1.孔令峰 2.張茂瑞 3.劉棟波

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新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新探討

1.孔令峰 2.張茂瑞 3.劉棟波

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在新形勢下，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于政工工作的創(chuàng)新，通過切實(shí)有效的措施，提升政工工作的有效性，使得其能夠適應(yīng)現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展需求，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究非常有必要。但是就目前的情況來阿奎那，電力政工工作開展中還存在很多問題，因此需要不斷完善政工工作，利用各種科學(xué)有效的策略進(jìn)行優(yōu)化，從而促進(jìn)政工工作的順利開展，為電力企業(yè)做出貢獻(xiàn)?；诖吮疚姆治隽诵滦蝿菹码娏φすぷ鲃?chuàng)新的相關(guān)方面。

基層群眾文化；建設(shè)；措施

1、積極進(jìn)行電力政工工作的意義

我國不斷增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不僅推動了我國電力企業(yè)的快速發(fā)展，也促進(jìn)了電力企業(yè)管理水平的提升。因此，在新形勢下不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的政工工作勢在必行，開展政工工作的意義具有以下幾點(diǎn)：

1.1 有利于營造良好的工作氛圍

所謂的政工工作指的是黨政思想工作的建設(shè)，在電力企業(yè)中積極的進(jìn)行黨政工作的建設(shè)不僅能夠促進(jìn)新工作機(jī)制的形成，還能夠有效地提高員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本的發(fā)展理念。

1.2 有利于企業(yè)文化的建設(shè)

電力企業(yè)在開展政工工作時(shí)，應(yīng)注重以員工為中心，多組織一些相關(guān)的文化活動，改善企業(yè)員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；同時(shí)，還能增進(jìn)員工對于企業(yè)的了解熱愛，增強(qiáng)員工的凝聚力、歸屬感和主人翁意識。

2、政工工作開展的基本原則

2.1 堅(jiān)持以人為本

政工工作創(chuàng)新作為重要前提，是堅(jiān)持了以人為本的理念。影響企業(yè)成長非單一因素，但人是開展一切操作與工作的根本，實(shí)施政工工作的對象也是人，是企業(yè)工作人員，所以，以人為本才可以切實(shí)地做到維護(hù)員工利益，進(jìn)而給員工感受到企業(yè)的溫暖，黨的溫馨，使得員工具有主人翁的意識，進(jìn)而積極主動地投入到電力生產(chǎn)工作中去，最終不僅可以創(chuàng)造自身價(jià)值，還可以更好地服務(wù)于企業(yè)與社會。

2.2 開展心理疏導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)員工自我和諧

目前中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸改善，電力企業(yè)改革也逐步深入，電力企業(yè)是國有企業(yè)的關(guān)鍵部分，而企業(yè)改革深化的發(fā)展趨勢，容易使員工產(chǎn)生緊迫感與危機(jī)感。所以，有必要采取一些策略，用來安撫員工心理，使得他們心態(tài)穩(wěn)定。電力企業(yè)的政工工作人員在這類狀態(tài)下，能夠利用多樣化的方式，解決工作人員的心理問題，譬如聘請專門心理醫(yī)生，開設(shè)心理講座，也可以由政工工作人員自我調(diào)整心態(tài)，進(jìn)而提高自我思想工作能力，最終保證員工心理健康發(fā)展，保持良好工作態(tài)度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、新形勢下電力政工工作創(chuàng)新措施

3.1 強(qiáng)化政工工作重視力度

如果企業(yè)的負(fù)責(zé)人想要改變目前政工工作空架子的狀態(tài)，就應(yīng)該在方針和政策上來進(jìn)行落實(shí)，加大對政工工作的重視力度。這要求電力企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)的依照黨政的方針政策確定政工工作的內(nèi)容，完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，構(gòu)建合理的獎(jiǎng)懲體系，特別是對獎(jiǎng)勵(lì)要進(jìn)行較大力度的推廣，獎(jiǎng)勵(lì)制度可以鼓勵(lì)基層的員工完成相關(guān)政治思想的學(xué)習(xí)，帶動企業(yè)上下的學(xué)習(xí)熱情。

