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      淺談市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對(duì)策

      2016-03-16 12:14:18
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年15期
      關(guān)鍵詞:市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

      周 浩

      天津開發(fā)區(qū)市政工程修建服務(wù)公司

      淺談市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對(duì)策

      周 浩

      天津開發(fā)區(qū)市政工程修建服務(wù)公司

      目前,市政工程建設(shè)正處于高速發(fā)展的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)處于設(shè)備物資繁多和勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)階段,此過程中管理工作較為復(fù)雜,其中安全質(zhì)量管理尤為重要,也受到越來越多的社會(huì)關(guān)注。目前,社會(huì)生產(chǎn)的各行各業(yè)都避免不了信息技術(shù),在各個(gè)不同的領(lǐng)域中不斷拓展新的應(yīng)用功能,對(duì)原有的生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式進(jìn)行全面的革新與發(fā)展。本文將著重分析探討市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施,以期能為以后的實(shí)際工作起到一定的借鑒作用。

      市政工程;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;措施

      1、市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素及現(xiàn)狀

      1.1 材料因素

      工程設(shè)計(jì)方案和施工材料的關(guān)系是相輔相成的,方案是規(guī)劃藍(lán)圖,材料是工程的基礎(chǔ)。市政工程的規(guī)模大,在建設(shè)中所需的材料五花八門,有原材料、配件、半成品等,其所涵蓋的樣式、型號(hào)或要求等也各不相同,因此材料的質(zhì)量把關(guān)非常重要,以免其影響工程質(zhì)量。在施工的采購環(huán)節(jié)必須注意,為了確保工程的質(zhì)量,采購的材料必須符合工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求。比如,水泥的采購,如果采購的不是要求的型號(hào),在后續(xù)配比和攪拌混凝土?xí)r就不能保證混凝土的質(zhì)量,出現(xiàn)裂縫等不良現(xiàn)象。

      1.2 設(shè)備因素

      市政工程中用到各種各樣的機(jī)械設(shè)備,由于工程規(guī)模大,在工程競(jìng)標(biāo)時(shí)那些機(jī)械化程度比較高的工程隊(duì)是比較占優(yōu)勢(shì)的。但是工程的設(shè)備及機(jī)械,如果出現(xiàn)如操作不當(dāng)、技術(shù)失誤、運(yùn)行出現(xiàn)錯(cuò)誤,設(shè)備施工效率較低,必然會(huì)影響工程的進(jìn)度,施工的質(zhì)量。

      1.3 人為因素

      市政工程的規(guī)模大,施工中涉及材料、人員和單位眾多。其中的人員包括管理、機(jī)械操作人員、監(jiān)察監(jiān)理人員及施工人員等。這些施工人員的素質(zhì)參差不齊,在施工過程中如果出現(xiàn)問題,很容易影響工程的質(zhì)量。

      1.4 技術(shù)因素

      市政工程的建設(shè)離不開工程技術(shù)的指導(dǎo),施工技術(shù)的優(yōu)劣直接影響工程的質(zhì)量。所以,在工程籌備階段,施工方必須根據(jù)工程的要求制定出合理、科學(xué)和切實(shí)可行的施工方案。但是,在實(shí)際中有些施工人員在進(jìn)行技術(shù)方案的訂制過程中,重視程度不夠,是整個(gè)方案的可靠性較差。如果技術(shù)方案出現(xiàn)問題或者漏洞,將會(huì)直接降低工程的質(zhì)量以及施工或使用的安全。

      2、市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施探討

      2.1 完善市政工程建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

      眾所周知,業(yè)主是工程建設(shè)管理的主體,單個(gè)市政工程或城市行政區(qū)域內(nèi)的市政工程往往也是由地方的政府建設(shè)行政部門來直接管理或委托管理。市政工程的建設(shè)管理可從如下一些方面來完善質(zhì)量管理體系。首先,建立并完善工程建設(shè)管理制度,規(guī)范與指導(dǎo)工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收各階段、各環(huán)節(jié)對(duì)各部門、各參建單位的各項(xiàng)管理工作。其次,建立并完善對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì) 單位、勘察單位、檢測(cè)單位的工作監(jiān)督與考核辦法,形成對(duì)各單位的評(píng)級(jí)與優(yōu)選制度。 最后,建立并完善業(yè)主的工程建設(shè)質(zhì)量管理大綱,明確并規(guī)范質(zhì)量管理的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、準(zhǔn)則等。

