1.王 洋 2.曹 凱
1.濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司 2.濟(jì)南市市政工程有限公司
解析影響公路造價因素與如何降低工程造價對策
1.王 洋 2.曹 凱
1.濟(jì)南金諾公路工程監(jiān)理有限公司 2.濟(jì)南市市政工程有限公司
隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各級政府鼓勵大量修建公路,讓公路交通成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力,帶動縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,在公路工程建設(shè)中,所用的資金常常超出預(yù)算的金額,給工程造價控制帶來了較大的難度。為了節(jié)約資源,控制成本,避免不必要的浪費(fèi),需要對公路工程造價進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理。主要就公路工程造價這一問題進(jìn)行了研究和分析,希望能對相關(guān)人員有所啟發(fā)。
公路造價;影響因素;降低策略
隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),人們對交通運(yùn)輸?shù)男枨笤絹碓酵?,國家在加大公路建設(shè)力度時,促進(jìn)了公路建設(shè)的發(fā)展。但是公路造價管理卻時常出現(xiàn)“決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算”的怪圈,降低了工程造價管理價值,給施工單位造成很多麻煩,影響了公路建設(shè)的發(fā)展,在這種背景下深人研究工程造價管理就顯得意義重大。
1.1 缺乏工程造價管理意識
工程造價主要決定于項目前期的施工圖預(yù)算及施工后期的變更情況,很多公路工程造價管理者將焦點(diǎn)聚集于竣工階段,對施工圖預(yù)算不夠重視,削弱了工程造價管理在設(shè)計到施工整個過程的連續(xù)性,不能做到持續(xù)管控。另外建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之間缺乏及時有效的溝通和信自、傳遞,不能在項目施工過程發(fā)生變更時將成本最小化,造成公路工程投資最終超出預(yù)算或提高成本的現(xiàn)象。
1.2 工程造價管理缺乏有效控制
公路工程造價管理缺乏有效管控,主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,公路工程設(shè)計者在前期圖紙設(shè)計中存在不足,設(shè)計者缺乏專業(yè)知識及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),生搬硬套各種條款規(guī)定,設(shè)計理念與現(xiàn)實(shí)施工造價有悖,造成后期施工困難,變更較多,成本增加另一方面,施工單位施工能力與施工質(zhì)量良秀不齊,存在不按設(shè)計要求進(jìn)行施工,導(dǎo)致后期施工延誤及工程變更,造成成本波動,不利于造價管控。
1.3 造價管理過程缺乏監(jiān)控
目前階段,我國面臨嚴(yán)重的公路工程造價管理缺乏監(jiān)控問題總體來看工程造價管理過程缺乏監(jiān)控體現(xiàn)在:第一,工程設(shè)計階段追求低預(yù)算,不能全面考慮工程開展面臨的問題導(dǎo)致在后期施工階段圖紙一再變更,影響工程進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)效益;第二,競標(biāo)階段注重低價招標(biāo),降低甚至忽視對投標(biāo)方的資格審查,導(dǎo)致“豆腐渣”工程。社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的浪潮下公路行業(yè)也如雨后春筍般層出不窮,在眾多的公路工程中由于沒有完善的監(jiān)控制度,很多不法分子鉆空子盈利,擾亂了我國公路工程造價管理。
2.1 加強(qiáng)公路工程設(shè)計階段的造價控制