3.2 完善政工工作機(jī)制

(1)電企需完善的工作導(dǎo)向機(jī)制。在新形勢下，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)講話式的工作方法已經(jīng)不適用于時(shí)代的變化，員工對這種形式已經(jīng)感到厭倦?，F(xiàn)代企業(yè)的快節(jié)奏使得電企需要提前考慮到可能會出現(xiàn)的問題，要做到未雨綢繆。同時(shí)，電企需要積極的對員工進(jìn)行思想政治教育，把握工作節(jié)奏，對員工起到積極引導(dǎo)的作用，提高工作的預(yù)前性和工作效益。(2)電企要建立合理的激勵(lì)機(jī)制。電企需要建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對優(yōu)秀的單位以及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對任務(wù)未圓滿完成的單位及個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì)以及適當(dāng)?shù)膽土P，構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制，營造良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性。

3.3 將政工工作和實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合

進(jìn)行政工工作要堅(jiān)決杜絕只唱高調(diào)，講空話的缺點(diǎn)，以實(shí)際的行動說明思想政治工作的學(xué)習(xí)是必要的和有效的。政工工作在解決實(shí)際遇到的問題，維護(hù)基層員工的切身利益方面都起到了不可代替的作用。企業(yè)的負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作遇到的實(shí)際問題，將基層員工的生產(chǎn)活動和生活環(huán)境進(jìn)行結(jié)合，這樣可以讓廣大的員工對企業(yè)加強(qiáng)信任感，提升了基層員工的熱情。

3.4 大力建設(shè)政工人才隊(duì)伍

為培養(yǎng)更為優(yōu)秀的電力企業(yè)政工人才隊(duì)伍，需要建立科學(xué)有效的審核機(jī)制來保證人才建設(shè)的成果，如常態(tài)化地進(jìn)行定期業(yè)務(wù)能力考核和相應(yīng)的競爭上崗制度，在考核合格后，才能聘用為正式的工作人員，上崗工作。對沒有通過考核的工作人員，要加強(qiáng)對其進(jìn)行技能培訓(xùn)，運(yùn)用多種方法促使電力企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)和綜合能力得到有效提升?？梢圆扇《喾N形式培養(yǎng)電力政工人員的專業(yè)知識，如舉辦座談會、演講比賽等，建立相應(yīng)的考察評審制度，能夠有效激勵(lì)政工人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性。

3.5 結(jié)合文體活動，豐富員工的日常生活

政工管理工作不是簡單的思想教育，而是要將思想政治與員工的興趣結(jié)合起來，增強(qiáng)政工工作的趣味性和創(chuàng)新性，才能提高政工管理的質(zhì)量。如果只是單純地做宣傳或教育的方式，不僅不能調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，而且會使員工產(chǎn)生厭煩心理，所以在進(jìn)行政工工作時(shí)，應(yīng)多關(guān)心員工的生活，結(jié)合日常的文體活動，如定期舉辦文藝匯演、體育比賽等，鼓勵(lì)員工積極參與，以增強(qiáng)員工間的溝通交流，員工的日常生活得以豐富、精神得到滿足，也就有更多的熱情投入到工作中。

[1]曾凡杰.淺議新形勢下供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新[J].黑龍江科技信息，2011，18:153.

[2]常晏榕.新形勢下電力政工工作存在的問題與對策[J].民營科技，2014，07:299.

孔令峰(1981.9.25–)，男，籍貫:山東曲阜，崗位:國網(wǎng)安徽省電力公司滁州供電公司辦公室副主任，職稱:工程師；

張茂瑞(1967.11.11–)，男，籍貫:安徽省五河縣，崗位:國網(wǎng)安徽省電力公司滁州供電公司辦公室主任，職稱:助理工程師；

劉棟波(1980.6.18–)，籍貫江蘇大豐，崗位：國家電網(wǎng)客戶服務(wù)中心南方分中心客服一部副主任，職稱：高級工程師。