魏 松
國網(wǎng)安徽省電力公司
簡述電力工程施工安全管理
魏 松
國網(wǎng)安徽省電力公司
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,推動了物質(zhì)生產(chǎn)生活的極大改善,與此同時,國民在日常生活與生產(chǎn)方面的改善也極大地提升了對用電的需求,因此,在種種綜合因素之下,我國提出了戰(zhàn)略性的電網(wǎng)改造工程,并且在電力行業(yè)轉(zhuǎn)型到了自動化應(yīng)用水平,為我國的現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)與動力。
電力工程施工;安全管理;問題;方法
在電力工程的施工過程中,影響施工安全的因素比較多,因此,電力工程施工管理人員需要及時發(fā)展施工過程中存在的各種問題,并且針對具體問題制定具體改善策略,不能急于求成。當然,為了保證電力工程施工的順利進行,制定必要的安全責任制度、加強施工人員的安全培訓(xùn)教育工作等等,也是電力工程施工管理工作必不可少的內(nèi)容。
電力工程施工以系統(tǒng)化作為整體部署,所以,安全管理從項目立項階段就已經(jīng)開始,而面對此類管理問題,不僅要求從每個環(huán)節(jié)入手,也需要按照施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段3個方面進行全盤統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一管理,通過具體的制度、機制、措施加以落實。目前情況下,對電力工程施工安全管理有具體影響的因素包括安全責任落實不完全、安全施工人員素質(zhì)偏低、技術(shù)培訓(xùn)不到位、規(guī)范或?qū)I(yè)化程度與工程施工的標準要求符合率偏低。
2.1 電力工程施工中的安全問題不到位
近年來,工程施工過程中出現(xiàn)人員傷亡的事故時有發(fā)生,增加了人們對工程施工安全性的重視度。影響電力工程施工安全的因素主要包括三個方面:
第一,電力工程項目負責人忽視安全管理,沒有真正認識到安全管理的重要性;
第二,電力工程項目負責人管理責任不清,出現(xiàn)問題互相推諉;
第三,管理人員不認真總結(jié)經(jīng)驗,做自我反思,經(jīng)常在同一個問題上犯錯誤。
2.2 電力工程施工的質(zhì)量問題
當前我國的電力工程盡管在施工技術(shù)和施工設(shè)備方面都有所提升,很多新型施工材料也已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到了工程項目中,但是影響工程質(zhì)量的問題仍然存在。尤其是工程質(zhì)量監(jiān)督方面,存在很嚴重的僥幸心理,對工程質(zhì)量造成很大影響。隨著我國社會的不斷進步,用戶對電力工程項目的質(zhì)量要求越來越高。因此,為了滿足電力用戶的需求,也為了保證電力用戶的生命財產(chǎn)安全,政府提高了對工程質(zhì)量的水平要求。但是我國工程建設(shè)施工方對工程施工要求不嚴,粗放型管理理念仍占據(jù)主體地位,經(jīng)常出現(xiàn)以犧牲工程質(zhì)量為代價換取工程施工進度的現(xiàn)象。同時,監(jiān)管工作的不到位,也給這些現(xiàn)象的發(fā)生創(chuàng)造了機會。
3.1 建立安全管理責任制度
正所謂,無規(guī)矩不成方圓,在電力工程施工的過程中,必須建立嚴格的安全管理責任制,并且要確保該制度嚴格落到實處。在電力工程施工的過程中,由于缺乏有效的安全管理責任制,相關(guān)管理人員在管理的過程中,大都只是應(yīng)付差事,走馬觀花,根本沒有認識到安全管理工作的重要性。而且,工程施工人員有時為了施工方便,違章指揮、冒險作業(yè)等違反安全工作規(guī)程的行為時有發(fā)生。因此,必須對安全管理責任制進行細化,細化到每一個施工過程中的細節(jié),比如說安全帽不戴、高空作業(yè)不系安全帶、雨中施工斷電線路保護、起重機吊裝過程中起重臂下嚴禁過人等人員安全保護內(nèi)容,另外對于工程質(zhì)量上的安全責任也要明確,材料如何保證不被日曬老化、不被雨淋腐蝕生銹,對成品如何保護等。對于列出的明細條款都要有一定的違約處罰,在施工現(xiàn)場進行目視化(?),便于人員管理和宣貫教育,監(jiān)督檢查人員也方便進行檢查處理。
3.2 積極培訓(xùn)提高安全意識
在施工過程中安全事故頻繁發(fā)生,主要原因不是檢查不夠細,也不是處罰不夠嚴,更不是勞保配備不齊全,最重要的原因是人員沒有安全意識。沒有安全操作的意識,讓施工人員在施工過程中不去注意安全事項,沒有對自身及同事或公共財產(chǎn)安全保護的意識。使得安全事故時有發(fā)生,造成嚴重的后果。以安全管理制度的重點培訓(xùn),讓員工感受到組織對于安全管理的決心,這樣從員工意識上去重視安全施工。另外可以讓骨干員工做現(xiàn)場指導(dǎo),對一線施工環(huán)境中的安全注意事項進行深入講解,對于易發(fā)生電力工程安全事故的操作進行講解,也可穿插一些之前的安全案例,這樣可以讓人們直接看到安全事故的后果,從而提高安全意識。電力施工過程中的安全事故處理也要進行培訓(xùn),讓員工有一個安全事故的處理方法或處理流程,可以減少很多安全損失。
3.3 制定有效的安全防范及管理策略
電力施工過程中的安全事故有些是難以避免的,因此必須對施工過程中的常見安全事故使用有針對性的對策,如何在發(fā)生事故的時候能快速地處理,快速解決問題,避免事故擴大化,避免事故重復(fù)發(fā)生,如若出現(xiàn)人身安全事故,通過什么途徑能快速進行救治,當然也要包括現(xiàn)場急救演練。對于安全防范及管理策略要有明確的規(guī)章制度和應(yīng)急管理方案,針對施工現(xiàn)場要進行實時監(jiān)控并隨時科學(xué)的調(diào)整施工方案,以保證施工方案的安全性和有效性。
施工過程中的質(zhì)量管理尤為重要,前期工作中嚴格審核圖紙設(shè)計的嚴謹性,設(shè)備材料選擇的優(yōu)劣性,這些都做好后才進入現(xiàn)場施工階段。施工過程中我們要保證“安全、質(zhì)量、工期”三方面目標齊頭并進。安全方面要嚴格執(zhí)行安全施工標準及安全施工防護標準,以及我們的安全管理制度。質(zhì)量方面對于施工細節(jié)的把握要做到嚴格檢查,基礎(chǔ)回填的灰土配比、澆筑施工的防止空鼓檢查、地面承重硬度檢查、水平度檢查等施工細節(jié)盡量多的取樣抽檢,這樣能讓施工單位看到施工管理部門的重視,才能盡最大努力去把握好施工質(zhì)量,如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題要嚴格進行違約處理,否則無法對質(zhì)量進行保證。工期方面要有嚴格的管控計劃,盡量細化到每周的施工內(nèi)容,這樣便于階段性管控。
總而言之,在電力工程施工過程中,安全管理為重中之重。安全管理能夠保證項目順利進行。制定嚴格的制度去管理施工過程中的安全及質(zhì)量能夠使工程項目順利完成。因此,要有堅定地決心去保證制度的執(zhí)行,還要有專業(yè)的技術(shù)去保證質(zhì)量的監(jiān)控,從而做好施工安全管理。
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