàn)建筑工程造價控制的最終目的。
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