孟龍媛
身份證號(hào)碼: 640103198812111241
建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討
孟龍媛
身份證號(hào)碼: 640103198812111241
隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速發(fā)展,我國的各行各業(yè)的發(fā)展也與時(shí)俱進(jìn),其中,建筑行業(yè)作為國家迅速發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ膊粩喟l(fā)展,工程建筑的規(guī)模和要求不斷擴(kuò)大,主要表現(xiàn)在工程的質(zhì)量控制方面。建筑工程的質(zhì)量控制是工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容,質(zhì)量控制的影響要素包括了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、材料、人員等等,質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括提高工程施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)能力、提高工程機(jī)械設(shè)備的使用效率、實(shí)現(xiàn)施工工序的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,從而提高建筑工程的質(zhì)量控制管理的效率,以便保證建筑工程的質(zhì)量符合規(guī)定要求,為工程的建設(shè)帶來良好的基礎(chǔ)。
建筑工程;質(zhì)量管理;管理措施
近些年來,雖然我國政府再三強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)建筑行業(yè)安全和質(zhì)量的控制管理,盡量降低建筑行業(yè)工程施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生率,部分施工單位也有計(jì)劃性地提高了施工質(zhì)量和安全管理能力,也促進(jìn)了施工工程綜合水平的提高,但是仍有很多施工隊(duì)伍對(duì)于一些安全制度和質(zhì)量管理制度沒有落實(shí)到位。這使得很多建筑工程都要重新返工、少數(shù)建筑物使用不久就出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,以下結(jié)合本人的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剬?duì)建筑施工管理中幾個(gè)問題的認(rèn)識(shí)。
1.1 質(zhì)量管理不夠重視
在目前的建筑工程管理工作中,建筑企業(yè)的管理者沒有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要作用,沒有將質(zhì)量管理納入到日常管理的重要位置上,在工程建設(shè)中,過分關(guān)注工程建設(shè)的進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),為了追趕工期,忽視工程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)質(zhì)量。由于管理者的不夠重視,使得建筑工程的質(zhì)量管理體系建設(shè)也不到位,沒有完善的質(zhì)量管理體系,工程質(zhì)量管理就無據(jù)可依,導(dǎo)致工程管理人員不能按照規(guī)章制度開展質(zhì)量管理工作,質(zhì)量管理形式化比較嚴(yán)重。
1.2 材料的選擇對(duì)工程質(zhì)量的影響分析
建筑工程管理的質(zhì)量影響因素首先是材料的影響,原材料的質(zhì)量對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量有著直接聯(lián)系,原材料的質(zhì)量直接關(guān)系了建筑工程能不能順利竣工。在工程開工之前,對(duì)工程使用材料的質(zhì)量進(jìn)行選擇分析是確保工程質(zhì)量得到保障的基本前提,需要對(duì)工程使用材料的各個(gè)因素進(jìn)行分析,比如材料的質(zhì)量、材料的性價(jià)比、材料的使用溫度、材料的使用量、材料的各項(xiàng)指標(biāo)等等,其次,施工人員必須規(guī)范操作施工,嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,確保施工按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1.3 缺乏有效嚴(yán)格的管理制度
建筑工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生,在很大程度上與管理制度不嚴(yán)格有關(guān),無法在有效的管理制度中提高建筑工程的施工質(zhì)量。管理制度存在漏洞與問題,與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)有著密不可分的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高就能站在發(fā)展的全局的角度去思考問題,就能在關(guān)系建筑工程施工質(zhì)量問題方面,做出正確、科學(xué)的決策,就能為建筑工程安全施工提供完善的目標(biāo)管理、施工質(zhì)量檢查制度,保證建筑工程安全施工的落實(shí)。在嚴(yán)格、完善的管理制度下,施工人員能在制度的約束和驅(qū)動(dòng)下,不斷提高自身的技術(shù)水平和工作能力,嚴(yán)格要求自身按照規(guī)定和操作流程去工作,在實(shí)際工作中增強(qiáng)自身的質(zhì)量觀念,用過硬的技術(shù)和出色的工作能力,保證建筑工程施工的質(zhì)量。