公路工程設(shè)計階段可從以下幾方面進(jìn)行工程造價的有效控制:(1)實(shí)行限額設(shè)計。參與設(shè)計的單位應(yīng)按照實(shí)際工程的可行性報告及相關(guān)資料精心初步的設(shè)計造價估計,并盡量在保證工程功能及質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低投資成本。另外,實(shí)施限額設(shè)計階段,設(shè)計方采用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、多個備選方案、優(yōu)化方案方法等能夠?qū)崿F(xiàn)限額的目的。(2)對于山區(qū)公路而言,需要加強(qiáng)對地質(zhì)選線及各指標(biāo)的重視程度。設(shè)計階段,應(yīng)盡量降低公路穿越不良地域的面積,以降低巨大的加固成本,指標(biāo)選擇時參與設(shè)計的人員需要熟悉各種指標(biāo)規(guī)范,以保證指標(biāo)的選取更加合理,依據(jù)不同的地形地貌選用不同的設(shè)計方案。(3)為了全面提升整個工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性與環(huán)保性可以采用半路半橋、路基分離的形式,考慮到立體交叉主線的設(shè)計可能會對工程造價項目帶來影響,可分期對工程的建設(shè)進(jìn)行控制。
2.2 從招標(biāo)、投標(biāo)工作控制工程造價
建設(shè)工程招投標(biāo)制是我國建筑業(yè)和固定資產(chǎn)投資管理體制改革的主要內(nèi)容之一,也是我國公路建設(shè)工程市場走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。公路建設(shè)工程招投標(biāo)的推行,使計劃經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)任務(wù)的發(fā)包從計劃分配為主轉(zhuǎn)變到以投標(biāo)競爭為主,使我國承發(fā)包方式發(fā)生了質(zhì)的變化。推行公路建設(shè)工程招投標(biāo)制,能有效降低工程造價,使工程造價得到合理控制。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2.2.1 推行招投標(biāo)制基本形成了有市場定價的價格機(jī)制,使工程價格更加趨于合理。實(shí)行招投標(biāo)最明顯的表現(xiàn)是若干投標(biāo)人之間出現(xiàn)激烈競爭,這種市場競爭最直接、最集中的表現(xiàn)就是在價格上競爭,通過競爭確定出工程價格,使其趨于合理或下降,這樣有利于節(jié)約投資,提髙經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.2 合理的工程報價是衡量投標(biāo)單位標(biāo)價的準(zhǔn)繩,也是控制工程價格的前提。為了合理確定標(biāo)底,應(yīng)仔細(xì)分析施工圖紙,深入到施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解現(xiàn)場地質(zhì)、水文和地上情況,以進(jìn)一步掌握施工方案和施工組織冊,從工期、質(zhì)量、材料采購渠道和市場價格變化,考慮各方面因素,最終以合理價格確定標(biāo)底。
2.3 健全公路造價標(biāo)準(zhǔn)體系
完善造價管理體系,保證出現(xiàn)問題有據(jù)可依,使工程造價管理更科學(xué)化,不盲目的制定計劃,更不讓造價管理預(yù)算超出實(shí)際工程太多。根據(jù)各部門的不同職能、特點(diǎn)進(jìn)行分類整理,設(shè)計符合時代潮流的工程造價管理模式。委托第三方單位對設(shè)計圖紙和施工方案進(jìn)行評審,加強(qiáng)設(shè)計階段的質(zhì)量控制。規(guī)定建設(shè)單位的設(shè)計合同中估算額度的變更控制幅度,超出預(yù)算施工圖的造價一定幅度要給予處罰,從根本上提高設(shè)計人員對工程造價的經(jīng)濟(jì)控制。
2.4 加強(qiáng)公路工程造價管理的全過程監(jiān)控
過程監(jiān)控是保證公路工程造價管理合理、有效進(jìn)行的有力保障。應(yīng)成立相關(guān)具有監(jiān)管能力和職責(zé)的部門,責(zé)任部門需從專業(yè)角度監(jiān)督核查項目初期的決策投資估算合理性,工程項目實(shí)施的可行性研究報告等,從而確保公路工程造價管理的有效性具體來說,監(jiān)督部門應(yīng)具有設(shè)計概算能力及施工圖預(yù)算經(jīng)驗(yàn)從而科學(xué)的監(jiān)控公路工程施工造價合理性。
總之,要控制公路工程造價,除采取以上一些改革措施外,還要加強(qiáng)對造價人員培訓(xùn)工作,使他們具備有技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、知法律、會管理的髙素質(zhì)造價管理人員。只要我們經(jīng)過長期努力工作,必能有效控制公路工程造價。
[1]郭平.淺析公路工程造價有效控制措施[J]技術(shù)與市場
[2]李庚陽.公路工程造價的控制與管理[J]青海交通科技