      2.2 提高工程建設(shè)人員素質(zhì)

      項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中扮演了十分重要的角色,若要保證工程的整體性質(zhì)量就需要合理地篩選項(xiàng)目經(jīng)理,要求項(xiàng)目經(jīng)理具備合格的領(lǐng)導(dǎo)力、工程經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)等。對(duì)于建設(shè)管理層以及施工人員來說其業(yè)務(wù)水平都必須要達(dá)到相關(guān)要求,例如決策管理層就需要制定出完善的并具有針對(duì)性的管理制度;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員而言則需 要良好的施工技術(shù)技能。 對(duì)于所有人員都必須要求資質(zhì)達(dá)標(biāo),在工作時(shí)要持證上崗并持證作業(yè)。對(duì)于下級(jí)單位要加強(qiáng)審查認(rèn)定并結(jié)合工程項(xiàng)目對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育工作。

      2.3 對(duì)施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查

      首先,應(yīng)當(dāng)對(duì)嚴(yán)格的材料入庫檢查制度加以建立,對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)批次貨物的規(guī)格大小、貨號(hào)以及名稱等必須進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地檢查。其次,施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)經(jīng)常與有關(guān)的市政部門共同組織開展聯(lián)合檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)施進(jìn)行抽樣檢查,倘若發(fā)現(xiàn)存在不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工設(shè)施或材料,必須立刻向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)再對(duì)不達(dá)標(biāo)的施工設(shè)施或材料進(jìn)行更換,切不可再進(jìn)行二次使用。此外,在安放施工現(xiàn)場(chǎng)的物品方面也必須進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?,必須將防電、防火工作切?shí)做到位,以保障施工設(shè)施的正常運(yùn)作以及施工材料的質(zhì)量。

      2.4 強(qiáng)化監(jiān)督力度,落實(shí)監(jiān)督工作

      想要做好市政工程施工質(zhì)量管理工作,就應(yīng)該讓監(jiān)督部 門做好自身的監(jiān)督工作,強(qiáng)化監(jiān)督力度,以此來促使施工質(zhì) 量管理工作可以落實(shí)到實(shí)處。監(jiān)督部門在開展自身工作的過程中,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,在實(shí)際監(jiān)督的時(shí) 候不玩忽職守,而是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督工作,對(duì)施工進(jìn)行定期的審查,從而保證施工是按照規(guī)范流程開展的。同時(shí),監(jiān)督部門人員應(yīng)該按照施工合同,對(duì)實(shí)際的施工進(jìn)行審查,查看施工質(zhì)量以及流程等是否符合合同規(guī)定要求,若是發(fā)現(xiàn)不相符 的地方,應(yīng)該及時(shí)提出來,要求施工部門盡快進(jìn)行改善。監(jiān) 督部門還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督,要知道,施工現(xiàn)場(chǎng)是施工環(huán)節(jié)中的核心組成部分,所以監(jiān)督人員應(yīng)該深入施 工現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,從而保證施工人員所開展的各 項(xiàng)施工都是符合要求的。另外,監(jiān)督人員是開展監(jiān)督工作的主體,監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),將監(jiān)督的流 程以及標(biāo)準(zhǔn)都告知監(jiān)督人員,提高監(jiān)督人員的工作水平,促使其在工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進(jìn)而保證監(jiān)督的質(zhì)量。

      總而言之,近些年來我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度在逐漸增強(qiáng),投資項(xiàng)目遍地開花,受到了建筑工程企業(yè)的暴利影響,市政工程施工企業(yè)和單位在不斷崛起,在充實(shí)市場(chǎng)的同時(shí),部分企業(yè)由于過分的追求經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán)重缺少了對(duì)施工用料以及施工質(zhì)量方面的監(jiān)督,建筑市場(chǎng)的秩序被擾亂的同時(shí),更是對(duì)人身安全造成極大地威脅。這就要求我們?cè)谝院蟮膶?shí)際工作中必須對(duì)其實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步研究探討,以保證整體工程質(zhì)量安全。

      [1]趙櫓. 市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015,03:39-40.

      [2]李東,郭修清. 淺談市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 四川水力發(fā)電,2015,01:63-65.

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