2.1 提高對(duì)質(zhì)量管理的重視程度
建筑工程中,要實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量管理,首先應(yīng)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要作用,建筑企業(yè)的管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視程度,將質(zhì)量管理納入到日常管理工作中,提高建筑企業(yè)工作人員的質(zhì)量管理意識(shí),努力促進(jìn)質(zhì)量管理工作的落實(shí)。還應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況建立完善的質(zhì)量管理制度,成立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確建筑施工質(zhì)量管理的目標(biāo),將總體目標(biāo)進(jìn)行逐層劃分,并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人身上,保證建筑工程施工質(zhì)量管理的有效推進(jìn)與落實(shí)。有了完善的建筑工程施工質(zhì)量管理制度作保障,就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,并采取有效地措施強(qiáng)化質(zhì)量管理,也使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員的工作得到有效監(jiān)督,促進(jìn)質(zhì)量管理效果的實(shí)現(xiàn)。
2.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理
在建筑工程施工建設(shè)中,材料是極為重要的組成部分,對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量有著極為重要的影響,因此應(yīng)努力強(qiáng)化材料的質(zhì)量管理工作。在采購材料前,需要全面調(diào)查材料供應(yīng)商的實(shí)際情況,了解材料供應(yīng)商的資質(zhì)、實(shí)力、材料質(zhì)量以及售后服務(wù)等情況,貨比三家,選擇物美價(jià)廉的材料,采購?fù)戤呥M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,還需要再次對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。同時(shí)應(yīng)做好材料的放置工作,根據(jù)不同種類、型號(hào)的材料進(jìn)行區(qū)別放置和管理,避免材料受潮、變質(zhì),影響建筑工程的整體質(zhì)量和效果。
2.3 完善質(zhì)量監(jiān)督體系
完善的質(zhì)量監(jiān)督體系,可以為建筑工程的施工質(zhì)量管理水平提高,提供制度保障和支持。國家相關(guān)部門要堅(jiān)持從建筑工程的實(shí)際情況出發(fā),完善現(xiàn)有的建筑工程施工質(zhì)量管理制度,總結(jié)和分析現(xiàn)有管理制度中的不足,及時(shí)修改和彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督體系中的不足,保證建筑工程的施工質(zhì)量管理有完善的規(guī)章制度可以遵循。建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者還要結(jié)合本公司的具體發(fā)展情況,制定符合本公司發(fā)展的建筑工程施工管理原則,最大程度上激發(fā)員工的工作積極性,營造全公司上下積極維護(hù)質(zhì)量安全的有利氛圍。此外,質(zhì)量監(jiān)督體系的完善還需要有相應(yīng)的執(zhí)行辦法去保證,最大程度上保證質(zhì)量監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行,一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,能夠及時(shí)得到處理。在建筑工程的施工工作中,施工單位在開工前就應(yīng)該明確質(zhì)量管理體系的有關(guān)人員安排,明確各項(xiàng)工作的專人負(fù)責(zé)制度,對(duì)各項(xiàng)工作的質(zhì)量都要層層把關(guān),將工程責(zé)任層層落實(shí)到具體個(gè)人,確保施工質(zhì)量管理工作的制度化和規(guī)范化。
在建筑項(xiàng)目的整個(gè)施工過程中,要有嚴(yán)格的規(guī)范的執(zhí)行和計(jì)劃目標(biāo),要嚴(yán)守操作規(guī)程,要嚴(yán)格檢查檢測(cè)手段,要嚴(yán)格按規(guī)范管理,只有這樣才能有效地控制建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量,發(fā)揮建筑工程項(xiàng)目管理的作用。
[1]劉啟才.淺談建筑工程質(zhì)量控制的重要性[J].科技信息,2010(23).
[2]邢明澤,姜進(jìn)山,吳麥德.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制管理的對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(09):22-32.