岳曉龍
內(nèi)蒙古景華麗水園林綠化有限公司
分析城市園林綠化工程的項(xiàng)目管理
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城市園林綠化能夠?yàn)槿藗兲峁┮粋€(gè)良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場所,是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。園林綠化工程是一項(xiàng)建設(shè)風(fēng)景園林綠地的公共事業(yè),它應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù),使地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體。園林綠化工程是現(xiàn)代城市進(jìn)行生態(tài)化建設(shè)的必由之路,對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境有不可替代的作用。本文結(jié)合園林項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,提出可行性管理措施,以期提高園林綠化工程的質(zhì)量。
城市園林綠化;項(xiàng)目管理;管理措施
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平日益提高,在此基礎(chǔ)上,人們提高了對環(huán)境等精神方面的追求。所以,開展城市園林綠化工程建設(shè)是提高城市環(huán)境水平的重要手段。開展園林綠化建設(shè),不僅能夠美化城市環(huán)境,在提高空氣質(zhì)量、發(fā)展城市旅游業(yè)、帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都具有十分重要的作用。在進(jìn)行園林綠化時(shí),園林綠化工程項(xiàng)目的管理是其中最為重要的環(huán)節(jié),與整個(gè)園林工程質(zhì)量都密切相關(guān)。
①企業(yè)忽視園林綠化工程施工階段的項(xiàng)目管理。具體表現(xiàn)為管理者認(rèn)知度不夠、組織不力、操作不規(guī)范、管理與運(yùn)行機(jī)制不能適應(yīng)園林發(fā)展需要以及施工現(xiàn)場管理意識上不重視等,這些問題直接導(dǎo)致工程消耗高、技術(shù)發(fā)展水平相對滯后、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重、質(zhì)量低下等問題,將嚴(yán)重制約工程的進(jìn)度和質(zhì)量;②綠化施工隊(duì)伍整體水平較低,企業(yè)在項(xiàng)目人事管理中,常常雇傭沒有那些缺乏設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和整體設(shè)計(jì)思想和理念的普通農(nóng)民工,把園林綠化工程等同于植樹種花或是建筑工程,致使整個(gè)綠化施工隊(duì)伍中醫(yī)乏優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員,做不出精良園林綠化工程;③綠化工程項(xiàng)目管理體系不完善?,F(xiàn)階段,我國大部分的園林綠化企業(yè)的管理機(jī)制、組織管理機(jī)構(gòu)都不夠完善,甚至?xí)`反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,造成工程質(zhì)量大幅度下降。另外,缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司、管理中供養(yǎng)護(hù)資金投入不足以及項(xiàng)目管理中財(cái)政投資控制不到位等也是制約園林綠化工程項(xiàng)目管理的瓶頸。
2.1 規(guī)范綠化管理體系
城市園林綠化方面的企業(yè)是否能做好綠化工程管理工作,還要看這個(gè)企業(yè)的管理機(jī)制是否完善、管理體系是否健全,否則其工程質(zhì)量將難以保障。因此,增強(qiáng)工程管理意識,構(gòu)建科學(xué)完善的工程管理體系勢在必行。①要建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)要求管理者做到垂直管理員工,有效執(zhí)行企業(yè)的管理任務(wù),以此保證園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量和速度。例如,有的綠化企業(yè)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部,對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。項(xiàng)目經(jīng)理一般由政治素質(zhì)強(qiáng),施工經(jīng)驗(yàn)豐富,具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任,他們對施工項(xiàng)目進(jìn)行組織和設(shè)計(jì)工作。②綠化管理系統(tǒng)的全面實(shí)現(xiàn),還要制定相應(yīng)的項(xiàng)目綠化規(guī)劃,即根據(jù)不同的地理、歷史、氣候、人口和政治、經(jīng)濟(jì)地位等情況,結(jié)合工程特點(diǎn)地區(qū)環(huán)境和施工條件,來制定具體的指標(biāo)和實(shí)施步驟。
