王曉梅
呂梁市新城建設(shè)安全管理中心
建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理
王曉梅
呂梁市新城建設(shè)安全管理中心
近年來(lái),隨著建筑工程逐漸發(fā)展,在建筑領(lǐng)域中對(duì)于建筑工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用,能夠防患于未然,保障建筑工程能夠安全進(jìn)行,避免出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失。促進(jìn)建筑工程發(fā)展,需要對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效識(shí)別,將風(fēng)險(xiǎn)因素逐一排除?;诖耍诒疚闹袑?duì)建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。
建筑工程;項(xiàng)目施工;風(fēng)險(xiǎn)管理;分析
建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程,其投資比較大,工期比較長(zhǎng),并且需要大量的專業(yè)人員共同研究。同時(shí)建筑環(huán)境、自然因素等對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的安全影響較大,基于多方面的問(wèn)題,導(dǎo)致當(dāng)今建筑工程項(xiàng)目施工處于一種薄弱的管理狀態(tài),實(shí)際工程實(shí)施中存在著很多風(fēng)險(xiǎn)。為了提升建筑工程項(xiàng)目安全性,需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)。
提升建筑工程項(xiàng)目施工安全,就需要對(duì)于項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別,在實(shí)際工程中相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有:德?tīng)柗品ā㈩^腦風(fēng)暴法、情景分析法、核對(duì)表法、以及面談法。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,首先需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,針對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工,風(fēng)險(xiǎn)主要分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。
第一,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包含施工技術(shù)和施工組織。其中施工技術(shù)包含技術(shù)方案、有誤施工、工程返工、材料質(zhì)量不合格、設(shè)備缺陷、設(shè)備故障、工地條件不同等內(nèi)容。在施工組織中包含施工組織設(shè)計(jì)有誤、后勤供應(yīng)不周、施工組織不合理、季節(jié)性施工拖延、工地條件不同等。這些風(fēng)險(xiǎn)都是可控風(fēng)險(xiǎn),除此之外,還包含了很多不可控風(fēng)險(xiǎn),如,項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)水平低、項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)有誤、后勤供應(yīng)稀缺等[1]。
第二,非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),自然因素塌方、火災(zāi)等。政治經(jīng)濟(jì)因素如勞資糾紛、資金短缺、合同條款不完善。社會(huì)因素如施工協(xié)調(diào)不善、環(huán)境保護(hù)缺失、技術(shù)失敗等。管理因素如,管理制度不完善、管理措施有誤、安全事故、合同管理不完善等?;诜羌夹g(shù)不可控風(fēng)險(xiǎn)有天氣變化、洪水、臺(tái)風(fēng)、雷電、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、禁運(yùn)、稅率變化罷工、污染以及安全規(guī)劃等[2]。
當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)比較小的情況下,可以在實(shí)際的項(xiàng)目施工中嘗試著對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能轉(zhuǎn)移的情況下,需要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)接受。其次,對(duì)于未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與監(jiān)督。最后,需要對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行安全管理,如發(fā)揮出施工監(jiān)理的安全防護(hù)職能等。
2.1 施工中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)接受
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體含義是指通過(guò)某種方式,將風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題,從負(fù)責(zé)人手中轉(zhuǎn)移到他人手中。在具體的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)中不能夠從根本上消除風(fēng)險(xiǎn),工程管理者不需要直接面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法有很多,主要包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移在施工中的技術(shù)要求比較高,專業(yè)比較強(qiáng)。如保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移實(shí)際上是將交納一定的保險(xiǎn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司,讓保險(xiǎn)公司來(lái)承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效果[3]。
2.2 建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后,需要建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。無(wú)論采取什么樣的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,都難以將風(fēng)險(xiǎn)完全的消除。換言之,當(dāng)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)消除之后,也會(huì)有另一種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,能夠在風(fēng)險(xiǎn)剛剛發(fā)生的環(huán)節(jié)中,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。具體的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容有:1)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制行動(dòng)產(chǎn)生效果;2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險(xiǎn)因素;3)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的變化程度進(jìn)行評(píng)估與跟蹤,監(jiān)控潛在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生征兆,并且提供出風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)應(yīng)變計(jì)劃依據(jù)。
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理安全控制
由于建筑工程比較復(fù)雜,存在著很多隱蔽性工程,如果在對(duì)這些隱蔽性工程的安全監(jiān)督不到位,將會(huì)帶來(lái)較大的麻煩。如,在進(jìn)行建筑工程地下室的施工中,地下室防水質(zhì)量監(jiān)督不到位,一經(jīng)滲漏將會(huì)影響用戶生活,并且在地下室后期返工環(huán)節(jié)中比較復(fù)雜。工程監(jiān)理對(duì)建筑安全承擔(dān)著安全監(jiān)理的責(zé)任,具有法律的強(qiáng)制性。對(duì)于建筑施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理,可以借助施工監(jiān)理的職能優(yōu)勢(shì),對(duì)于建筑工程進(jìn)行安全控制。具體的措施主要包括:實(shí)現(xiàn)安全文明的建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),需要借助工程監(jiān)理的監(jiān)督職能提升建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
在對(duì)建筑施工過(guò)程安全控制中,需要采取科學(xué)的方式對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行安全控制,主要分為三種及時(shí)控制方式:第一,集中控制。集中控制是指,對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的安全信息以及嚴(yán)重問(wèn)題由專門的項(xiàng)目管理部門來(lái)進(jìn)行監(jiān)督與控制。對(duì)建筑環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施、施工方案、緊急安全計(jì)劃等全面審查。對(duì)安全隱患作出指令上的整改,并對(duì)施工單位提出生產(chǎn)安全的法律法規(guī)。第二,分散控制。分散性控制比較少見(jiàn),所需要的信息量比較大,控制不便利;工程監(jiān)理對(duì)于建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的施工而言,能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與科學(xué)化的管理。一方面能夠有效的提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,另一方面避免施工環(huán)節(jié)偷工減料,帶來(lái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)[4]。
綜上所述,在本文中對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并且提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。首先當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)比較小的情況下,可以在實(shí)際的項(xiàng)目施工中嘗試著對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能轉(zhuǎn)移的情況下,需要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)接受。其次,對(duì)于未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與監(jiān)督,防患于未然。最后,需要對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行安全管理,如發(fā)揮出施工監(jiān)理的安全防護(hù)職能等。
[1]張登倫.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京),2013.
[2]楊為民.建筑工程項(xiàng)目施工承包方的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].天津大學(xué),2004.
[3]劉慧霞.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與施工安全成本分析[D].同濟(jì)大學(xué),2006.
[4]門小靜,余健.淺議建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)管理[J].建筑管理現(xiàn)代化,2008,02:81-83.
王曉梅(1990.11-),女,漢族,山西省呂梁市人,碩士,助理工程師,現(xiàn)從事建筑工程、建材工程方面工作