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      建筑機電設備安裝工程管理水平的提高策略

      2016-03-16 09:24:33劉文忠
      環(huán)球市場 2016年19期
      關鍵詞:儀器設備機電設備機電

      劉文忠

      潤華建設有限公司

      建筑機電設備安裝工程管理水平的提高策略

      劉文忠

      潤華建設有限公司

      隨著二十一世紀的到來,國內經濟水平的發(fā)展取得了較大的突破,人們的生活質量也得到極大的提升。建筑物作為人們生活中基礎設施之一,以此對建筑工程的質量提出了更高的要求,這就要求我們從各方面做好與其相關的管理工作,尤其是做好建筑工程中的機電安裝項目的管理工作更為重要?;诖耍訌妼C電設備安裝管理以及對施工人員操作技能的培訓,從而提高機電設備管理工作的整體質量和水平,以此實現(xiàn)我國機電企業(yè)經濟效益和社會效益的最大化。

      建筑工程;機電設備;工程管理;施工水平

      1 加強機電設備安裝管理的重要意義

      1.1 降低施工成本

      對機電設備安裝進行科學的指導和設計,能夠從很大程度上縮短安裝的周期與工期,從而降低施工成本,就整個機電設備安裝過程來講,對其進行現(xiàn)場深化設計堪比一個完整的施工方案,因此通過做好機電設備安裝管理工作,能夠提高工作效率,降低施工成本。

      1.2 優(yōu)化設計效果

      在施工的前期準備階段,安裝施工是根據(jù)不同的機電設備型號進行不同設計,這就無形中增加了機電設備安裝設計的難度,針對不同現(xiàn)場設計與施工而言,其在不同程度上都會產生摩擦,因此就會降低機電設備安裝的整體質量和水平,因此通過做好機電設備安裝管理工作能夠優(yōu)化設計效果,確保機電設備能夠正常運轉。

      1.3 提高工作效率

      機電設備安裝管理工作屬于后續(xù)設計的一種,它是針對于前期設計而言的,如果沒有進行后續(xù)的深化設計,是不能將機電設備進行落實和定型的,這樣會導致整個設計不完整,因此做好機電設備安裝管理工作能夠有效提高機電設備的工作效率,從而提高施工整體質量和水平。

      2 如今我國建筑機電安裝施工管理的現(xiàn)狀

      2.1 建筑機電安裝流程不夠規(guī)范

      目前建筑機電安裝施工管理現(xiàn)狀不容樂觀,建筑機電安裝流程不夠規(guī)范,本身建筑機電設備管理安裝設置,是一項需要總體策劃的建筑工程,每一個建筑流程的施工安排,都需要明確仔細的施工流程準備。為確保建筑機電安裝工程順利開展實施,所以需要建筑施工人員嚴格遵循施工方案細節(jié)安排工作流程。確保建筑施工人員因為設備操作失誤,以及施工順序錯誤而引發(fā)一系列的施工安全問題,延誤施工機電管理安裝的進程。消除建筑機電管理安裝的所有安全隱患,以便在實際的安裝工程中,避免不規(guī)范機器設備操作的現(xiàn)象發(fā)生。

      2.2 建筑機電建筑設備噪音過大

      建筑行業(yè)中設備儀器噪音是所有建筑商急需解決的問題,設備儀器噪音是阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的因素之一,許多建筑機電安裝管理工作因為儀器設備噪音過大,審核未達到標準,導致機電安裝管理工作無法實施。隨著人們對建筑要求的逐漸提高,尤其是對于一些高檔場所的建筑工程,對于機電工程安裝的儀器設備細小的震動和微小的聲音,都具有高標準的要求。很多建筑機電安裝設備在長期的工作下,會出現(xiàn)不同的雜音,由于一些不平衡的地球引力和旋轉偏心擾力,機電安裝設備會出現(xiàn)不同程度的噪音干擾。

      2.3 建筑機電設備設計不夠嚴謹

      建筑機電儀器設備設計不夠嚴謹,在建筑工程的設備銷售市場上,分布著不同種類不同規(guī)格型號的建筑機電儀器設備,部分建筑機電儀器設備生產商,為了節(jié)約生產成本減少制造機電設備的原材料。同時就會造成大部分建筑機電設備功能混亂,長此以往就會造成建筑安全問題,建筑施工儀器設備標準不夠統(tǒng)一,制造規(guī)格不夠嚴謹。一系列的建筑工程設備安全問題,都會增加建筑機電設備安裝過程中的整體難度系數(shù)。

      3 提高建筑機電工程項目安裝管理水平的策略

      3.1 重視施工組織與管理工作

      建筑機電安裝工程施工管理的組織和管理工作,對我們來講非常的熟悉,我們也明白該工作對建筑機電安裝項目以及整個建筑項目的重要性,組織管理實施的效果,關系著整個項目是否能夠順利的開展,包括項目完成的時間﹑完成的質量也被其深深地影響。所以,為了把更加系統(tǒng)的組織和管理更好的在整個項目中進行實施,這使得我們必須建立具有良好執(zhí)行力的組織結構,同時組織管理計劃工作要做好,分工明確,落實責任。此外,我們在建立和完善組織溝通渠道的時候應該根據(jù)工程的實際情況,這樣才能保證及時的傳輸信息,并得到詳細的反饋。最后要注意的是在組織管理過程中所造成的分歧,對于分歧我們要及時的進行處理,這樣才能保證團隊的團結,并不斷地讓團隊的理論水平提升,落實責任和義務,讓工作可以有效的組織和開展。

      3.2 建立健全機電設備采購制度

      在進行機電設備采購的過程中,首先應該制定一整套科學合理的采購方案,通過多渠道﹑多元化的方式進行機電設備采購,其主要內容具體有自動化儀表﹑機械設備﹑以及電氣工程等基本資料的管理和造價,與此同時在實際采購的過程中還要結合市場等實際變化規(guī)律,真正做到與時俱進﹑開拓創(chuàng)新,在實踐的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎上時間,從而購進高質量的電設備,提高機電設備安裝的現(xiàn)場深化設計水平和現(xiàn)場施工質量。與此同時,在進行機電設備施工和管理的過程中,還需要對相關施工項目進行核算和編制,這樣能夠對機電設備進行科學有效的分類,對其種類﹑類型﹑造價等內容進行科學的分類處理,從而嚴格控制機電設備現(xiàn)場設計和施工,節(jié)約施工資源,避免不必要的資源浪費。

      3.3 嚴格管理機電安裝工程的施工技術

      建筑機電安裝工程管理中,經常會出現(xiàn)各種各樣的問題,相關建筑單位必須嚴格管理建筑機電安裝工程的施工流程,在進行建筑工程的機電安裝前,要做好一切準備工作。嚴格掌握建筑機電安裝工程整體配備需要,比如說對機電安裝工程的圖紙設計需要進行多次管理審核,對所涉及的建筑施工機械進行全面清算整理。對建筑機電施工所涉及的儀器進行仔細的檢查和測驗,防止影響建筑機電工程開展的進度,保證儀器不會出現(xiàn)任何質量問題。同時對機電工程中的所有儀器設備的安裝線路,進行仔細的危險排查,并且對周圍的機器安裝環(huán)境進行合理審批,每一個機電工程所需設備都要根據(jù)機電安裝計劃來實施。

      [1]高才兵.建筑機電設備安裝工程常見問題探析[J].科技展望,2014(11).

      [2]宋偉,王凱.機電安裝技術淺析團.硅谷,2015.

      [3]姜瑩雪.機電設備安裝工程管理與質量控制[J].黑龍江科技信息,2015.

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