淺析培訓在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要性

趙樹華

忻州供電公司培訓中心

淺析培訓在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要性

趙樹華

忻州供電公司培訓中心

培訓作為當代企業(yè)組織管理的重要方式，是人力資源管理環(huán)節(jié)的一個重要因素。只有通過不斷的加強企業(yè)培訓，企業(yè)中的人力資源才能從根本上保持組織的競爭優(yōu)勢。本文從人力資源與培訓的相關性分析入手，分析了培訓與人力資源管理的重要關系，總結了培訓對于員工、企業(yè)以及國家戰(zhàn)略發(fā)展的重要性。

培訓；人力資源管理；重要性

人類已進入了知識經濟時代， 以科技、資本、信息和人才為主要內容的企業(yè)競爭日趨激烈。培訓，作為人力資源管理的重要因素，是人力資源資產增值的重要途徑，也是提升企業(yè)組織效益和社會發(fā)展的重要途徑。

一、培訓與人力資源管理的相關性分析

培訓是指根據(jù)國家的發(fā)展需要和經濟的現(xiàn)實水平，按照國家政策導向，以國家法律、法規(guī)為標準， 采取不同的培訓形式對工作人員進行有目的、有計劃、有組織、全方位、多層次的培養(yǎng)、教育和訓練的活動。培訓涉及一個內容全面，時間持久連貫，內涵豐富的系統(tǒng)工程。根據(jù)不同的標準來劃分，培訓包括了不同層面的具體內涵。根據(jù)培訓的對象分類，可以分為對決策管理層、監(jiān)督管理層和專業(yè)技術人員及操作規(guī)程人員三種層次和類別的培訓；根據(jù)培訓的內容分類，可以分為基本知識教育內容的培訓、專業(yè)知識內容的培訓、操作規(guī)程技能內容的培訓與開發(fā)以及企業(yè)品牌與文化內容的培訓；根據(jù)培訓的時間段來劃分，可以分為崗前培訓、在職培訓與職外培訓等。

人力資源管理，是指“在人本思想和經濟學相關原理指導下，通過甄選、招聘、培訓、待遇等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。”

人力資源管理和培訓作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的部分，二者息息相關。其中，人力資源管理的效果依賴于培訓內容的科學性和針對性，培訓系統(tǒng)的長效性和連貫性。培訓作為人力資源管理的關鍵環(huán)節(jié)，為人力資源管理目標的達成提高重要保障。培訓是一種旨在通過讓人力資源管理人員掌握人力資源管理的相關模塊功能，從而幫助員工樹立正確的工作理念，探求科學的工作方法和技巧，全面提升員工的理論知識、專業(yè)技能，并促使他們在工作中轉識成智，提升工作績效的行為。

二、培訓在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要性

1、培訓是提升企業(yè)凝聚力，促使人力資源管理高效運行的重要環(huán)節(jié)

培訓不但是當代企業(yè)組織管理的一種重要方式，也是人力資源管理環(huán)節(jié)的一個重要環(huán)節(jié)。在人力資源管理過程中，一方面，培訓打通了員工與知識和技能的橋梁，使得員工精于技術，專業(yè)性得到全面提升；另一方面，培訓培養(yǎng)了員工的工作興趣，使得員工能夠更好的學以致用，將知識應用到實際之中。在培訓過程之中，員工與員工之間，員工與管理者之間，員工與決策者之間的溝通加強，增進了企業(yè)價值認同的形成，培養(yǎng)了員工的責任感和使命感的形成，提高了團隊意識，增強了企業(yè)的凝聚力，提升人力資源管理水平。

2、培訓是打造優(yōu)秀企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競爭力的關鍵

企業(yè)文化是指企業(yè)為了解決生存和發(fā)展的問題，打造的一種被被組織成員普遍認同，并共同遵守的認知和理念。良好的企業(yè)文化有助于提升員工的自豪感和使命感，提升員工的責任意識，提升團隊的凝聚力。培訓作為連接員工與知識、員工與管理之間的重要一環(huán)，有效引導員工將個人目標同企業(yè)發(fā)展結合起來，從而促使員工樹立起正確的職業(yè)觀，堅持自己的職業(yè)操守，共同打造和維護優(yōu)秀的企業(yè)文化。通過培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的有機統(tǒng)一。

在人力資源管理環(huán)節(jié)中，培訓更加有助于提升企業(yè)員工的績效，提升企業(yè)的核心競爭力。培訓能夠激勵員工的工作動力，煥發(fā)員工的工作熱情。所以，企業(yè)為了更好地提高經濟效益、社會效益，就需要從人力管理環(huán)節(jié)上提升培訓意識，改善培訓觀念，增強員工工作的積極性和主動性，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力。

3、培訓是提高勞動者素質， 實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略的重要保證

我國是一個擁有13億人口的大國，人口問題始終是制約我國社會發(fā)展的首要問題。人口問題不僅體現(xiàn)在其龐大的量上，更突顯在人口的質量上。如何讓我國眾多人口都能適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，是當代國家區(qū)域發(fā)展、社會發(fā)展、企業(yè)發(fā)展面臨的共同問題?，F(xiàn)代社會的各行各業(yè)，對用人要求標準提出更高的要求，不但要求員工有專業(yè)的技能，還要求他們擁有較高的綜合技能和素質。因此， 不斷深化以人為本的發(fā)展理念，提高和重視對勞動者的培訓教育， 是實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略的重要保證。

隨著世界多極化和經濟全球化的不斷發(fā)展，科技進步日新月異。目前，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，辦公自動化趨勢日益加強。自動化工廠、自動化辦公室、數(shù)控生產線及其他類型復雜技術的大規(guī)模，全方位的運用， 對員工的信息技術與應用、英語、數(shù)學、管理等技能提出更高的要求。培訓成為勞動者、企業(yè)、社會生存和發(fā)展必不可少的基礎環(huán)節(jié)。一方面夯實員工對工作崗位上所需要的知識和技能的熟練程度，另一方面使他們了解和掌握本領域的最新科技動態(tài)， 提升他們的運用能力和創(chuàng)新能力，是人力資源管理進行人員培訓的最終目的。只有不段強化培訓對開發(fā)人力資源管理的意義和作用， 培養(yǎng)出不僅能夠掌握本領域最新科學技術，并且具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科學技術隊伍和管理人員隊伍，才能有效促進勞動者素質的提升，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，保障人才強國戰(zhàn)略最終得以實現(xiàn)。

隨著經濟全球化和人才多元化的發(fā)展趨勢，培訓已不僅僅是一種知識的傳遞或技能的習得過程，它更是企業(yè)人力資源管理中的重要一環(huán)。在人才強國的時代背景下，尊重人性、激發(fā)活力，通過培訓，促進員工自我發(fā)展，為高效的人力資源管理做好鋪墊。培訓與人力資源管理的高效性息息相關，培訓有助于提升企業(yè)凝聚力，促使人力資源管理高效運行；有助于打造優(yōu)秀企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競爭力；有助于提高勞動者素質， 進行人力資源管理的有效創(chuàng)新，促進人才強國戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。

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[3] 李朝東.當前企業(yè)員工培訓中出現(xiàn)的問題及對策[J].中外企業(yè)家.2015(05)

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