2.2 強(qiáng)化園林綠化工程項(xiàng)目管理觀念
(1)園林綠化工程的相關(guān)工作人員要重視項(xiàng)目管理工作,能夠正確認(rèn)識項(xiàng)目管理對園林綠化工程的意義,并且全面發(fā)揮項(xiàng)目管理的主體作用。另外,項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人員也要正確認(rèn)識項(xiàng)目管理,在工程實(shí)施的同時(shí),全面結(jié)合園林綠化工程現(xiàn)狀,在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,擬定項(xiàng)目管理計(jì)劃,進(jìn)一步完成高效管理的目標(biāo)。(2)當(dāng)工程進(jìn)行到不同階段時(shí),要采取不同的項(xiàng)目管理方式安排施工。設(shè)計(jì)園林綠化工程時(shí),相關(guān)人員要對工程的具體要求進(jìn)行項(xiàng)目的標(biāo)注,隨后施工時(shí),管理人員要全面強(qiáng)化對設(shè)計(jì)施工圖紙的審查,對于改變施工計(jì)劃,相關(guān)材料的移動(dòng)管理等都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,當(dāng)工程竣工時(shí),要安排專業(yè)人員對園林綠化工程進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收。
2.3 提高綠化工作人員的專業(yè)技能
①各個(gè)地方上的園林綠化管理部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的組織一些教育和培訓(xùn)活動(dòng),全面提升園林綠化工程項(xiàng)目參與人員的專業(yè)技術(shù)與操作水平,確保項(xiàng)目管理工作可以開展的更加順利和高效;②園林綠化工程項(xiàng)目的管理者還要結(jié)合實(shí)際情況來科學(xué)化的制定管理方案,責(zé)令所有施工參與人員都要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容來進(jìn)行綠化或放線作業(yè);③管理人員要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制度,將具體的工作內(nèi)容與工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門中的個(gè)人身上,確保所有施工參與人員都可以自覺規(guī)范自己的操作行為,徹底杜絕渾水摸魚與濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生,通過此種方式來提高園林綠化工程項(xiàng)目的效率與進(jìn)度。
2.4 提高相關(guān)工作人員專業(yè)技術(shù)
現(xiàn)階段,我國園林綠化工程的發(fā)展逐漸深入,在發(fā)展過程中也逐漸意識到其中存在的不足,即對專業(yè)技術(shù)人才的缺乏。受時(shí)代發(fā)展影響,進(jìn)行園林綠化工程的各個(gè)要求逐漸提高,相關(guān)人員引入更加先進(jìn)的設(shè)備,支持園林綠化工程的建設(shè)。但與此同時(shí),也需要工作人員具有更加專業(yè)的技術(shù)水平。因此,園林企業(yè)要不斷加強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)水平。(1)企業(yè)中的管理人員,為了保障園林綠化工程質(zhì)量,便要不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)水平,全面了解項(xiàng)目工程,不僅要具備先進(jìn)的理論知識,同時(shí)要具備先進(jìn)的質(zhì)量檢測方式,在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),保證理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。(2)進(jìn)行項(xiàng)目施工的人員,要不斷提高自身的專業(yè)技能,豐富理論知識,同時(shí)訓(xùn)練相關(guān)技能,全面認(rèn)識安全生產(chǎn)的意義,不僅要保證工程的工期,同時(shí)要保證工程的質(zhì)量。
園林綠化建設(shè)工程是現(xiàn)代化城市發(fā)展的重要工程項(xiàng)目。由于其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要的作用,因此備受相關(guān)部門的關(guān)注。與此同時(shí),對于城市園林綠化工程項(xiàng)目施工的技術(shù)要求也在不斷提高。只有在施工過程中做好施工相關(guān)的安全管理工作,才能進(jìn)一步保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,從而使其既具有生態(tài)環(huán)境調(diào)節(jié)作用,又具有一定的觀賞性。
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